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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?! M0 i* p4 F' A% ]! }
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
1 H- B% W) L( I* k& e: q* w5 {這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的
$ Z# Q" D" @7 A選最適合的
7 k8 k, W, u( Z, j' v, }* w所以別太在意 公司挑選員工  t% C/ c" `8 ~6 @
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger ) ?# _% G* k- M. g1 C+ r0 e& ?
. e! w- A7 y. l& J( H
假如遇到這種老闆7 q6 y' Y( L$ q' Q: |' X; M
可能也待不久
5 h& B5 F, A" S4 v- x就會想離開了吧% p$ M7 v, V4 I; H5 u
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?/ H- U8 V$ ]: O1 `/ f. z
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
4 J7 `8 D2 E, _! i9 t3 A當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,% l: `# N- F7 Q8 J
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
0 f2 M$ ~$ |+ b) f* w+ {( k0 N8 Q4 [如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,/ M# |6 B/ E! {- _9 V
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !& z1 ~/ p( x: a9 S; t. R( K3 y
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
; c. `4 x$ S# \8 F7 P6 Q升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!; g7 @- `) s$ }' {7 U3 O1 b
--
) {$ z& }+ V9 b在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,
3 u1 t$ |# q; F9 B; y# W+ r& A5 w1 Z$ Y6 {
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
  t5 a# Z6 D! Q2 B8 {: Y+ G" A& t# x1 v( u9 K0 V
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。) i  r# I$ ?5 K+ h6 r# r+ E
; y' N. m6 e0 z/ |
不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
* S  _7 E, u1 E) B* O5 V( Y6 B$ o4 B( Y
2 R& w/ d- Z. F, F" d; A難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
, c! q5 e6 @. ]! |# B2 t- R  p# e+ T' @* @
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
+ r+ k( v" E7 D  k
# Z/ L. q7 H6 N8 g; W, H& _甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!" q6 }  T8 G$ Z

' ~9 D0 z2 W. P6 B1 m  E$ k7 q台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
$ u/ H$ N5 }( \, J6 i$ Y. w  m0 h3 `; s* G4 W' W
否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....7 ?6 P  L' M% e1 j! ^, q

9 }, T) N  C) P% c! d  A- P$ v+ P" [所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。9 ~- u: E' ]3 w0 H$ N' Y9 ]9 L- L
5 Q( Y* E) J( B) ]9 g4 [
至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。: w& q1 r9 p& B5 ~1 U

- F8 L1 L% @9 s0 J$ W( d% C: k但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
. X7 x. Z7 c& d" v& i5 ~
  G/ t" u4 O( e, j1 \1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
* T8 ~( D" l0 ^5 @9 q  X2 z5 A, w$ l, E7 O
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
$ x  u5 N* y, w+ S+ ?1 k- ]& O還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,1 Q& r, N4 A8 m1 e$ W. r5 g

' L+ u4 `3 e4 |( S- Y: G; Y7 k* n) e8 X其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,$ i7 r1 e" ^3 e: z
* i% ~. n8 M2 e5 d# {
回到原先問的問題,
: z2 H- s+ [, U% ]' p" C
) u% \1 K0 Z1 r. f( Z, ?5 V2 M! ^" h% o第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
6 W% N, Q4 c& w還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
! T- c2 Y3 v- h7 x9 v以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.: |* ~' f, E* I4 E
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
( j" H5 n: Q2 n7 S: W5 M! L因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.5 o( o  |8 q$ }" l" @+ b% Q
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場./ X) {9 ?+ X) W0 n- [
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練./ W, e. E9 L' j3 `, v; Y# u: d
" |& y7 [4 j3 X/ v+ H
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.2 d8 h# x4 Y4 |' W- k+ P% u
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.
' ?0 j7 u: z; \' b7 E( [0 [9 t/ w: N9 g
Godspeedle 兄所言甚是,
: e% K. N& R0 e* Y此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?. G. p9 r+ A$ R: f- u; E0 Z) o" T
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
0 q) _+ \2 [1 I" ~  ^% B6 n" t* w& i1 W; u0 g; k
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
) M/ N3 ?8 x9 ~( ^7 D有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.2 e  y# [2 h! k" _7 R- _8 g! `  i
* r8 y* n* b4 Q! U% r1 A# L9 X
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.7 Y0 h  d) X$ z* t" `$ ?
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
, T8 f' N, W3 M$ v2 ]+ S/ T1 {我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
+ ~& t/ i7 M9 S) D# y
  j% `& w! y+ u% R" I. A回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
4 c1 Q- }( R) r3 ?2 i# R1 w+ O4 [
! g7 r8 |/ d9 W& F  @. t把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?# A, p1 A! h0 q1 ^* R" u
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,( o$ f  J( ~  D9 c
(畢竟沒有白吃的午餐)
5 r3 e, u8 ~/ N更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
* P7 n3 ~' h) h4 z5 }5 p: Y$ N# t/ [. g6 O. m, Q& N
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去,
6 }3 v+ a* |4 m於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
0 q* Q4 j8 N/ C有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
. d3 g0 f) d: u  ^! z6 [這些終究是留人的手段之一: I9 H. g4 T5 r+ b3 d

