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[經驗交流] iPhone上市後所面臨的關鍵挑戰

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1#
發表於 2007-8-16 10:51:01 | 顯示全部樓層

iPhone手機的上市 引發用戶界面研發的競爭

iPhone手機剛於6月29日上市﹐其中最引起話題的便是其新的觸摸螢幕界面功能。隨著iPhone手機的宣傳越來越熱烈﹐麻州幾家的業者都認為﹐摒棄鍵盤﹐運用觸摸螢幕功能﹐是一種創新的方式﹐但並不是行動通訊最終的解決方式。業者們認為﹐行動裝置用戶界面的未來﹐將在於技術的結合﹐包含鍵盤、聲音鑑別、觸摸螢幕以及控制元件基礎之內﹐使得行動裝置之應用更容易操作。% C# n" [, q' E0 I

% x' Y, o# |( K  L8 _- c! {7 E2 f美國麻州目前就有幾家業者﹐正在從事其他種用戶界面的研發工作﹐例如﹐Digit Wireless、Nuance Communications以及Zeetoo。其中﹐Digit Wireless專門製造延展的鍵盤界面﹐Nuance Communications計畫將聲音當作行動裝置用戶的主要界面﹐Zeetoo則在發展無線遙控手機的裝置。這幾家的執行長們皆讚許iPhone往前邁進了一步﹐但卻沒有人認為﹐這是技術上的大躍進。
" ~: w+ m$ P( R+ ~9 z- \
/ @4 ~( g5 o  ^- ^! \2 v% m9 X4 }更佳用戶界面的需求是被完整記錄﹐也是為了因應進階數據應用的不斷增加﹐例如網頁瀏覽及遊戲。儘管使用頻率在不斷上升中﹐卻沒有預期來得高﹐若追究其原因﹐難以使用的界面將佔其中一因素。
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2#
發表於 2007-9-26 10:02:33 | 顯示全部樓層

蘋果發表 iPhone 相關聲明

加州庫珀蒂諾, 9月24日  -- 蘋果 (Apple) 發現,互聯網上推出的許多非授權 iPhone 解鎖程式對 iPhone 軟體造成了極大的損害。當將來安裝由蘋果供應的 iPhone 軟體升級時,可能導致修正後的 iPhone 永遠無法使用。蘋果計畫于這周晚些時候發佈新一代包含許多新功能的 iPhone 軟體升級,其中包括 iTunes Wi-Fi Music Store (null)。蘋果極力勸阻用戶不要在 iPhone 中安裝未經授權的解鎖程式。那些對其 iPhone 中的軟體進行未經授權的修正的用戶違反了其 iPhone 軟體許可協定,其保修證書無效。因為安裝解鎖軟體造成 iPhone 永久無法使用不屬於 iPhone 的保修範圍。
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3#
發表於 2007-9-29 15:08:22 | 顯示全部樓層

宏達電行銷長暨MAGIC Labs創意長王景弘(用iPhone證明Touch是對的發展方向)

宏達電原本在台灣很有名,有名是因為它近2年多次與股王畫上等號,並且持續是台灣上市上櫃科技公司中的獲利王,且獲利能力前無古人尚無來者。不過最近2個月,宏達電的品牌hTC名氣在歐、美、亞洲都打響了起來,原因是採觸控螢幕的Touch手機的問世。但這當然不是唯一因素,蘋果的iPhone才是讓宏達電突然聲名大噪,媒體曝光率已經超過1,800次的真正原因。
8 T8 @6 v& i( W2 e: P+ [, s; \& Q; Z4 ?" N& Y! o  ^. j
很多人都把焦點放在宏達電如何與世界級大廠蘋果正面競爭之上,不過換一個角度來看,如果沒有蘋果,宏達電怎麼有辦法得到這麼多免費宣傳?原本以代工為主的宏達電,2007年正轉型做自有品牌,品牌的建立是一條艱困的漫漫長路,近年台灣許多科技業者正在這條路上默默奮鬥著,投注幾年或十幾年的心力都有可能,宏達電卻藉著世界大廠的力量跳過了許多階段。1 K& |) m+ B  F2 K; L8 L
3 q8 K( O) K' E& D' F* ^
如果比較蘋果和宏達電的市值,更可以感受一下兩家公司的規模差距;若以7月19日的股價來看,蘋果的市值是1194.66億美元,換算台幣為3.9兆,宏達電市值則是2,506億元,差了14倍;現在,這兩家公司的產品被拿來相比較!, i. ]( o6 Q! h- K* F. ~0 p

