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九、六根基之六:研發品質改進
% f; Q0 J# P, I" K6 \ O1.企業在品質改進中常見的問題
- d. H% A: z/ A& }2 r# l2 z1)缺少量化資料,管理拍腦袋、資料堆積如山但缺少分析……- u% L& n! J$ r9 T- a" O/ @: _: a& p
+ g8 } E# G5 B! b. M2.度量是研發品質改進的基礎(沒有度量就沒有改進,也無法考核)
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' ` l: x8 W# _3 R# p5 G7 @3.度量結果的應用
- v" [3 m& f* }/ b( Y1)度量結果應用的常見誤區
. e3 K" n. N: ^2)不考慮無人度量、用於考核又導致造假、如何處理?
* z& S0 ^ y3 |; p3)哪些度量指標用於過程改進?. }, S# X' a+ }% D
4)哪些度量指標用於績效考核?
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* L3 C2 S2 W. j: P4.品質體系構造方法論:
5 Y+ F7 w3 h8 o6 B$ _% p1)如何處理變革中的人的問題?
' n5 r, }4 S3 N* b' M3 P8 U4 d2)如何正視研發管理體系優化導致的短期績效下降?6 p* _8 D6 J, o, g; s+ a! @
3)如何分步實施研發管理體系優化?* i9 f6 A2 S2 I' V: g+ D6 [: [
4)研發管理體系優化3步曲(現狀診斷、設計、推行)
# f1 M1 A+ g7 M5)研發體系優化成功的關鍵要素
+ F0 w% L, s8 M5 x6 P6)實例講解:分享歷史近10家企業研發管理體系優化過程、遇到問題和解決方法
/ {# Z, \9 a# r4 W; i) n0 R7)高層領導在研發體系優化中的關鍵作用 |
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