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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?
- [; ~9 F( D* p! G亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
4 u: l/ n+ R1 K+ Y: i* p' Q這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的, h6 \. |/ [1 R, s1 l
選最適合的
0 J$ Q! G* }( u, D& X8 }( O所以別太在意 公司挑選員工
1 M  m! J0 c  S# u員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger
7 k1 `& Y+ j: |* \+ m- v7 s* x; h# Z0 H
假如遇到這種老闆
- m' ^% k- l: ~% J! w) D; l可能也待不久/ f; o0 S- y5 T7 a- p9 y% k  Y! K
就會想離開了吧
0 g! n/ P( |/ z! T* ]3 @9 I畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?4 ?, W- H: H8 ^, ^. e4 x1 ?
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
/ G6 s9 {; z5 b8 x5 s2 {' q& g1 s當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
- ~: d/ I, ], I3 }7 {. y/ j' x有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
$ c% \$ N$ h! x& G如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,
, X( g) J% l1 P. ?6 a& O  y技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !2 W/ S3 R: o2 P1 D. i
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
3 B6 v, [2 f+ g' i! I1 X5 x升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
9 A! \# r! c; X7 ]; U& `--
( N& M( m( j* n: d4 l在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,8 N9 n5 l7 Z: I' l9 D: f, T! M
: K) g" }1 [# e/ [$ p- j9 I
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
  p0 y: I$ f  i) ], u8 {
$ `! I; l8 Z, R1 y8 j4 T# c, F# q結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。+ @8 E1 [; h6 U5 m( k6 m8 Y% g' @& t! r" s" {
, P2 {% i, S1 s' a, Q3 e% `% L
不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
/ W8 A! w% q$ v: L: M& X! Q7 m: G% _  i; i% e( h4 P
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
* s; J1 D  e5 @5 F8 h
0 v' K; b4 A( u4 A/ o9 v& b哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
, N5 T+ p: `7 A3 }0 D' R; C) o( Y1 p# B
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!* O! e( t" U3 Z. a! b, G3 ?3 r
, R* Q3 e- Z+ b$ ~% j) O. b2 ^
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
9 X* \2 z  L3 I% g
  Y5 ?9 E% N. @% {否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....- I+ R9 U( ~+ E) x) L; ?) l9 _5 i! t

9 B' l; j" D. O所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。0 ?& G, j4 S  O( g

, S/ l2 [: x% ]' N+ ^& h至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。) W: N% v. `4 g+ m* h
  t( b- o7 W9 X+ h9 u
但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:- U! c& P6 Y7 I! F& {4 j
  \5 }2 M# X( M# X
1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
" y9 d4 H& `- R2 F8 n0 J
, v  e$ A- A6 W5 K% l/ F) C( \2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
7 A* B$ p1 d4 w; y3 s2 e還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,6 N5 _* g4 M' c& Z2 u4 Y

2 V7 n$ N0 L' x/ `其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,  U8 Z* v8 O" z0 k2 `# _& n1 ~
) F7 Z0 A" V5 Y+ F1 \
回到原先問的問題,   v9 i) T; c7 j3 n$ l! C
5 W9 o3 P1 V9 h/ ?9 i9 K; K( L. }" G
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
* Y0 `, \. }! v' ?4 W8 \還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
" @  n. h" ]2 |, H% @以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.; ^9 _4 r  @4 x! M# M9 [
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.6 R7 t3 N' z8 W5 B6 `0 o5 i( `
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.# d6 Q) X! [1 A9 K0 m
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
) ]1 t8 @6 H+ H3 t1 m5 c其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.+ h. _9 G5 D4 Y! V- t
( s" _- j3 n& s( F, C. N
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
; n8 B3 ?" A6 Q7 s% s畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.
9 @' l& b# Z" x6 j& S* p
7 v& X4 C4 ?4 d% y5 c" r- xGodspeedle 兄所言甚是, / E  K" i+ W: D+ x
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?9 D' i, K+ X; u2 v! [& q
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?) l1 [1 M' C* C5 |8 J
6 L; U7 |; N) T, @( i
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.& V9 G9 }2 D  u, z0 k8 D( g
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.' |& K5 k% L3 j0 n
2 X) d* I3 N5 c& c% X
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.' T5 Q/ T2 N, ]4 w. G# m
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
6 W: u; s5 m8 w  J+ y; ]2 X我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.+ N  C8 O  g& o1 X. g) q