" w- f# o" m9 P# Q9 i6 f3 S2 c宏達電自己怎麼看與蘋果的交鋒?客觀分析起來,業務上,宏達電在美國找的系統商主動避開了蘋果的合作業者;產品功能上,蘋果延續一貫的設計感,有著花俏的外型,著重照片、音樂表現,娛樂效能強大;Touch則承襲智慧型手機強大的文書處理、收發email等功能,扮演行動辦公室的角色,兩者有著不同的定位。7 O+ Q# K' @" O
「不過蘋果卻用行動說出,直覺式觸控介面是人類發展對的方向!」「而像蘋果這樣的公司,第一支手機問世時,對上的主角不是Nokia、MOTO、Sony-Ericsson、Samsung等大廠,竟然是一個小公司HTC,似乎說明了他們是錯的。」宏達電行銷長,同時也是MAGIC Labs創意長王景弘說。
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7 {5 B3 ]; q6 W8 r- e遇上iPhone是Touch發展過程中的一個意外,然而,對於科技業的PM和R&D來說,更需要關心的是,宏達電2年前究竟如何構思出這樣一個全新的觸控式介面?構想形成之後,發想出Touch的MAGIC Labs是如何運作,讓計畫順利推展到產品問世?) |9 _# a! O/ l4 j$ _) E; h

2 S% ]# ~) h! o! j- [與iPhone採用電容式觸控技術有所不同,Touch採用的是更成熟、大眾化、低成本、沒有專利問題的電阻式技術,但是Touch讓人驚訝地做到全平面沒有框框、也不像一般人認知地,較電容式需要更大的按壓力,並且首度具備可以辨識手指、筆、甚至指甲的觸控式感測技術,就技術面來看,Touch其實有極大的突破。
. M0 B) j. u+ S5 s
8 g' H2 e5 V4 g! R& }為了回歸到產品研發的本質,本期「CTO技術觀」專訪Touch的發想和孕育者王景弘,他憑藉著「任何造成使用者不便的技術障礙,都必須承認,對不起是我們的錯,而不斷設法改善」的精神,解決了許多過去被視為不可能克服的技術問題。而MAGIC Labs的執行能力,更可以給從代工製造尋求產業升級的諸多科技廠商「前瞻技術創新中心」,一些啟發和參考。
) Y% i+ [3 A/ V# q4 ?) l' A2 t+ y/ T1 v) I0 X% d3 D
-Touch讓複雜的操作介面消失9 }6 v+ P9 Z3 q7 r2 d: U
-絕不因障礙而設計不夠好的產品
. K0 ]0 z9 g' R5 Z" z+ V-把觸控感測做成辨識技術. k6 [/ M; @& Z3 v& @* ~
-2007年是手機發展的轉捩點
( [+ E- b1 U1 C! M; p/ N2 d( A-沒有蘋果會比較好嗎?
8 s  h# |& T1 l) N- ~7 [+ w' R-創新中心發展重點在執行力
; Y& w4 y' D/ g+ r/ y- S; ?& H3 t

8 F# q8 W4 J* Q" |詳細內容請點選以下連結) X+ v5 w% a/ i9 l2 {7 S) ^
http://tech.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zCatId=B2B&zNotesDocId=0000059564_B6B86G6SD0570CA53ITA4
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4#
發表於 2007-10-6 10:03:16 | 顯示全部樓層

“觸”動你的心—觸控科技

工研院IEK-ITIS計畫  楊雅嵐 分析師
, T( w2 e8 j( W- _* Z/ nhttp://www.itri.org.tw/9 t  g7 [6 N  I3 \8 T

% g1 Q1 i/ Z% b* ]' n! Z, |2007年截至目前為止,出現了幾樣火紅的電子產品,引來業界廠商熱切的關愛與廣泛的討論。除了全面搶攻客廳目光的任天堂遊戲機Wii,以及一夕爆紅的數位相框外,由Apple發行的iPhone與2007年9月初甫推出的iPod Touch,簡單又不失時尚感的外型設計,加上流暢而直觀的操作,更是讓”觸控(Touch)科技”搶佔所有媒體的版面。; h* B; R* Y( Z; V" z* s: }

