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8 o6 G% G/ Z' ]. M招募面試常見的的五大問題!/ M8 j$ V" A5 b
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對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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一、不專業面試官的提問毫無章法 - E" \3 S4 F; Z
(一)重覆提問
$ F0 e3 `/ M' }(二)遺漏重要資訊 x8 k# ?0 h+ I" s' x; @2 _
(三)提出無關問題 ' G; O% m' |3 c# c2 ?, U' ~/ b
(四)問題的不確定性 . Y( U2 [( F* @; } W
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二、面試官無法避免的暈輪效應 % }1 M9 @/ q) W! f/ H, k+ Y* m2 J/ g7 H
(一)面試官自己偏好 # l# k$ D3 Z/ N8 O' S
(二)先入爲主1 k& ^1 l7 H# @4 C& K
(三)以點蓋面
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三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全5 W+ l# F9 h9 t: V4 ~7 w1 a
( x: ?" C7 W) \, _" q* ]* y四、忽略應試者的工作動機
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五、面試官行爲導致應試者不滿情緒 # b7 e. o5 D1 O2 S' }3 Q$ v4 R5 ^2 i' a
9 d5 ~' T- }$ o) M) ?掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!0 O9 ]/ T I' O6 R/ m
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資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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