% N) L% s& c- t( Y$ v身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,) g7 e1 N* N$ u9 L" J; R
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).2 B: |4 |4 a9 Z9 u) }% y

4 d! o6 F2 r: Q台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......6 x& G! W! r% b4 C3 A4 U5 v  ^

1 q+ ]7 y3 }9 ~- ]混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.9 h2 a, _9 _6 G! S  t$ h7 h
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~9 ]4 J, s  r) W& X5 ^- O% S
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
3 {9 F8 q5 d9 ?( T0 I1 a
  l8 p; Q+ O" y2 T! P% m呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
+ @1 k3 m: t+ H1 r# M/ W* c# v- N3 c2 S. {- F  }
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....2 r* d7 Y/ i, ?: W8 _2 G
呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
* ]3 S& a, I& [& l/ G) _6 c上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 ! K/ N* q( K4 q; t$ u
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞# ?3 t/ W* ?0 D* t3 y/ x! n
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 7 W2 f+ t# v# W( I
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈1 r# n8 U0 M1 D* c4 A2 V
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!3 b# E# i! O4 g* O0 g5 M3 C8 A
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,) D3 a  v5 \: r- \
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
3 M/ Y. c* P/ y
/ m8 P, _# g5 [, Q# y9 L- i$ L: e8 `( ?5 W$ C
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim $ I+ v; }, G+ r. r; G

9 [2 \3 Z- T& r4 _: |8 J
& }" M  r8 Y0 g7 X" z    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 + W+ w! |5 V  w4 o& @7 j( V
) C9 D% h7 u' |- e

! U( y) j0 e! \3 E# t3 D 說的很對,工作只是糊口用的,
' [- i  b1 n- O9 U& F! a一樣吃三餐,何必為工作過勞,0 T0 [' C* w. w$ |
了解自己個性,找個勝任的工作,2 Y4 X: r& K! h% w1 k) z
如果能有適性的工作才能兼顧健康,2 V  t& r! |$ ~- r! k+ S
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況/ j) M" L" i- y; [7 ^
老闆看我不對眼八字不合
2 r: k5 q. _4 c, j6 Q7 d4 F% c% H每天都被嫌被修理
0 [; P+ r" U) r連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺2 Z- v+ ]' f. O" g
起初怨天尤人
4 G7 S# `5 v) u, l- f7 r到後來慢慢看開了
* e* c% }+ ?6 b$ D+ Y工作就是這麼一回事+ n- g4 a6 i* U: P4 w+ T+ {2 l
反正人在做天在看
: W. @, v8 P1 A" W0 u% t0 `; x2 @凡是留一線做人不要太機車; V; w( J; l& p, b/ [
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺9 c1 l6 n$ x. v) c. n7 x
我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
0 c$ n, z! D' g% O) I1 f封殺你找工作有什麼好處,2 G" M' U6 E; F8 G2 p5 ~
理由有可能是他還是很需要你做事,
  H. _7 a7 z) ~. d$ P不想你去別家5 x. [4 [7 u7 |5 Q7 n$ `
只是要你想通一句話9 w4 X; O& g* k! p
"榮耀歸於主"
, M7 F: |* e2 U講起來容易,只有有點血性都作不太來
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