! ^' |0 r3 W4 E- q% t7 A3 D; d; k談起『觸控』,你我應該並不陌生:這並不是一個新的科技或技術,早在筆記型電腦的應用中,就有替代滑鼠功能的觸控板(Touch Pad)出現!而由於近年來PDA、ATM自動提款機等應用的廣泛採用觸控螢幕,加上2007年iPhone的問世以及其多點觸控(Multi Touch)特色,又再度讓『觸控』技術成為眾人所注目的焦點,也讓消費者與廠商對觸控技術的未來應用更增添許多想像的空間。
! h' x/ c5 G- p; K/ r* G- C1 @. c$ {5 G
廣泛的來看觸控面板的應用,包括POS終端銷售系統、KIOSK資訊查詢系統、ATM自動提款機、自動售票系統、多功能事務影印機、公共顯示、醫療設備等工/商業的應用用途,以及較小尺寸、個人使用的資通訊與消費性電子產品應用,如Notebook、智慧型手機、PDA、遊戲機、GPS…等。而由於消費者對互動式的使用介面需求增加,以及multi touch技術成功實現電影情節於你我日常生活中等因素帶動下,越來越多的智慧型手機也改採觸控面板取代傳統按鍵設計,此外諸如應用於簡報場合所用的互動式觸控看板,洗衣機、冰箱等白色家電的使用觸控面板設計,或是Microsoft所推出的Surface桌的上市,以及Apple即將推出的Savant桌,都將在未來數年內對消費者使用習慣造成影響。
$ K* K# {& f5 w( K7 G
/ o& y, t: R; \3 n5 g( {: P% L就全球觸控螢幕的市場規模而言,2006年全球觸控螢幕市場約達24億美元之規模,而在智慧手機採用觸控螢幕的比重增加影響下,預估2007年觸控螢幕的市場規模將達近30億美元,較2006年有近25%的成長。而隨著手機以及遊戲機、PDA、可攜式導航系統等通訊與消費性電子產品採用觸控螢幕的比例增加,預估至2012年整體觸控市場規模將可達44億美元的規模。
, O) d' G# |& v3 [1 f
- Z; [( I0 p  D6 ]$ n0 o過去觸控技術的應用已逐漸廣泛,尤以PDA、導航系統等資通訊產品以及POS系統、ATM、KIOSK公共資訊查詢等工業用途為多。然在multi touch的技術開始應用在你我日常生活中後,勢將對消費者過去使用按鍵的行為帶來變革與衝擊,並且對傳統的家具家電或各種消費性電子產品的功能與特性帶來無限的想像空間。然而在炫麗技術展示的背後,產品的防刮、防水等可靠度考量,以及產品價格的經濟考慮,更是考驗市場能否順利打開的重要關鍵。
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發表於 2007-10-18 16:30:21 | 顯示全部樓層

