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九、六根基之六:研發品質改進 ~2 i& B n, x: o7 Z0 o$ a
1.企業在品質改進中常見的問題4 N3 E; s* w; j
1)缺少量化資料,管理拍腦袋、資料堆積如山但缺少分析……1 _! w8 {' P5 {$ V' y
* Z3 j5 c, r# Z4 ]) [% ]6 k2 @% b3 |
2.度量是研發品質改進的基礎(沒有度量就沒有改進,也無法考核)
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8 x) U$ Z$ B. P! Z' |, q3.度量結果的應用 4 G9 U, l: a8 c" ]
1)度量結果應用的常見誤區 n. Y/ U' K' ] C( Y% C. U& u. i
2)不考慮無人度量、用於考核又導致造假、如何處理?
! |- T. @* w0 X2 F! ~, @& E! D3)哪些度量指標用於過程改進?; Z/ a% |. @( y! S0 F
4)哪些度量指標用於績效考核?/ I8 v* @# b: {" b4 ^
& a5 X, q9 \2 y
4.品質體系構造方法論:
, h. H! c7 d8 u. ?/ L4 n1)如何處理變革中的人的問題?
# d4 E9 F7 H2 I! o1 I$ K4 s8 Y2)如何正視研發管理體系優化導致的短期績效下降?& b' K0 S3 F1 g. R3 r- ~% r
3)如何分步實施研發管理體系優化?8 u" x9 f0 v8 {
4)研發管理體系優化3步曲(現狀診斷、設計、推行): j, y1 E' p, n' V# |: l
5)研發體系優化成功的關鍵要素
% m$ H% i6 }; R( E6)實例講解:分享歷史近10家企業研發管理體系優化過程、遇到問題和解決方法
1 h: v6 y! f& K7 Y7)高層領導在研發體系優化中的關鍵作用 |
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