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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系
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- @) u# D3 f ]) p7 N) f2 l" H1.研發流程體系定義方法論:Designflow6 g. N" c2 m. {) {
1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束
1 x' |- B2 A+ h! h; X' z2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接: Q/ h, X; _5 S: v/ F$ N9 V" z0 h
, I( {6 \/ c3 U; L W3 [( X3 o' Q2.研發流程管理體系:
( T; h5 _' d" n. }1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型
' P' t% e$ e1 A0 ?# L2)L1:產品開發流程概覽
; w& H! B0 b, J1 J. K/ }9 ~8 o" v/ b3)L2:產品開發階段流程
; J7 Z9 c' [, Q1 U6 ^( k4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)
6 p/ o2 \9 W' ]# F' U: P5)L4:活動定義與角色說明
, p! A! z' U: [" u# e& q6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表
6 L3 Q) e! W* D- N$ ]7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹
2 ]8 @! C) K2 _, W" |8)使能流程體系
+ L+ Y" r6 u6 A2 ?a 定義
" W% Q& H% I& R5 ^b 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程1 }8 m1 i h# {
! P& M: {9 i8 C! V3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)" D+ Q: r3 L( g) L+ e
1)過程品質指標、交付件品質指標
& X( ~6 U. k+ V6 w% [2)度量模型、度量流程; d5 [! Q" J" W; D5 d5 M
3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)
7 D0 U& Z: c5 |7 s! e; D9 m
* H. N& c, V$ B% L9 G4.品質指標的定義
2 Y& h3 {4 E+ G( ~! b2 F/ C0 @1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)
3 @6 [: t8 _% x, ~! v/ B6 v2)實例講解:某案例公司級品質指標定義2 [: ^3 |! e3 ^& N4 C# H
3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義 $ r7 p- w2 W- D! ~8 V
4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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