+ b5 R* o% Q1 w# y/ A回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?+ E8 n8 N$ M: S( U8 p, f+ b

6 T0 v$ t1 z" R6 N把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
9 f- z) F+ p; M, Z9 N# G2 R以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
$ z4 Z5 u+ b" e7 e# m8 y  U(畢竟沒有白吃的午餐)' w' d6 ^0 Q* e, d8 Q
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧0 G: c. ?/ s' y* t9 q
/ m/ Y' u$ C) h. Y% W+ W
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, 4 V6 o8 a% \5 _7 ^  h
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
( K- M" r! I5 F& s. r: Z5 ?有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
- g- O1 [' S/ o$ H) }這些終究是留人的手段之一4 s- B# m4 L, E4 |8 y$ v5 \9 x

( U7 i/ e) q! R7 u( }身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
: [+ l4 n( I5 a, R他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).$ E1 a/ ?0 t1 v- D. S: \
' D6 u( u8 f. x$ _
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......
4 a  I- w. ~: t; z* _7 `
* ^8 s9 _+ }" s: g8 s2 W混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯./ C4 M9 C7 h" s; j  S6 ~
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
2 {3 c  _5 ]5 S- {, F有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....% w( O1 c; d- j2 L
6 p( L: s- @3 s3 E6 V& N2 O% K
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
7 r0 y1 ~' t+ A6 G" o
; u2 ?7 E3 t# S+ W! [1 ]能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....% A5 E0 @1 N4 M
呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已   T, \  v5 J2 |0 c& `
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 % }7 C2 n2 J/ G( `1 s1 `, x- P
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞
1 @) h, r+ |# L" _每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 8 U) N/ [) p* v
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
; O! f& o4 U4 a/ l2 B我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
9 i) w1 l% w$ m1 \1 T3 l" }- k這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,; W& B; S3 H5 K3 z5 X
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
; V4 V& ]! c1 Q% V' M
/ l0 r/ L, ?* V7 k% L+ c6 H# a7 _5 P  k
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
7 W" \0 j9 s/ f+ S  y+ I/ m) M
8 [+ q* A% q# A" i( H; a" A" s; q7 k' e* C6 R6 a4 \9 q( r0 ~
    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119   l' n! f6 }" Y' @- A4 q
% Q5 Q) d; n1 M4 @

- n# H/ Z& p: Y1 K7 Q( e 說的很對,工作只是糊口用的,  E3 r( S; v8 d2 b- _
一樣吃三餐,何必為工作過勞,, `. H7 `  ]0 B+ c" c7 U
了解自己個性,找個勝任的工作,% o. u) u+ E% k4 |8 r1 h
如果能有適性的工作才能兼顧健康,) V0 F: H- k2 Y
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
( B1 V: H) H/ Z老闆看我不對眼八字不合
5 U1 u3 T4 _2 R2 l每天都被嫌被修理
3 ^  g6 _; n6 w) z; l6 D' P! L' J; D連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺$ ]- s2 d& a+ ?' c- n% S, [
起初怨天尤人
, E) I0 z) Z  ]' e) _9 p2 ?到後來慢慢看開了7 `$ Y- `3 P! }1 O' Q+ s- P
工作就是這麼一回事1 s+ g7 t. a. L7 _3 @
反正人在做天在看, w* ]% i' T, P6 v" w4 K& \
凡是留一線做人不要太機車
7 y. H$ Q- ]* \! s: `0 C) ]大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
; B) }  e4 e5 n' t$ ^我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
4 }) K$ j) |4 L4 v/ R封殺你找工作有什麼好處,
6 O9 X, F/ k7 {; Y理由有可能是他還是很需要你做事,
0 n$ M" l/ T( X: X; Z# c不想你去別家  g7 J0 P% ?( u) x! U# R
只是要你想通一句話
5 V1 ~2 y* \9 L" U. o6 X" W1 W"榮耀歸於主"1 K5 C" n+ U' |8 R
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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