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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...- b( w% b8 C, l* F8 I
, N  d& `6 N& E1 T9 h+ b
有沒有...    忠於工程事實 , , P+ N4 k. b8 ^1 c
能否保有... 長久的好奇心, 1 Q5 R8 V7 [$ |+ X/ E9 p) R6 ?# ^
能否擁有... 持續的興趣,$ ~8 \0 t2 o8 c/ e$ q
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人): P: ^/ @) D) j+ b
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~! V/ S& h1 W: I6 K# @- s
不然就是大量COPY吧!!!!!/ C; H! L( s. m- K
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:& W) Q- H/ F+ [& e2 k$ Q$ j
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏; K3 N4 Q3 o: w
一般理想:創立屬於自己的產品風格) ?' x3 |# N1 ^: h5 {5 i  C/ i+ g
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資, ]/ A6 {$ A. a, f
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了3 y! Y8 ^) U, o" m3 \$ q9 @# m
! o  v; O2 g& h8 N5 J
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
/ m: g8 v( m8 Z6 ]: l! d細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
9 b9 T, U9 Q5 o4 P5 Btake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
4 ]; Q  s- W1 [/ ?$ ^3 k沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,9 x- _# h) J# i# A8 k' a) U; y1 T& m
, }# T0 |2 }; ]6 ^2 Z5 F0 q
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
+ \, Z6 R4 \2 w1 g7 y; d& N2 t, V* E
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
2 u" j" N) d' `( X# k% T7 d8 ?創新?
# i: O% ~3 ~1 o. r/ b# m  B$ G人文?
# P5 r; x+ C' G+ J% h5 t+ N賺錢?; E" ~0 I# q- m
負責?4 H+ d  ~; q# M; K3 G4 G) J
真的很好奇
6 f/ a9 B0 e$ {# P- g. H4 C3 H& s$ q* k$ L7 ]7 K) M
看完了,很感動,
; A3 v- M  w& ?# n7 P可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,8 s1 m% [3 E7 s/ _" C4 a! a0 ]9 j
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
& M, ^/ S  n8 x& r5 G1 u; ]工程師原來可以這麼偉大啊~~:f480 ^/ S- }2 W7 H2 l8 h2 s

- e6 k% v0 \4 x  z3 ]8 T[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,) J0 ?) N/ ~) \. T! j
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力/ \" |5 ?; j0 o' H0 J/ C' i
工程師充其量只是operator..... `& D( M' u3 p, k! l1 L
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~9 z4 |) l- o) p( X- w
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??; J- z: `; A( o5 c5 T% ~* a  d. J
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味1 b: w4 F4 @, l+ F
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好, Z) ]9 ~6 Y0 a; d, A
但完全忽略世界的需求) u- ]+ Q1 B) _
代表作是Sony的電子書等產品. E! R0 w6 S) s
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
1 \9 y  i$ f& `6 z& j4 l2 B
【經濟日報╱詹偉雄】" T" O! V& x. k/ b  h) I* _
2007.08.04 03:54 am
 
+ D+ Q/ i+ b1 E* E/ J8 E8 m遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
; _6 Q. d( U8 \4 j  U5 @作者:沃茲尼克、史密斯8 m1 [% j5 E: r3 w7 u
出版:遠流

$ x& ?$ d, r* \7 u0 @! c! ]) i  [& K0 c3 F9 h
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。    D5 a0 M4 ?; O' A* V

" K# i3 |, {0 l1 l我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   - Z, w/ {/ \4 N( l3 q  ~# l

/ E( p7 O# K6 V9 ~5 I  Y和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   7 m$ p$ Q$ ~! X  s+ p3 f

; r. A* N. v% M! z" Y8 w" i6 ?當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   1 J) C9 [5 w. J" i
) H* W5 o! L' P* _
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
. G8 Z- F8 [- b0 X8 u7 S
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的5 f8 G' H( V' v- g& ~0 k
1 E2 Q$ y: X% e1 |6 G
先有跟其他人不同的思維吧!; l- n% a- x* r. U

) h$ ?* L/ B6 W8 H6 G4 G科技頑童,似乎是個不錯的封號
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