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招募面試常見的的五大問題!6 m" [$ y) U" ?
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對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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7 J6 w. r9 x1 `2 Y& e+ @一、不專業面試官的提問毫無章法 ; `7 l* D% W0 F+ P- d
(一)重覆提問 6 e) r. H6 H# g; n
(二)遺漏重要資訊 ! o1 I0 o- X6 G& J! T( K
(三)提出無關問題 ) h3 h) Q4 C. P9 ^! x
(四)問題的不確定性
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. u( {/ P6 J' \2 A* U7 ~" s二、面試官無法避免的暈輪效應
% |. z2 u6 A( A& g4 w(一)面試官自己偏好
7 l- ?' t" U) G# }(二)先入爲主2 Y6 C% t! z T' m
(三)以點蓋面
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: n) k: m4 a7 |8 B三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
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( f. o6 P/ o7 g4 ~3 ?四、忽略應試者的工作動機
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五、面試官行爲導致應試者不滿情緒 3 y! [+ Y, i( z/ e' q
^7 N9 W5 e6 I# R1 |掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!( d! f0 q: Y. ?$ L6 U
5 x1 n7 q1 v; n7 t/ i9 F資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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