Social.FM推出針對Symbian智慧手機的社交網路音樂服務

美國商業資訊2007年10月16日倫敦消息— —創新社交網路音樂服務Social.FM今天宣佈,將向Symbian智慧手機提供其領先的社交網路音樂服務,支援全球Symbian智慧手機市場的不斷發展。這個本土化的Symbian C++版Social.FM將支援基於UIQ和S60系統的Symbian智慧手機,使用戶能享受到更快速、更值得回應的手機音樂體驗。/ G+ Z; [( q- ?. w& F0 ?/ v& |
: W# t1 \3 ^4 [( c, t
Symbian開發市場領先的智慧手機作業系統Symbian OS(TM)並提供軟體的許可,已經有富士通、松下、摩托羅拉、諾基亞、三星、夏普、索尼-愛立信等全球領先的手機生產商獲得了許可。迄今為止,全球銷售的Symbian智慧手機已經達到1.45億部,購買的網路運營商數量超過250家。
6 c# m9 {0 Y' W
/ Z" E5 z$ ^3 T& c作為獨特的、迷人的社交網路音樂服務,Social.FM允許消費者在任何時間、地點,直接用手機欣賞他們喜歡的音樂。消費者可訪問存儲在電腦上的音樂庫,及與朋友和家人的音樂庫連接。Social.FM還提供數千個可按照藝術家流派進行搜索的數位電臺頻道,及來自領先媒體公司如CNN(TM)、ESPN(TM)、Major League Baseball(TM)(MLB)和National Public Radio(R)(NPR)的流體播客。Social.FM利用社交挖掘內容、推薦內容和用戶製作內容建立一個全面的擁有超過350萬首歌曲、在深度和廣度上無與倫比的音樂目錄。
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Social.FM的總裁和首席執行官Srivats Sampath稱:“隨著本土化Symbian C++版Social.FM的發佈,我們將證明我們對移動社交媒體市場的承諾並進一步加強我們的無線戰略。通過支援Symbian OS系統,我們可擴大Social.FM音樂服務和加強與Symbian智慧手機生產商及移動運營商的合作關係。”/ E6 ^2 b/ g2 j9 u1 Z3 o+ h
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Social.FM擁有一個品種繁多、日益擴大的音樂目錄,是一家創新型社交網路音樂服務商,其服務可輕鬆地與運營商的內容存儲集成,極大地推動了音樂下載、視頻和鈴聲的銷售。Social.FM也可針對國內及國際移動市場實現完全的客戶化和本地化。
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Symbian美國業務部門副總裁Jerry Panagrossi稱:“全球各地市場智慧手機風格的融合正在刺激消費者對富媒體內容和服務的需求。Social.FM為Symbian市場帶來了新的音樂發佈服務,使智慧手機用戶能與朋友和家人分享音樂。”; l. R- k% ]2 k$ a# K% X

% x0 Q9 ?' B- j4 \1 k9 U& ySocial.FM是Mercora公司的商標,今天Mercora公司也宣佈,已經加入Symbian Platinum Partner Program(白金合作夥伴計畫),以更密切地與Symbian及其相關的移動技術革新者和服務提供商合作。
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6 Y$ C3 D! [) i/ L- }; I% q- r& FSocial.FM將在2007年10月16-17日舉行的“Symbian智慧手機展”上,演示在Symbian系統上的使用。Social.FM的演示將在“Symbian智慧手機展應用跟蹤”上進行,參觀者還可順便獲得展會線路地圖,地圖上的戳記使你有機會獲得一部免費的Symbian智能手機。
# W: A& ?* l/ E8 a# W8 E. K, v
* A3 ~/ q; S  E+ Q' s. |銷售及價格
+ V% U2 [" t' O( O# d  c6 `4 j
: E; }; z0 g, `3 S5 @+ G  L4 ]從今天起到2007年11月30日止,Symbian智慧手機用戶可在 www.social.fm/mobile 上免費預覽Social.FM。在免費預覽期結束後,Social.FM將以指導價19.95美元/年的訂金價格銷售。2 s) v$ g& ]8 V+ c2 w# a
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關於Social.FM, \6 c1 `! y1 v7 c3 }* e

5 T2 N+ Q0 k8 I- e6 Q1 O' e0 x通過利用社交廣播、社交網路和用戶製作內容開發革新的產品和服務,Social.FM正在定義社交媒體的未來,使消費者可在任何時間、任何地點與任何人分享喜歡的媒體。Social.FM成立於2003年,總部位於美國加州Sunnyvale,創始人是McAfee.com(納斯達克股票代碼:MCAF)的創始人和首席執行官Srivats Sampath。想瞭解更多資訊,請訪問我們的網站 www.social.fm
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$ i! e" X2 x4 c" r4 b關於Symbian白金計畫
* o0 S" H2 n- I
" p1 Q" ]' N1 c' F% }' L0 X參加了Symbian白金計畫的公司擁有某種技術或戰略地位,同時這些技術和戰略地位對Symbian OS移動處理技術的成功非常關鍵。作為該計畫的一部分,白金合作夥伴可獲得一系列的商業服務,包括技術支援、聯合推廣機會、訪問Symbian OS系統源代碼的特權和得到一個專業合作夥伴支持團隊的支持。想瞭解更多資訊請訪問 http://www.symbian.com/partner/platinum/platinum.html
% \% Q% {1 K! @! D
: v2 n, A6 j& |5 o& Q- W關於Symbian有限公司0 C+ m! ~8 s: }) H3 c
) P9 p- b- P$ e6 U. C, `/ T9 t# w/ B0 r
Symbian是開發和許可Symbian OS系統的軟體許可公司,這種市場領先的開放式作業系統是針對先進的、資料啟動被稱為智慧手機的移動電話。Symbian向全球主要的手機生產商提供系統許可,並與移動行業主要公司建立了密切的業務合作關係。今年第二季度,全球銷售了1870萬部Symbian智慧手機,購買的運營商超過250家,截止2007年6月30日,Symbian智慧手機的總銷售量達到1.45億部。Symbian公司的總部位於英國倫敦,在美國、英國和亞洲(印度、中國大陸、韓國和日本)設立了辦事處。想瞭解更多資訊,請訪問 www.symbian.com
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6#
發表於 2007-11-19 08:33:49 | 顯示全部樓層

