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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...* [% n! b9 x( e  T

" h/ @+ k$ @4 Z+ N( G' W& }" Z有沒有...    忠於工程事實 ,   k% I7 G# c$ U, O7 ^7 o* v7 i
能否保有... 長久的好奇心,
5 b& V( v# ?: U2 m& R能否擁有... 持續的興趣,8 P2 S; _5 {1 L1 Z4 M
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)4 E. c' k$ p( {# E7 @3 b$ }5 t
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~3 {6 z' S, _$ ?
不然就是大量COPY吧!!!!!
+ Q: l( G7 q* a7 U" N6 V0 q: e' w很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:- `! U& L4 x) ~# H$ k
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
& ~5 M+ e! \1 N  L! C一般理想:創立屬於自己的產品風格' u2 T3 W, H" i) U
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
- l1 q1 y. u5 L  `+ T( c7 ], ?低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
* N+ _/ Z/ N. {. X2 S8 {" X5 f, D4 t" a" }
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???  m& e- I- d. a2 p- l. U
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????- j  T. u% T5 x( k3 j% P* \: U; I
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
4 [* e1 S* S- e, J" O* G沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,$ Z' u' w" C$ s, [; d

% E: A7 C2 a% _- F4 W4 G提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
# ~7 Z0 T8 N+ T5 f& Y. ~# e" Q- f: c6 G9 ?& ]( x$ Y
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
8 R8 j( l7 q6 V: q創新?
( V/ l, E# z- w  q# X人文?, W1 J3 Y9 {7 O: a
賺錢?2 `: D: o4 N9 t& F: y3 e4 [
負責?
0 w" |1 W6 O1 ~. r4 D$ y真的很好奇0 x, ?7 u7 _) ?

4 O( Z, H; ]# [- C看完了,很感動, . L- B+ i  N  d6 O' e
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
, Q. m, X. G7 x  q. |9 i看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
/ Z9 f0 J, p# r8 G& a3 q工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48# U! c9 g8 D2 }, ~# T
* ~9 G& R6 E/ g' M
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,! ~4 `  ^9 B6 w' H- O
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
" R! r& p! G( q' q% q工程師充其量只是operator....7 u7 \$ j- s, D1 v+ n% H
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~" K" l7 @) d- ^$ W+ }  \" R, y# n
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
- n. }" z4 B% q/ l, x, B0 t* p來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味9 Y* ?9 }9 L. i9 L
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好2 {/ x- c$ x% x9 l
但完全忽略世界的需求
9 V4 M2 r" e; r代表作是Sony的電子書等產品5 F1 }/ F0 z+ Q8 W4 V6 ^7 {; \
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml& O; O, w. A) J" V3 I, j
【經濟日報╱詹偉雄】# Z+ F  g" f0 X& U1 Y2 J# q( O
2007.08.04 03:54 am
 " r8 J1 K/ b$ E6 C6 f
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
! v$ g; i% C1 C  L+ m; c3 E: ^8 r( v6 C作者:沃茲尼克、史密斯
( T% x. E7 n2 A% M  S, h  j! r出版:遠流

8 ?2 n; o8 _6 Y) l8 A2 e3 T/ R  ~; o1 Y0 e0 R: {. u4 B
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  0 n" n: @6 f% y6 a, G9 L

' `4 |& T  g5 s7 D+ @6 M我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   5 `8 v2 d( J$ X9 r

& [5 ]- g0 R4 y/ a, \  |+ C) j和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
1 o4 B: q% F- H! t0 ^# n, A/ B/ `- a& q' w6 L) k( g
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   % t# P+ E6 h/ X% t

3 \% q4 J+ Q9 I0 t, L7 |( Z有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
& F2 c' S6 H- [% e+ f
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的; t5 K7 B; g* w; |
8 F. R8 v! @# j" t' V) W5 B
先有跟其他人不同的思維吧!
3 Y# a" C1 R/ \8 r% ]1 N: V* B
0 c% m* V1 x! c4 T  E$ c# U7 u科技頑童,似乎是個不錯的封號
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