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三、六根基之一:研發流程與指標體系: y5 D0 j' e( @. X7 Y2 d
- K9 K. S8 t- U; b, r1.研發流程體系定義方法論:Designflow
) D. y0 Z- `5 G9 Z. d1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束
( F2 r* q6 F" f) Q2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接% H+ [; d) N; n3 |; \& f$ ]
2 R! {( B$ D8 B! w: t2.研發流程管理體系:
' M$ o4 f& F8 V: q1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型, p* ^+ i, Q& m& t/ _! ?
2)L1:產品開發流程概覽
" Z5 T! E# R8 K, y7 P0 g3)L2:產品開發階段流程
/ H) {/ c# L* I# |4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)
- G8 ^5 O$ C+ R! h5)L4:活動定義與角色說明- ?# Z) Y3 B+ c: K: H
6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表
* P1 i; K9 d" t" ]0 t+ V7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹) A7 K2 I/ d5 W
8)使能流程體系/ }0 i+ P5 U3 \3 v) q
a 定義
* b! w; C8 h) e3 [6 P$ ], @b 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
% M2 U& s9 W4 F5 B6 T7 _
" w5 ?( h. Z4 N3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)! T. o4 l5 m# F: ?
1)過程品質指標、交付件品質指標
+ [) S4 `$ v4 R: m' J* y3 J: y3 ^2)度量模型、度量流程
3 w4 [9 Z( ?% {5 L, a" b! P+ y3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)8 g3 I; F: i& M/ N0 j! X
; w0 P" k4 n. |( c( a" H- @4.品質指標的定義% @" n K. F, z- l6 N
1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)
" v/ U8 K+ _# ^7 X7 A2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
1 d I: I: T' ]5 l+ {9 Q3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義 / @( g& v2 H1 p$ C
4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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