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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?9 T; e5 W( \. }0 b% a- g, {( c
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.- j8 B. |  r4 ^9 j
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的" E; _& P# @8 m& m& m9 \
選最適合的. |& Z% z1 F  O& P: }! y) h; Y/ v
所以別太在意 公司挑選員工
8 a- C% m- O8 k' z4 k員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger 7 M2 t, F. [% C+ Q2 l

; b4 f1 \5 D3 [% f0 a假如遇到這種老闆* ]0 F# @9 A' |6 l0 s
可能也待不久
7 _; {- [# v2 Q7 A1 X/ w1 D4 v就會想離開了吧2 |2 W" V; B- F$ ]1 H/ W
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?5 B+ X) P" L' x- t+ c
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?
$ q) Y9 g$ I0 j當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,' k& o8 p" D* z" Z+ A/ _
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,! w+ N/ j8 W; b; A0 ~# z: ~
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,
! E. L. |9 }1 E! o% Y# M技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !
- O- }7 Q6 K7 Y' _這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多," s9 q% O. M7 r- h' e0 r
升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!# F+ w! F6 N# C$ @
--+ Y( S# d" p/ Y, B7 W( Q* u
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,1 }- ~5 Q. G8 W" [  r* V

& M7 u4 Z& q0 s: }/ V3 K還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。7 ^5 L% z2 r5 L' I; [, c

; t3 Y" X0 d' [% q結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。1 w8 V7 }& D2 n* B3 _, s

5 m0 ]2 {7 f) W# K9 Z不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。8 f' _8 q2 b$ s, U, D, ?4 i
) b0 i5 y& S$ d6 r7 S6 {! b
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
2 r" A& D# I! d5 Y2 o' \8 z* o1 t
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!. g: D; c. e- i2 {2 Z+ {

8 W- a: J! C2 y! a# L, ^甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
' }) E  r# S- b
' @' O& F( g- J/ |+ _台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)) C. z) P0 a0 L3 _1 p- ^

+ z' d) H; |- H5 ]+ J否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
9 S" q: u8 n2 s, R0 o; k9 m4 E7 \7 _" E4 A- s! S
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。7 k# z2 o# w# j; D2 z  B7 V, @& p

) W; [: z8 [) r/ ?+ u至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。
% B; e# f: m  g
6 s6 {; ?9 Q) e9 V. Y但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
1 t% z' g' Q- {5 M( g) V+ n( T+ J: S# ~, J$ s
1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了), h" y2 o/ Z9 o+ @; i
* R+ a: E$ l. e- z% _# Q4 n
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~  H% S2 c7 E) u9 p7 ]
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
$ @8 g: o  [; c
- x  I* F# U: a( s! T其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,- |& I2 {. f& v; \1 t! h/ U* ^
# x: G9 {; h# [" A' T3 C" r0 }& g
回到原先問的問題, % K9 J% R- ~, v6 ?1 x$ s# f0 Q
% ]) y5 t! _  R* y' k
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
5 u# K# g" k5 v還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
  E- F6 x+ M8 R! h% P5 L& V以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.( {* H5 o3 |* B
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生., \& p, V6 @# j5 B* N' n) x
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
( B7 J8 e/ J; g* e有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
; s" l4 u/ M, S7 `0 B: @$ x7 y# ]% a其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.( e# ?+ F4 {. D# Q: L0 k3 ^
- i# [" J2 j2 Q
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.  `! E: z# ~: e  p6 ~. t, x! y& b
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.! h  F" Y) h. w' W2 o4 n

1 {' @% S9 }, X/ x* Z. l6 `* MGodspeedle 兄所言甚是,
/ w3 n) R' X) f% d- H# f此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
/ A! q7 J; w+ ^/ [& R靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
2 e5 ?8 q3 J5 a* K$ G+ n7 G) B, |4 o- c+ \( m3 C  D8 b4 _# `( m
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.& K5 x9 l: o( r" e# q0 K9 n
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.; z7 u3 `9 E" u4 l' e; D3 o

