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估計台灣業界,每年在智慧財產權的花費上,大約是新台幣2000億元,而專利相關方面,佔有重要份量,掌握專利管理是關鍵因素。
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趨勢大師大前研一指出,世界趨勢的演進歷經4波力量,第1波是阿根廷及澳洲農業跳躍式的進步,第2波是中國大陸製造的躍進,第3波是印度外包知識工作的模式,第4波則是「創新」,大前研一先生呼籲台灣,一定要搭上全球「第4波」的「創新」力量。而創新的產出,主要是以專利來保護,同時也要避開專利侵權損害,所以「專利管理」成為必備的知識,為此生產力中心特別精心規劃本班,請實務經驗豐富而又熱心的講師群來授課分享,以提升您「專利管理」的視野及能力,也就是為企業/機構,提供領先的力量,企業/機構也可以藉此向授課講師請教。! R/ d2 c7 D/ v5 ]9 ~. p1 ?1 k- w
( W* T& l. @& o) w: U3 H$ ?課程內容* B3 F( C% W5 C' a% h, l( c
一、專利管理師的第一堂課
- i1 |8 I" {* K$ m1.專利管理師的角色與特質" I8 W! c, X, v$ G/ u4 e' u
2.專利與創新
: T) F; C& f. S6 d( E" ]5 [# r3 g3.專利權利的意義: q) C& R+ Z, z
4.專利侵權與迴避設計
) i. T- O1 i4 U8 z4 t& j+ q5.專利權對企業的影響力與重要性
4 l/ G5 E6 i6 N. q6.專利術語與常識
8 M9 p3 o- `; j3 [二、專利法規精髓與趨勢附案例研討2 g' P/ S% |' ~
1.必要法規基準與要點
6 `3 e) \0 b% ^2.專利法規精髓
4 y$ C p9 \" ^3.專利法規的趨勢2 J2 {8 L e! e# S6 O
4.案例研討
8 ^! Z# v" N& Y9 w三、專利的本質與實務案例" p; }3 S- r5 A
1.專利制度簡介8 s" I$ \% e9 F+ V
2.可專利的標的(技術類型)! v* s+ w% }6 M9 F8 }4 N4 @
3.機構、功能、行銷、製造案例
) i) U% C) V4 T4.不可專利與可專利的一念之間
; S; |* i# n7 r) h5.專利要件9 I) V2 k$ L4 I' u
6.如何揭露技術內容 G M" F0 D+ |3 e# K
四、專利申請策略與實務
; t5 b/ J0 i$ [; K! d4 n1 ?1.主要國家或地區的專利制度差異9 o" p: w# u Y- X7 S: M) j
2.專利佈局: \- ~7 w& Q8 S6 `7 v$ D; Y0 `( [
3.重要國際條約
; H* L/ s: J" _/ m3 e$ A2 n4.美國申請案揭露義務的重要性1 v2 V' P0 @3 J: n8 y
5.善用優先權
7 Z8 q1 |5 t+ O, v: ^$ K五、專利管理制度設計實務
! I y1 t, u7 U1.解讀專利公報
# Z8 Z1 ^; }0 S+ U( X. A) }2.專利資訊與檢索! ?0 v, Y9 n2 f2 U9 i
3.企業專利管理辦法
3 ~. y4 h( E. [0 e. e* M8 G8 F4.專利提案表單! n# W' X1 O. A7 G! }
5.企業內部審查機制, A* r' F% F) B1 L$ {* C
6.專利訴訟處理流程) C; f- V7 \6 }4 b& L+ ]5 q$ x) O7 ~
六、專利權侵權訴訟攻防實務
6 }5 h/ C; [1 g5 x7 s1.專利權侵權之抗辯) b$ Z9 M4 F- _* r: W
2.專利權侵權之損害賠償責任. F" Y+ K/ J! |1 l" q* P7 @
3.專利權訴訟之技巧
* h' v& R* ]5 ^: l七、專利侵權鑑定實務
) E: l7 a7 M& k: ?1.專利侵權鑑定理論與實務之結合
$ @! F: E6 C2 w1 l7 x$ [2.案例分組研討與解析+ N d; @& j# @/ @) x* e% b
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內容網址: http://www.cpc.org.tw/training/class/9608/1959patent.htm |
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