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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?% J/ z$ P  S' l
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.3 b3 z8 Y7 k7 @% C. b# G- f
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的4 n) U  C1 e& V9 {1 B5 z
選最適合的: T# k' z' m0 X" L% B$ j' X; u# x
所以別太在意 公司挑選員工9 a/ a1 }* l" {' D
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger
9 a% Y& q) L+ q# S! s2 C( R2 T: m( Y6 f, R# ]9 j
假如遇到這種老闆
5 }/ A. \( r- j# @4 d7 d可能也待不久, A1 ]3 P! m& h) L9 D7 P4 S
就會想離開了吧
3 x. r$ Z$ ^8 G畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?
" X- W3 z2 y3 ^5 [主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?/ S) T+ D' \4 [* l) b4 j  `
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,6 K5 n: F  B2 N$ e' t8 ~! ?/ L
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
1 R# h: N. R2 L: n, R0 e! E如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,' C4 b. E' _6 Y3 l& c2 ^
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !5 h' ?8 z4 d* p. G
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
( ~7 Q4 m" ]- O3 S6 j( ?升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!. v; }0 Z; B5 o
--
4 d9 ?& a  k, J4 [# D9 f* G4 {, E8 Q在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,
5 |2 G6 g) W. k: k! ^: c
4 v9 V- _: b5 A& u* Z& q還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
! `% L. {. s+ E6 L0 w3 m$ M2 o) |5 ]& w* S' k/ s' Y
結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。) J! N7 ^% S- l* q  A  l

( {$ [1 I$ [" v. s! O不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
+ Q3 c! C8 j$ o  e8 ^8 _
, K, a! h6 ^. e難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!+ q$ X6 B+ u" h' h# a) D1 I
( D4 j3 |2 N8 I5 A* B  F# o8 I
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
4 [& V; y/ C- p  w$ G: V' i  v% G  w6 [7 {* E% N4 [1 C
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
( E' {, X2 w  B" a% N4 R
$ B  s5 b5 \3 y" K7 m台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
- `9 y0 S- {1 N: w" ]$ Y$ p( I) w6 x5 ]$ g, R' _
否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....( V8 }) J5 E+ ]6 H$ Q$ g

: Z# g% T: C4 z+ c( o" [所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。; Q; \& T+ D. E1 i5 d4 g: b
) Q* y. @# o8 {
至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。) B& |! N: O5 h3 y

. `8 o, H% @6 {0 g8 H但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
% i1 Y) Z1 v  }1 ?8 h  o- O
0 F' G* N  \4 c  h. q8 \; B1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
3 C" u& K4 z" g, I9 Q. [& z: }$ P0 e* }& L6 |
2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~
3 h4 z% U9 p! _" F還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,7 O& o% j$ a$ U( B
/ l% Y* e+ M" @( U
其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
/ E! X! m1 Y3 g6 N) T  `6 E% l4 a
7 H) s6 Y0 i, m- c; [5 c* M# G回到原先問的問題, - K, {/ k3 R- D% Y6 g5 J
) g/ b) p) ?/ c0 C; u9 @+ E
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
+ h( Z5 f) R8 b8 V4 P還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
/ y( u! e! j: x5 g" y; c% L6 O以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.. [5 ~+ m! e% `% @/ u
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
4 B" \- B6 Q/ W因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.5 j  e4 ~7 G! _# k$ ]: }* b
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.5 h# j# \& K  }/ p5 U& L
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.' k& n& ~+ o% g8 a3 f# m' t4 P
5 G/ t( I" m- k) @
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.% t% x7 |! O7 W8 r# p7 A( C* z
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.& _' Z4 s% y, {" j6 V