" ~! ?9 K) F+ u$ H1 p% a, g0 U/ b其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.; W0 J1 ]* X; O% @  ]
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.. r" e* O) C+ G
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
6 F# M/ a7 C& n. s( Z  C7 h: U! m# F
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?; y1 ~& p# J- n- q8 d& E7 H4 x* o2 O# ~
. N2 Q$ L- m$ n  o4 S5 j% W
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
9 W9 x$ c; w! k, y1 W以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,) C/ A& l( l! o7 B" ^( s
(畢竟沒有白吃的午餐)
" A$ Q1 n4 m' W3 |5 `更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧/ S* R) W- f9 d2 M

0 Z  w/ A2 X' t西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, # s9 t' B+ ~; n4 C* `" b
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子  T5 `6 o7 G$ \+ `* H
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
  F# `: {9 l) H: v( {+ F這些終究是留人的手段之一
- R: j! X- D& e# y) z. E
7 r- C4 D( j5 q+ Z) E& |身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
6 n4 v. [( m: z7 G他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
, w7 G1 |: Y/ _4 p$ Y7 q% B+ I) t( T
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......
! y1 N% ~0 {8 M- a5 _1 D. I7 ?' J
混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.6 S$ M* n6 Y6 h, N
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~9 Y4 q; ~; V* Z, d8 I/ u0 e% m3 y
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
9 R5 N  K  x0 D0 }- N
0 ?. k2 z2 N( k4 I1 m* U7 k7 ^+ \  a* F呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
7 J& J- C9 j6 h7 Z$ _8 T/ {0 a$ N4 ]: [8 p
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
; p6 R* f. ]4 Q1 C  C, X呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
2 f  ~- \/ x8 B6 b/ y上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
- w. y+ X; l# ~8 Z& ?# X- \為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞( U& y) T9 Z  R& d% x+ _0 e5 ?
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 2 t( m3 S9 @2 p0 ~
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
3 A% s& X, _- j4 T我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
. x, m, T  O( E/ `這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,1 A7 N2 V" A. X2 `1 U" o
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
7 i. D! B8 e( m5 x! P/ M. j
3 [4 q" a7 V5 Q+ [, N1 q
" A! `9 }/ e& e. V, Z2 Z    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
: y( r) O7 L1 E& |( R
1 t9 \& ?/ Q, j, D5 C* M2 t$ d, P0 P/ B& i" Y  C: Z; M# @/ k
    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119
, l) T1 V: r' G8 `$ r: o- P( s' G8 z0 d& N) y: D7 C, Q# }) X9 G' Y6 r
( K6 W) E- n/ A9 U9 Z$ f! i
說的很對,工作只是糊口用的,
* _& u4 g) b4 t. s一樣吃三餐,何必為工作過勞,( i* A# _/ f. V7 L/ [* R4 ^
了解自己個性,找個勝任的工作,# k# B9 P. H+ l1 K9 p1 _% |
如果能有適性的工作才能兼顧健康,
0 u- d; W  f  J7 y: e) M/ h& Z否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況1 a- ^( Y5 N6 O! R2 o
老闆看我不對眼八字不合! K$ f' J8 _4 H- M! a' ?0 a0 m8 e6 y
每天都被嫌被修理/ B+ ]" E# _, l3 [- n- D$ b& R
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺
/ h3 ]1 P" J" \& D+ J) `( {起初怨天尤人# C- g) W2 o4 e
到後來慢慢看開了
8 N2 K" |% A+ I) ?" g( a) ^6 P工作就是這麼一回事3 d6 J  I# `' }- o  H1 i( I2 h; u
反正人在做天在看) x1 F7 i1 ~  D! z
凡是留一線做人不要太機車
$ J1 L& K3 p3 L  K9 ]大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
; L& H4 P4 U  V我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?8 k' k" j) T1 j: \7 L
封殺你找工作有什麼好處,7 v2 N% o# r$ c; R
理由有可能是他還是很需要你做事,1 l& u3 Z2 X, O
不想你去別家5 z1 O2 O! h1 P- F  h
只是要你想通一句話
3 [+ _" d4 V* D* p/ k; {"榮耀歸於主"
4 T% D1 N$ @' u/ i: }講起來容易,只有有點血性都作不太來
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