二十二檔Gphone概念股站上起跑線

本篇文章摘自: 商業周刊第 1043 期 作者:林宏達. V; q* ]+ t. k- ?$ r5 y* @5 h
Google揭開傳聞中秘密武器,原來,不是手機而是軟體平台!目標要以開放系統及價格優勢,攻下三十億支手機應用市場。
% W) r3 w, Y$ i. b$ W7 [+ L' l* h, l# i4 p* F: Q5 M$ J$ d8 }9 V
台北時間十一月六日早上十一點,Google透過視訊會議揭開了秘密武器謎底,傳說中的Gphone(即Google phone)終於亮相,它,不是一支手機,而是一個看不見、摸不著且名為Android(機器人)的軟體平台,這個平台的價格也不是謠傳的一百美元,答案是:「零元!」/ X0 d# ~. v% a% r, w) t% F8 p5 f

- |) u% e$ f# v5 `「根本就沒有一支名叫Gphone的手機,我們建立了一個平台,讓整個產業能製造出上千種樣式的Gphone,」負責Android計畫的工程主管赫洛維茲(Steve Horowitz)透過視訊向全球揭曉Google的最新秘密武器。 4 \# ?2 B% L5 w; R( R
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就像二十世紀微軟視窗占據電腦桌面一樣,Android這個二十一世紀隱形機器人的目標,就是計畫快速攻入所有人的隨身口袋。「Google的新平台,就像進攻特洛伊城的木馬,」美林證券台灣區副總裁曾醒吾分析。Google攻城的木馬策略,一是採開放式系統,二是零元的攻擊力,Android將進攻全球三十億支手機的應用市場。
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/ x  _! M: O3 YAndroid一亮相,數十支Gphone概念股行情也隨之水漲船高,包括電信公司、半導體、手機製造商、網路和軟體公司等,而國內手機大廠宏達電,將是Gphone概念股中獲利最大者之一,明年下半年宏達電將是第一家推出Gphone的公司。 - {  G. G7 Q6 h, H  D
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就像猜測飛碟是否存在,過去一年,網路上最熱門的話題之一,就是傳聞Google正在秘密研發的手機Gphone。大家都以為Gphone概念,是像蘋果的iPhone一樣,有人猜測Gphone也擁有寬大的觸控螢幕、銀白色、印有Google商標的外殼,網路上的流言甚至指稱,Gphone的價格將定在一百美元,答案一揭曉,猜測全錯。
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7#
發表於 2007-11-19 18:39:11 | 顯示全部樓層

