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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?
) ~  ^) i/ i; C- f亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的., W3 i) [+ Z) Q! q( t7 j9 u! N
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的! m; b# F* \- l2 T7 u- w2 ~
選最適合的
, O* A4 u- L. [* V所以別太在意 公司挑選員工* D3 d5 B. F4 `5 o# i$ ~' \
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger : b  X. S  |* _5 H4 i/ F

, e6 f1 l& p' y% q- G* o5 E; g假如遇到這種老闆6 {! r- t( ^* ^2 E- i3 t. @0 x# @
可能也待不久7 c/ V2 C5 G; m# d- n; t* {1 R
就會想離開了吧6 b! _) C" }5 y8 k/ l4 \0 Z2 ?& g
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?
, h4 s/ }" J* e; P: e6 m3 ]5 W; w$ u主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
  ^2 Q9 c' i. x  J+ U4 L當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,, V) K" A% l6 g% T- T0 n  k
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,2 C3 o1 F6 ~+ ]* c
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,7 `. u& N0 }4 c$ I7 D8 \
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !
1 m) L( ~, s; {/ O# d0 R這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,; i( o5 }! }% [" E. g+ U$ }( n  n5 F. ^
升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
3 Y+ A) s! g1 t2 |& u: w9 Y" G--+ B0 N' [2 ^, I7 s. ?
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,- P1 C# U8 h* V

& g5 o4 x( o; T8 h9 u還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
6 N1 H: Y4 g( ^0 @$ j1 v# ^6 `9 s& U; V( u; b. s
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。; n8 H& }6 L; ~' g6 v& o4 C; S( I

& c1 }; L/ J2 w7 s不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
5 ?4 t" l: ^+ ~# x  w9 f
8 K; U, V# D' F難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!; T5 ]! I& C8 k' k6 {/ I' K# V% A

! B# Z- \" |# ]2 k8 W哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!- h7 {8 a3 G1 \2 ~/ s8 _
* z( o/ k) l' f& w, i# \
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
; c6 T/ L" Q4 g9 _- @) c* y6 _$ K7 B+ p. P1 O! i" g; l; k
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
$ V3 U. u& Q( a! B( F- v1 [
9 ]/ w, D- _, Q, Y否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
" Z2 |! \+ B0 l" j2 A2 ~( S7 w, J
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。2 j; _! I/ t/ U7 G7 e

: y$ @- e2 b) Z  U# m7 L: j至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。
+ s4 X+ P4 }  |: g
& {( ?4 `2 u' w# ~) S  s但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
7 }* H! a0 |8 z7 S* O- \5 ]$ Q9 G6 C/ `
1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)) w5 Y6 x2 |, Y( L4 R
; O- r5 _: \' e0 Y( U
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
6 h2 Q: c* n! g還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
4 p1 y0 I2 P  {4 L- q* W$ `! X2 i0 D" b4 F! x+ N- Q
其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,. i0 _! C9 n3 w0 w( Z5 ~5 i
' h0 {/ c9 f" |
回到原先問的問題, : ~6 Q# U8 M( O5 Q8 Q
1 K0 G+ Y+ ~7 [" X, s3 {7 @
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
: s; Y( k! R) }2 O還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
( h3 g# \% H1 |  X9 C" w9 S以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.! I9 k$ p$ }7 Z$ E* p" [
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.( g: E8 x3 L' w3 L; i' q
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
' [4 J! o0 _! p' K2 W7 [" ^有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.3 i1 s+ ]( @  R3 V. d# ^
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
1 l" ^' N  b) n' M/ m# g; H/ F5 u' a, O0 V7 |4 n
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.  _5 R3 r( W9 S
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.
( N3 w" \' c4 }& ~# f) h* }0 M3 J$ T3 P$ k8 c( G
Godspeedle 兄所言甚是,
3 ^; C# v, v8 s) {' }4 L( J. w4 J5 k此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?! e/ C) u" i5 b
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?1 c' D8 t+ X" E* N( I

