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招募面試常見的的五大問題!3 k5 a0 _6 p' h F
. Y/ |) D/ E, u對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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5 k" [ E8 b6 E一、不專業面試官的提問毫無章法 & j Z" v2 o% T; j* @- |
(一)重覆提問 # z' u3 ~5 ^2 |) A! J
(二)遺漏重要資訊 9 \, k2 @* Q9 Q
(三)提出無關問題
* U# J% I: r8 Z4 @- ~% D: A0 x(四)問題的不確定性 7 h; ]" j! j4 x: q! T: b
& G, o' q4 H3 |/ o7 F; p二、面試官無法避免的暈輪效應 / Z7 F K! y; W* k; G
(一)面試官自己偏好
: c; H* q5 _8 l0 C5 j! M(二)先入爲主
$ N) A. H" d+ u: d. _) j(三)以點蓋面2 i6 t! F1 E( ~5 B
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三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全8 ^, t/ Y* B+ R4 F; V2 |
+ z/ m- M, r/ p8 t( K7 f5 g4 K四、忽略應試者的工作動機 3 [: V9 d% b" Z& W
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五、面試官行爲導致應試者不滿情緒
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1 F* u, d6 | n! ]. }掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!7 W0 @" m. p+ j- E2 y2 t- P8 W
% O E% L; g: z( X8 f& R3 K資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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