觸控面板當紅炸子雞 電阻、電容式各擁商機

本文作者為IEK產業分析師賴彥中
  E- h6 t1 U0 Q( F$ P2 g. E1 P' x) P" N
4 v6 h# ?% i- i3 l6 S( M 應用於手機產品的觸控面板一向以四線電阻式技術為主,自從iPhone改採數位式電容式的觸控面板,讓此產業重新吸引全球關愛目光。) z) d" b1 w* ]6 h( q3 n) e
" Y! P6 ]0 }3 Y8 U; \
   近年來,資訊產品走向輕薄短小且易於攜帶,為了讓使用者容易接收或傳送資訊,觸控面板替代鍵盤、滑鼠,成為人機互動的主要溝通方式。觸控面板的簡易操作特性應用在許多行動通訊、公共領域、工業用的設備上。在沒有其他更優異的輸入方式挑戰下,觸控面板未來數年內,將成為資訊設備的標準配備之一。* ^/ X0 z2 U; k2 V5 O% z5 O( `, }
" z. c& P$ f" i! ~: c" }
   操作簡易 成標準配備 目前主流的觸控面板技術共有:電阻式、電容式、紅外線式、表面聲波式及電磁感應式等五種。每種方式都各有其優缺點,依據實際使用的環境與使用者的需求,用途各不相同。(上表)在消費性電子產品領域,電阻式觸控面板因成本低廉而占有優勢。
" S6 c" |7 J' Q3 G* b4 D% Y: g% |: x
   目前手機應用領域以四線式電阻式觸控面板為主,電阻式觸控面板占據絕大部分的消費性電子設備市場,尤其是手機應用,原因在於其結構簡單且無專利權保護,因此投入廠商眾多,導致殺價頻仍。( K# U2 f" ^. R3 P8 j
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   此外,四線式電阻式觸控面板雖然怕刮,但因消費性電子產品較偏個人使用,使用者皆小心愛護,因此刮傷問題不造成太大困擾。同尺寸的其他觸控技術產品則因相對成本偏高、專利問題,在手機應用市場無法與四線電阻式產品競爭。
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   電阻式 手機應用廣 然而自APPLE於今年發表搭配3.5吋的全螢幕觸控面板的iPhone,其特有的「多點觸控式(Multi-Touch)」功能已引起全球廠商高度注意。APPLE的iPhone手機「Multi-Touch功能」來自於其數位式電容式觸控面板與APPLE自有軟體控制而得,使其能處理「多點觸控」之對應動作,而這個功能是目前電阻式觸控面板做不到的。
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7 M5 e5 T# g# B, H! D   電容式 攻全觸控螢幕 數位式電容式觸控面板的輸入方式限於手指,將難以執行細部操作,如此對於「手寫辨識」將產生辨識困難。對於亞洲市場的消費者而言,必須觀察是否可以彌補此缺點,因為亞洲語言使用虛擬鍵盤進行輸入之效率甚低;而四線式電阻式觸控面板在手機應用已非常成熟,且價格合理。相對而言,數位式電容式觸控面板在成本方面將處於劣勢,現階段之廠商策略應是合作擴大「全觸控螢幕」之手機市場規模,互蒙其利。
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8#
發表於 2007-12-24 08:43:55 | 顯示全部樓層

第五媒體時代來臨,善用SMS2.0創造未來商機

(20071219 16:48:16台北 )手機不再只是通訊工具,除了廣播、報紙、電視、網際網路外,「手機」已逐漸成為新興的媒體溝通工具之一,也稱為第五媒體。互動資通(EVERY8D)總經理郭承翔表示手機媒體之所以會興起,即在於其擁有其他媒體無法取代的特性:即時溝通、隨身媒體、參與互動,因此,企業行銷藉由手機媒體搭配SMS2.0方式進行活動推廣與曝光,將可創造下一波商機。  F- u8 n% B$ N+ b8 h, ^

% R$ h* n, `$ {6 l互動資通(EVERY8D)總經理郭承翔表示現今社會手機已被廣泛使用,幾乎人手一機,甚至超過,此代表著透過簡訊傳遞企業行銷訊息可被廣泛地散佈;再者,手機媒體隨身攜帶的特性,行銷訊息的傳達更是直接且即時;但是企業使用簡訊行銷需特別注意不要淪為垃圾簡訊的應用。
' ]) c8 Y4 A/ W# T* |$ h  l
( ^- @3 S9 k! ^' z4 C+ f互動資通(EVERY8D)為此特別提出SMS2.0企業行銷簡訊方案,提供企業專業簡訊行銷顧問服務。建議企業應用簡訊行銷時,應採用互動方式讓消費者親身體驗活動,而非僅是單向釋出廣告資訊。假設在行銷活動初期先以簡訊提供消費者感興趣的資訊,再透過互動回覆簡訊的方式讓消費者實際參與行銷活動當中,一旦消費者融入於活動之後,企業不僅可獲得消費者寶貴的回饋意見,更可有效達到行銷溝通的效果。
, r7 o/ k* U, T$ h: R0 U3 ^- \
- F0 w6 k4 x& J互動資通(EVERY8D)總經理郭承翔更強調第五媒體不是要取代前四媒體,而是需要互相搭配應用,以手機媒體的特性來補強前四媒體不足之處,如同時結合互動性、即時性、個人化、貼身傳遞訊息的特色;因此,企業若將第五媒體與前四媒體搭配應用,將可產生一加一大於二的行銷綜效,進而為企業帶來更多商機。
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9#
發表於 2008-4-21 15:04:24 | 顯示全部樓層

