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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...$ X! X8 A6 T# d" W" C5 G
# u0 f: s7 U( d
有沒有...    忠於工程事實 ,
  S' n/ x% R% ~  B) v8 B# v能否保有... 長久的好奇心, : N: i, e1 K, A0 x0 R
能否擁有... 持續的興趣,. K8 }: r* {- W0 t9 a% {; _
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
* c& e3 ?* \' V9 X* M: o& p: M在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
. b2 c" M/ f: k( R0 }! X不然就是大量COPY吧!!!!!
) ?9 ]$ y& S2 b* T很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
& c4 T  H6 i) r  L) g* ^超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
  C' a5 x, X5 y3 |' [一般理想:創立屬於自己的產品風格
, P0 Z) V" m* d現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資' z" x" h- w$ e& b# R9 r
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了& a6 R$ @% m$ T6 ~$ Q7 p  F
8 z' O) u% s2 ~$ Q1 F* G! W8 Z, p
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???, Q+ V' T" n2 |  b" T4 L) Y& k5 N
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????" K! h7 s" d! T# j
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值4 X+ w# s( F, ~$ ~1 G
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
9 x2 Q+ H4 V2 v7 y2 @  u- C3 b1 V$ t! {: H: }" V
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~) w: X8 Q) P+ {* }
( f; r" ~2 h: h3 u7 D3 n' D1 A- Z
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
( t8 c4 n0 k. P  b5 p創新?. V- X  K0 Z1 q- A. X; `
人文?8 \' w$ F0 k% x2 \" ]  ^- v
賺錢?
2 \7 L$ y* u1 ~1 w負責?/ C( r, ^3 n& D- m9 x4 p
真的很好奇" i- F2 x2 T1 U) }, _# Q; W
- x2 z, g8 b6 h- \8 N0 p, z! W
看完了,很感動, * Y1 X& I  q; c) H2 t# M$ t7 I
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,, b. m9 `' O- X+ I/ W
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.2 U" X% J2 `" K0 C8 q
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
" N% }8 h- e) o& ^
2 c6 ]% k$ Y3 Q, @' I; F9 h[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單," q3 V+ G$ d7 Q! I8 d- p# T
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力* ]" }* L- c6 @7 l
工程師充其量只是operator....+ ^8 u( N" Z. }+ p! D- i. Y' q
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~$ T8 ?. B  y8 e7 V/ h- K2 d
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
0 K4 ?' g5 ~! e5 j6 B& q9 U來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
. Y' f9 S; I) y* {5 m我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好, H; e! k# w/ {5 X
但完全忽略世界的需求
+ f$ u: w/ R/ L  t代表作是Sony的電子書等產品
8 n; X/ N( C8 p: f- G& n$ v3 D看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml9 o1 T$ L' _2 E9 c& D# a7 M" R
【經濟日報╱詹偉雄】
0 s4 z7 O1 Z$ j
2007.08.04 03:54 am
 
, z$ N9 d3 X  Y遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克+ ~/ L7 C, q  o$ a0 s$ z
作者:沃茲尼克、史密斯2 v  {. R0 S$ V- C, S9 A3 w
出版:遠流
8 A, ^' `$ w8 o/ w9 }. o3 h
' x  \9 b- E: o  J. F6 W8 y% F
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
) R3 e2 ?( ?6 G0 j+ M8 C) f- s+ k' N
/ P; F4 s. e4 B% g我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
) g- |3 y' l) v1 _4 a! B% c- G
4 j6 F6 H& p8 u* Z& j6 n和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   2 J) d! a2 x" B" S

2 w) g$ ?+ a8 L3 {: k" `, x當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
1 K/ w/ f: }- ?; \& c1 Z' ]. y
; X- L0 I2 s  P2 M0 S6 y* E9 x) h有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) 2 o0 k  h- q/ }% s2 u. l+ a, N
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的$ S: v8 d- u% A9 v; ]; q
3 V2 ~* F( r9 O* A; R9 J: e
先有跟其他人不同的思維吧!. T4 W& j* |/ ^6 B
- Z6 N/ n! K# ?
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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