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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系
1 F" s1 V' a; y2 v6 [! B# }( q8 D, J6 H7 B% G4 E& M
1.研發流程體系定義方法論:Designflow0 N* T+ ?) Q" W& \9 [
1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束
8 v+ _9 t6 I5 m# V2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接
1 B5 x o5 V3 o- O. B2 J% G& g% ^
' O t+ _: v6 Z' q% o; ]* T2.研發流程管理體系:' m2 M0 X i/ l9 J6 [% o
1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型: q, s( _6 c7 C% |# H
2)L1:產品開發流程概覽
# v1 u/ \5 w9 q n6 ^0 n, P) o3)L2:產品開發階段流程
- v. p5 W2 H3 u1 R" v4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)
8 t. F8 ?, ]' I6 Q9 K; n5)L4:活動定義與角色說明
) I! u( I6 a" G6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表+ n/ z8 n4 U( b7 d
7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹. P. \* Y6 A' T
8)使能流程體系
3 r* X- F" d- k' ra 定義
+ Y8 F$ w6 Z* F5 T' X gb 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程# L. b" c8 h6 y( A
7 J: H O4 `) k) r, d2 _- b
3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)$ T( I1 x: t" V$ g
1)過程品質指標、交付件品質指標
9 R( N( V& l" B2)度量模型、度量流程 B7 g4 S( \7 R
3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB), K( {* q& o( m
% t* u7 n* P4 f! B/ X: d4.品質指標的定義
" G6 j) X( O4 `# J8 Q1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)! C+ \& L5 a8 A1 A7 l4 N: x$ f
2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
, N2 P; H" {) i4 q3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義 # ~5 x, Y5 H5 y% Q
4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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