SumTotal使手機化身流動人才管理工具

新版本ToolBook Instructor能為iPhone等流動設備開發互動培訓內容  
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5 r! W! p; u, r8 L. F+ N. P全球領先的人才及學習管理解決方案供應商SumTotal Systems, Inc.(NASDAQ:SUMT)將推出ToolBook Instructor新版本,能夠為Apple iPhone手機等流動設備快速製作互動學習內容。企業可借助專為流動應用優化的嶄新ToolBook SmartStyles智能化專業設計版面編排,以及新增支援Safari網頁瀏覽器等功能,製作出豐富的互動內容,使流動電話用戶感受到前所未有的Web 2.0學習體驗。這項解決方案除支援iPhone外,亦將陸續兼容Windows Mobile等其他手機平台。
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知名研究諮詢機構Bersin & Associates近日一項調查發現,平均有百分之三十五的企業培訓應用可以使用流動學習模式,但只有百分之十八的企業有採用流動方式提供培訓。其總裁Josh Bersin表示:「我們看到市場需要更快、更自由的內容開發功能。SumTotal的解決方案能以流動員工感覺舒暢的方式提供培訓內容,堪稱引領潮流,振奮人心。當我親睹該方案在iPhone上的運行情況時,更確信這將鼓勵更多企業加快採用有關技術。」; N/ A! I: E: [
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eLearning Guild是一個全球實踐社群,由二萬九千多名電子學習設計師、開發者及決策者組成。該組織最近發布了一個關於流動學習的報告,當中有接近一半的被訪者認為,欠缺行業標準成為企業採納流動學習的障礙。然而,他們同時表示,流動學習能有效促進學員數目,以至用戶存取及使用學習內容。eLearning Guild研究及新興技術總監Steve Wexler指出:「使我們興奮的是,在完成調查的會員當中,有接近百分之四十表示將在未來一年推行更多流動學習。在已經採用流動學習的會員當中,更有百分之五十二認為用戶的表現有進步,另有百分之八十三表示正在其機構內進一步推廣電子學習。」
( o6 \; x7 D2 f8 U1 r9 l
4 ^7 w+ b9 e+ _8 n2 u( t0 a" T- sWexler認為eLearning Guild會員將會非常喜歡ToolBook能夠同時支援大屏幕設備和擁有小屏幕的iPhone。他表示:「會員已經清楚地表明他們想要的是,只需一次成功的開發,就能夠應用於多個平台。ToolBook正有此功能,故此將可以減輕許多eLearning Guild會員的顧慮。」
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# L/ ~6 [' P8 v5 kSumTotal亞太區副總裁Alex Raymond表示:「流動學習一直以來都備受我們客戶關注。要為流動,且不斷變化的動態工作團隊培育人才,對企業來說是一項重大的發展步伐。我們為創新而大舉投資,終於帶來獨一無二的人才管理解決方案。不論員工是正在工作崗位上、與客戶交流中,甚至滯留機場,這個解決方案都能妥善照顧。員工不論身處何地,在有需要時就能取得培訓,這才能實現最有效的人才發展和學習。SumTotal已率先將學習管理拓展到網頁,並將會推而廣之,精益求精。」
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SumTotal為流動學習特地設置了一個小型網站,提供流動學習內容的範例、創製流動學習實踐技巧白皮書及示範,用戶也可在該網立登記加入免費的ToolBook Instructor 9.5試驗版計劃。網址為http://www.sumtotalsystems.com/mobile
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9 y% a  D( ]! U! V: E. d: i5 z' {SumTotal Systems簡介+ Q0 A+ @, [, V9 f% U

