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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
' Y% L  [* v" D/ r# O
' A& g  |' T- l$ a0 P有沒有...    忠於工程事實 , & p" X/ m0 E# ]" T# b& c
能否保有... 長久的好奇心,
$ b. K4 W5 J8 F6 ?' J能否擁有... 持續的興趣,! P$ N% o3 D. v1 r
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
1 F4 |6 f$ _; O, @' i  ?' ^& a% p在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~  L! S' T, \5 `' C# H! w7 D) J$ e
不然就是大量COPY吧!!!!!& b' t- m9 F: }+ e5 D0 W
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
- x0 k8 l9 ^* H0 d超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
; F; @! B+ m5 D, J4 o一般理想:創立屬於自己的產品風格4 n9 u6 _' z: q1 u
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資4 a  Y, G& u* n4 V# q: ?% o7 v4 U
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
4 o5 |# X* a4 l+ y% p, |9 s  x  U( l8 w4 I' y, E
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???( [9 ^% R. d8 c4 i2 u
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????" `5 J+ f! e3 l$ m% j- t
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值$ M( {4 @+ |" M7 ~% H. K
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,% ]0 _5 c7 Q4 y- O/ o& ~5 X

* s, P* h0 X  w1 V提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
2 }- j/ G: [. |0 M! x6 ^' Y) p
2 N5 V  ?9 w) q9 @. |也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? & v0 V; Y! x2 @( `3 A; m/ g2 }; E
創新?. d% b2 `. S# S8 N# n9 P( r
人文?& U. j# H% L$ m3 U5 I+ c) O+ l
賺錢?6 h/ Q- Z" p6 v- Q) r
負責?
5 x5 e8 o0 k9 a7 Y真的很好奇/ X6 v& k* u- b7 O1 V4 e

8 K' F0 m. D  |5 C+ I看完了,很感動,
: K+ j" x' D9 b# F6 L可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
. B! L* e3 O* l4 X0 F看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
7 Q; Y4 Y2 V. Q5 Y* C3 G工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48- Y. q4 c! x: ]- z: X5 {- `9 d- k' Q

0 ]. Q" s* h& [. x+ j9 g( w6 C0 o[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
: L* D0 X# m: o) C讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力6 u) J: [: @4 Z& r& p  l6 e8 X
工程師充其量只是operator....
) T( o4 u- {* w+ [( G, z) J/ x1 n..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~3 c" J+ H: r- f3 k
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??  l& s, o3 A! W2 }- f1 O0 Q
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味: R- o6 F+ D! V# z+ A
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好: M/ j% L; l( n) j; I% w% Y8 m' w" w
但完全忽略世界的需求
) Y+ I! T8 S7 e! i; \4 T代表作是Sony的電子書等產品- q9 M6 f: @  r, v2 d5 V: l
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml* x5 G1 y7 p" l* s% L$ y
【經濟日報╱詹偉雄】6 P9 C; m: O1 O& z: e5 r: {
2007.08.04 03:54 am
 0 w: e' S# O8 j. L+ ~5 g3 Z" J
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
* l' ~- u1 a. o& J  U7 q9 r作者:沃茲尼克、史密斯6 K) K5 t/ _0 t# H. ^6 O/ c2 ^4 q
出版:遠流

* d  {2 J& C" C: x- X& e
) O8 C& B4 Q* Q) I% V) o! `( ]傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
( H4 d7 v' d& k& @0 E. T
8 t! s+ [! V' s我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
. ~. M$ R% d, [5 L. i: V: D
1 e1 W7 r  B% e& q/ E和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
1 p& u. T6 I- w5 N" M
) v; c' C7 a5 q1 R  N9 N4 f2 `當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   ; j' z0 c' `) t, V, t

" P! y9 D# H. w( E有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) / c4 k0 c  e% K: A& B
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的0 O  M9 \- B" j1 i1 P! c/ [

' d2 k. V7 `* J先有跟其他人不同的思維吧!/ Q1 c6 G* D. U1 |7 ^
$ j# h) g. j0 T
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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