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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
3 K9 p( m1 e: B, `
$ w5 V* O5 R- V有沒有...    忠於工程事實 ,
9 f3 S" X" f; }2 F6 y3 M$ C- Q能否保有... 長久的好奇心,
) j" ^+ h* L/ H3 m能否擁有... 持續的興趣,' y* a& S1 e" h
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)) C: h. H+ d2 ]( P
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
& F# E' d, Y7 C( M4 _3 b不然就是大量COPY吧!!!!!
* ?3 ?- [1 Z. R% X8 q很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:* u( z! D4 [# i; h* j
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
+ }8 G$ O8 {5 [7 C& h一般理想:創立屬於自己的產品風格
/ Q" Q7 `! ]! n現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
4 ~" \) z6 G# V低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
/ e6 }$ s. l5 B: W+ C5 u5 O) u$ Z, v" J+ r' a# u+ @+ M$ u
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???2 u* Z4 u8 ^1 C3 E9 P6 H5 o: m; a
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
+ V% h5 z( X, }+ m4 B+ j% o+ V. gtake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值, I8 h; b4 l3 N0 U$ |6 n7 `
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
8 s9 d) |) ?; y* a& j9 g: j/ G7 d( @0 q; t6 d* _
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
8 I4 k5 g# l1 G$ V9 r+ f' S6 M$ r1 ~" m3 o4 s/ Z& }
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
) W3 p9 X$ C* b創新?
( I3 ~5 Q. }1 T人文?3 r: Y% y' o) s- ~
賺錢?
9 B" c/ j' E+ q- }, s負責?
6 Z8 B6 t- G# q  T$ M0 d6 K; V真的很好奇$ }8 l/ `8 ]0 |' E( g
& {5 Y5 k4 a* ~$ S
看完了,很感動,
& E+ `) i+ p0 t可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
9 f4 u! N" C/ s5 L看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
% o0 N1 p  P7 f- w工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
7 N5 o4 |" E- p, t$ n4 A# S( Z$ J7 Q
! o& Z; M6 x# k! J; H% H* J1 m[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
: ^8 X" N5 x. ^" o9 z( K. M讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
2 T; Y: g3 a( ]: B工程師充其量只是operator....2 Q4 v- ^* H& |) s8 p" L
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~2 P5 {/ t: }" H# A! Q5 [1 V4 c9 q
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
& ]8 r/ }+ E1 l) h" j# `* \" i8 k來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味# A8 d% T/ ^3 B
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
4 }0 p9 }# S% d! b" ^2 `但完全忽略世界的需求
' @" o- [! C1 v, T# p代表作是Sony的電子書等產品  f1 f# Q$ s( ~) a/ l, }
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
/ \7 A' v; B* m2 _+ N+ i
【經濟日報╱詹偉雄】
$ T1 D# N  P  Y8 W' a/ H) l) H- A) K
2007.08.04 03:54 am
 & O1 ~9 Z$ J3 x; t( f4 W6 O
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克4 g& d2 S$ H  B/ u( {- g' b! D/ y, b
作者:沃茲尼克、史密斯8 Y" _0 E$ D1 i1 a$ n- \
出版:遠流
/ d+ c5 K2 p. p8 u

0 v, ~, \7 i/ ?1 J& r. C傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  ) \3 r$ l. |8 y1 Z2 j8 L
1 ?  h+ H- j$ Q, Z5 I
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   / ^7 O! c: Y& N, k- L% |- z

/ E. j+ `$ V; d- B  M和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   0 f- E- y) e# O! U% K" Z
5 Q( y8 ^5 r6 _2 _& n" |* ]
當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   1 w2 g+ h: e* i3 H* c. F2 J7 a

4 f, ?  S4 [$ R. h1 c: N# K有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) ) @9 n2 d/ \! w
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的5 C. f( \1 E4 Z) e' L2 }5 @

7 r7 O% t! |2 `+ }% g先有跟其他人不同的思維吧!
+ t9 z$ |% [5 L, n6 X
! M) A  t2 o+ t. N1 J7 d) v科技頑童,似乎是個不錯的封號
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