4 ~# e7 T( }5 @3 }9 A9 y) S/ ZGodspeedle 兄所言甚是,
5 ?! l# h# r4 Q此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?5 V% B! |0 R# i; b& ]8 _1 F3 y  i
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
8 g9 m5 w5 d7 D# y7 [
7 Y" ?; r0 m0 X1 @. f5 \2 {; R) P專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.- N+ t, z6 i4 k- p0 N2 F3 O
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
3 u8 Q% q1 h/ E) Q& B3 U
4 R, G  B& u1 w* x其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.1 e+ e) ~3 V9 z, Q& P
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.5 M, ?! B1 A/ u. t
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
/ E1 `" p  k& b
& {- `! R% q: k3 Q0 Y% e# p0 }回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?8 Q5 W7 j' i1 D" s; `  J/ T
' Z1 I  S8 ]" R2 F2 S1 o
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?9 m: G$ W2 [# R& |
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
/ D8 a  Z! _: A! |" |(畢竟沒有白吃的午餐)2 E4 x1 N& W. D% E' p6 w0 \
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
% M) b* [! h( a, q  q5 \, x+ T
1 X& w! n) ?1 E" w! \  o! j# x西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去,
2 N+ x" \$ _9 e0 N於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子
. j* F$ I3 k3 P2 y有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
! M3 L3 l. K8 R8 E" j/ c這些終究是留人的手段之一
6 x6 q0 B1 H8 p( p8 M
6 w( ?( S, V, n: _: @7 H身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
2 w# U* f7 p, j" j; N) k他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
5 X' H8 |8 E: S
% {, h$ _; ]9 k& m5 f台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......1 W3 [# L) e8 Q# }, Y2 q/ Y

; G" ^0 I) B  D/ _$ a; @; \混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.
% a' \! k4 X8 m) u本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
6 ?8 u% E# e& l0 }1 C有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的...." A- G; \! C% N  T9 D% \7 T

4 C# {2 y( [% _% |5 g呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....2 N& Q" U$ k. m" A1 X6 S$ z

* x  ~1 x, X( z1 `" s# n能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....+ t1 X: Z8 ?  i# w4 n
呵呵~~~共勉之~~

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
) Q& c- v. f- n& n* W5 P. C上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 % M: Q% {2 z  O/ L( M7 f0 s! P) z
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞0 i" \  p: r4 M. X- X7 n. ^# V6 F
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule
' U" r$ ^- e/ M  f但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈. B/ Z% |3 d. G- H' p% ^
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!. ^( D) e/ U8 k/ W
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
4 A! W/ L2 T7 @6 u0 Y* b* o不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119 . c) M6 @+ D3 J" s. m' [. S9 X
7 g% O( @! A9 W5 z) l8 c: s
- D$ {1 H- o) f
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim ! T" @8 K5 B. x/ ~2 T! O6 {
, I0 P" D; b0 G/ A5 ~% K

% t) ?6 t1 v2 y1 a    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 8 c, ^+ ~, G) y7 r

/ U% e1 @* q' a$ T5 b, [
8 ?! C0 j- M0 e, Q- b/ L! q 說的很對,工作只是糊口用的,4 z, L, ^- j% ^6 w* M
一樣吃三餐,何必為工作過勞,
) y8 l! C* L* n" G7 J0 Q了解自己個性,找個勝任的工作,
0 x2 o. h1 }/ b# {# ~) ?* y如果能有適性的工作才能兼顧健康," K% a. U) y1 e/ G& j. W7 O: M& K
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
, S. ?$ Q- P9 P3 i老闆看我不對眼八字不合
" L. d4 F4 f& C6 P每天都被嫌被修理
5 [5 O$ w9 S/ t6 V連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺
- d. q. a. p: ^: y6 ^6 N4 x起初怨天尤人- R% m5 }8 _. |. \# l" q
到後來慢慢看開了
5 C$ O6 Q$ X2 o+ i" E% X工作就是這麼一回事0 W6 g' [; {; K0 k
反正人在做天在看7 H' }* W7 M3 Z/ S7 B
凡是留一線做人不要太機車# H/ @( _3 C3 c$ C0 l9 Y' U9 q
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺& q% X0 S+ P2 D' l! }8 |- y& }, S6 k
我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?  A# |) |9 Z; f8 h& ?
封殺你找工作有什麼好處,& s8 Y  |# ?9 I- X' I  _8 J( q% @  n
理由有可能是他還是很需要你做事,
5 n' q+ k* D9 T+ I4 b不想你去別家2 F' I# \- V% B# r
只是要你想通一句話) m- `( }" d5 q8 S( J5 m
"榮耀歸於主"' c1 q. A) {! Q5 r5 f; i/ C+ Z
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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