|
5#
樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
|
只看該作者
三、六根基之一:研發流程與指標體系
# D, l) v5 U* c3 u2 Z, ?% v
" _% d: i0 W5 @/ d1.研發流程體系定義方法論:Designflow6 b- y5 Q) B$ T1 A7 S" V8 o( [
1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束0 [" S! H4 Z4 A& w( @0 b
2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接7 n: d" ^. G8 J$ `( l* q
+ @, U- e: ?# \; q1 p
2.研發流程管理體系:
2 x, o; V% h0 o- m( ~1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型/ R- J. ~2 ^" D3 i! O. ~) \7 x ~
2)L1:產品開發流程概覽
9 `' m6 }! V* C' @( R3)L2:產品開發階段流程3 ^# q* s% c, T! w0 _
4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)' w/ I4 ?8 j; l1 c
5)L4:活動定義與角色說明
6 Z P1 w. |9 [* M5 T1 o6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表
, B! M, ~' T5 t$ x7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹' N# S3 ^ `1 M+ Q g! \7 T& D
8)使能流程體系, W5 c! S/ \: `1 ?( [
a 定義 h: S# i1 J0 N4 K
b 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
8 [, A5 Q, J' j7 K$ s2 S! t4 J3 u0 c
3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)% a: y7 U$ Y/ x5 n- a
1)過程品質指標、交付件品質指標- a1 t8 K0 A& F6 o7 x
2)度量模型、度量流程: u8 ~( _0 [7 v1 v
3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)5 a$ ~3 E8 b0 Y! r0 d% h' o
B: S- l% V, q4 C' T7 D& R
4.品質指標的定義
; c) w* H( e- t" t, Q/ X# K' W$ ?1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)
; i1 m+ t7 M, W/ R% n& p7 t% }1 y2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
. N! ~5 x l) f% Z1 W3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義 * k5 x- \ i( D! x$ }% t
4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
|