) `  ~& v+ j  c4 _3 eSumTotal Systems, Inc (Nasdaq:SUMT) 是享譽全球的人才及學習管理方案供應商。SumTotal部署的任務關鍵方案乃為關聯目標、開發技能、評核表現、規劃接任和制定薪酬而設計。SumTotal的解決方案已在60% 的全球五百強企業,逾一千五百家知名跨國企業和政府部門提升績效和盈利,當中包括六家全球十大藥廠、六間全球十大汽車公司、五個美軍六大部隊、四間全球五大航空公司、兩家全球五大銀行,以及兩間全球五大專門零售店。該公司總部位於美國加州山景城,在亞洲、澳洲、歐洲和北美洲皆設有辦事處。有關SumTotal解決方案和服務的進一步資料,可瀏覽 www.sumtotalsystems.com
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10#
發表於 2008-8-11 10:16:34 | 顯示全部樓層
蘋果產品淪為駭客標靶7 ?. K3 e7 q7 B
中時電子報 - 6小時前
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) d1 [  P/ e+ N+ _7 {+ z有專家指出,開發出視窗系統與麥金塔電腦相容的研發人員,可能對建立麥金塔新版作業系統Leopard的安全防護系統不甚在行。 蘋果挑戰微軟IE所推出的Safari瀏覽器,業已內建於買氣強強滾的iPhone手機,蘋果欲將iPhone打造成結合通訊及影音功能的手持迷你電腦的企圖不言而喻。 ...
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11#
發表於 2008-9-22 13:45:33 | 顯示全部樓層
中國研發出全球首款神經傳導手機1 a! X5 [* a  a" }* @) _$ t
2008-09-22
$ u& D, }+ ~& R; e
5 `1 L/ Z; q; j# X中國高斯貝爾公司日前成功研發出一款世界首創的神經傳導手機-高斯貝爾G900,其最大的特色在於打破現有手機的接聽模式。該手機運用人體骨骼與神經交錯複查連結的身體構造,做為手機聲波的傳輸媒介,因此不論將手機放置於身體的任何部位,都能清晰完整的接聽到對方聲音,而且此手機還兼具強大的過濾雜音功能,即使是位於般吵雜的環境中如市場或大馬路邊,亦能達到進行清楚接聽及輕鬆對話的功效,非常適合具有聽力障礙問題的消費者使用。根據專家評估資料顯示,神經傳導手機在未來一至二年內具有強大的市場發展潛力,至目前已有包括創維、康佳、長虹、UT斯達康等國內外企業開始與高斯貝爾洽談手機技術合作事宜。
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12#
發表於 2009-6-12 07:54:55 | 顯示全部樓層

Strategy Analytics: iPhone 3G S 用戶體驗獲提升,但硬件配置未變

北京2009年6月11日電 /美通社亞洲/ -- Strategy Analytics 無線終端用戶體驗服務發布最新研究報告,“iPhone 3G S:用戶體驗有新提升,但硬件配置未變”。報告指出,蘋果推出 iPhone 3G S,并對產品進行重新定位,將目標用戶擴大至主流手機用戶﹔但 Strategy Analytics 認為,蘋果錯失有效擴大 iPhone 產品組合吸引主流用戶的良機,其戰略失利在于未能在產品尺寸和物理界面上滿足主流用戶的需求。3 _6 F0 p: I; S- x1 x1 u+ w0 U
! t1 e, b, J2 f& P1 }
Strategy Analytics 用戶體驗服務副總裁 Kevin Nolan 認為:“對于84%的中端手機用戶來說,手機尺寸大小是一項關鍵采購決定因素。Strategy Analytics 認為,iPhone 的尺寸已經超出很多消費者的尺寸偏好上限。另外,iPhone 不支持物理 QWERTY 鍵盤,在移動信息服務體驗上仍將落后于 Palm Pre 類的終端。” 2 Q5 Q. Q  o- T7 k2 g
: ]5 t, l1 x$ M% u0 m& P) n
用戶體驗服務高級分析師 Paul Brown 補充道:“盡管 iPhone 3G S 在功能上做的很多提升會鞏固蘋果在提供優質用戶體驗方面的地位,但 Strategy Analytics 認為,在擴大目標用戶群上,蘋果目前的戰略還顯不足。”
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13#
發表於 2009-6-12 07:55:34 | 顯示全部樓層
華冠不再鎖定開放平台,定位跟華寶大不同
- ]# p: r# U7 d! f( d# ADJ財經智識庫 - ‎2009年6月9日‎9 ^: T( M- B5 b' B1 Z- _

4 c7 y  e* _) D2 [" q% Y其次,開放平台(Open OS)的研發工程師一次約投入80位,授權費約30∼40美元,而專屬平台(Proprietary OS)的工程師只要投入20位,授權費約2∼3美元;在研發資源、給付薪資與權利金的支出上,專屬平台(Proprietary OS)的高階手機都更有優勢。 他還舉例專屬平台(Proprietary ...
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