) q  ^4 J0 h1 ]3 S2 v. i9 U3 H1 y專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
" I: X* t: X4 e4 i. s- B- f: \+ @有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.0 Q$ y$ W, R' Q2 Q0 c9 |/ J
; X* r2 ?. z# C# X
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.  s4 }$ U: h$ Q/ B! K9 v) n; \( x+ c
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.( ^" L, C( O0 d
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
2 l! \; C; L* Y2 p- X9 z) H9 e- W  N, c" m. y/ n1 O
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?% V# W9 t7 V2 |' x# y

3 W2 B- f: R+ l) ~  I& ^把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
- L4 Q: |) y/ c) Y1 S& s以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,5 F* a' }5 M5 X3 S. A4 w
(畢竟沒有白吃的午餐)
( V3 A; s( f+ h) _# ]2 c; g5 m更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
# a) y/ T) B/ K( v- E# K& g' S3 t  f1 g
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, - q" y7 n( K4 |+ Q
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子9 h2 }" q1 ?! l- C# g$ X+ X$ k1 i
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
- n" f% l5 E7 P# z8 G5 W這些終究是留人的手段之一
6 B( ^, k. t% Q: G( B8 j, b$ c/ E/ c5 f* s2 a; n
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,; j+ |, T& F5 f3 n2 Y; Y( M
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).: e# x# M& I9 E. E
' M3 O/ c5 l+ g' Q* n
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......! r) f1 J3 @+ b7 r4 |
. z: z+ |* h9 F! s7 O8 i
混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.0 L  {0 u: {3 K: \3 t& P
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~7 e$ J( z3 C* k. ]
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
0 u% J# c4 y7 n3 u" r. H# D6 k% v  J7 e+ i. P
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
4 s) T: t7 ~8 S2 j  ]: n. S7 p3 h; P- D7 I  F/ Y' b8 u
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
- M7 x- }$ c/ E呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
& |& y" m4 Q% E4 U% V$ L8 B5 u+ m上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 3 x( ^2 h9 ^" h# t0 o3 j
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞$ A" X5 m6 o9 }8 O& y
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule & q. ^' C$ s, s7 g1 M
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈& ?% S" Y5 S/ z/ z% K
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
4 W% g* Z+ D9 K! ?. z這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,# K% Z9 w/ A  Q, `2 B
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119 ) p8 R3 D2 c4 A) e; B0 u" \/ R- l
. S. s' H7 T8 v# q. R

" I- q. X% o  r  a; _3 f0 Q3 ~    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
9 b3 B+ w$ _, m6 c& R' ~
, d$ B! j0 V2 z& ?0 N1 ^% U: _/ L( t
0 O, z' }6 T5 U4 T    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 9 |' r! D; f5 @, @9 O
& x* s7 _* `* G& _- I: G
$ w; I; |& A5 W3 S: ^
說的很對,工作只是糊口用的,' H/ G; G/ T% m$ X: }" s
一樣吃三餐,何必為工作過勞,' p; h7 N/ U+ L" C$ k& n9 _* u+ W
了解自己個性,找個勝任的工作,
7 S+ F" Z7 p* \: A! N$ v) Z& M如果能有適性的工作才能兼顧健康,
+ K& |/ _) m! P& a否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
" M2 y- V5 B8 f1 b6 [老闆看我不對眼八字不合% L6 v- `0 U- y
每天都被嫌被修理
: b3 x8 V' d0 D( f7 ^' V# u連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺1 X+ C% |8 `2 |* o! i: ?
起初怨天尤人
7 d! Q9 f) Y) l  a/ k. B  s到後來慢慢看開了
2 C) g6 K6 J: y4 A! T. w6 B4 l9 z3 n工作就是這麼一回事
, K, ^+ J. T$ v$ L9 _+ P* L0 ^反正人在做天在看
: a" F7 i$ x0 n' ?) M凡是留一線做人不要太機車
5 G. b; d9 H9 s大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺* C8 _  k% D; U( m: ^
我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
$ x! H9 s" Z$ ^6 `/ m: l封殺你找工作有什麼好處,
: k, c0 l7 O$ L: A# f( Q) R1 |理由有可能是他還是很需要你做事,* i- B2 n! r# ]* K
不想你去別家
" W8 s9 n4 a2 @只是要你想通一句話' k7 ]- [: ?5 G! S
"榮耀歸於主"
$ |/ n: U  w& \% i3 g- l" S講起來容易,只有有點血性都作不太來
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