一個「好問題」最應該具備哪三項條件？(發「問題帖」前請先來看過!)

chip123

長知識靠大家！好問題從好標題開始 !

% l1 X1 q( }9 K0 m3 y5 |chip123 鼓勵：provoke thoughtful discussion vs. productive industry practices
8 i! {. @$ x) _% {# \& s1 _8 d2 W因此將持續推動：春節武林擂台賽：十大優質問答懸賞獎！ 只要覺得能帶給會員「知識」的，就是優質問答!
類似以下的 問題討論 就是「好問題」嗎？這些討論對大家有幫助嗎？還是還應該具備其他更多條件？

DennyT：數位電視晶片沒人搞algorithm, De-interlacer永遠輸人
[精華問答]monkeybad：請問一下有關PGA for video ADC的問題
/ ?, r( ]1 I7 G6 {9 r: M/ g  K請問PLL的BANDWIDTH為什麼是1/10的reference frequency
! j9 G% D; v/ U( ?5 U. z[知識問答]uart 16550 FIFO問題
6 {. L  |) L" u4 crific

超過 40% 的網友厭惡「聊天哈啦沒有討論價值」的問題？超過 35% 的網友厭惡「內容使用注音文」、「標題籠統含糊」的問題？
' b7 b1 k- Y4 _5 Y3 }如果您想要獲得較多的回應及滿意的解答，請發問一個「好問題」！撰寫一個清楚易懂的標題，可以提高網友點閱的興趣，自然就會有不錯的回應囉！不過也不太歡迎以下情況：
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: J9 p6 q4 O  a. c! K    ●重複發表相同的文字內容：

• 一文多貼，造成搜尋及閱讀的困擾。
• 連續以相同的句型發問，不當賺取點數。
• 類似問答已存在，但仍逕自重複發問。

     ●過於籠統的標題內容，或題文不符：
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• 標題含糊不清，無法判斷內文。例如：「我想問...」、「各位請進...」、「救命啊~~」等。
• 內容說明過於簡略，讓網友無法判斷回答。例如：「如題」、「請回答」等。
• 標題與內文不符，讓網友無從回答。

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     ●廣告或傳銷的內容：
           嚴禁任何無關問答本身的廣告訊息，或刻意在個人知識檔案做商業性質的宣傳推廣。

6 e- n8 X; o/ h) h5 b* e' A# O- M. O; B     ●聊天、猜謎或其他非知識交流的行為：嚴禁私人的口水抬摃、聊天哈拉佔據知識發表空間。請利
6 u# F% i5 Y! \9 e6 M           用聯絡信箱、即時通訊或知識檔案的寫信功能，與網友做更進一步聯繫互動。

建議您在發問前善用 搜索 ，查看是否已有類似的問答存在， 這不但能協助您先行了解問題，同時也能減少不必要的 RDB 耗損！
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發問時沒具備會員所選這些條件的，以下可能就會送給你：
' {" h' X: s2 b4 e2 p5 O
有什麼問題大家一起討論啦！
" r0 B% s* Q/ d  T+ O, h有比較好的答案要會感謝喔！
! j- X: w7 ~. ]/ o4 u在這有所收穫要幫忙推廣呦！
問題是否能再寫得詳細一點？
如果真的希望別人詳細回覆？
: d. M: i: m9 Z0 u
「好的解決方法，不如一個好問題！百分之八十的問題，如果能正確地定義，就很容易產生解答。」
5 q$ @$ s- z$ L; R& O── Victor Fay    2006年12月於「創新之慮：思考的深度，預測技術大未來」研討會

chip123

3 E# @4 r$ I( h

用戶名	用戶組	時間	被評價用戶	分數	標題	原因
ahchoosage	版主	09-4-21 15:16	abcd123	RDB +2 元	LED 電路 ' B3 z  b6 c$ J4 c& N, l	發問問題很清楚，讓人一看就知道，想問些什麼重點
Behzad		09-4-21 11:46	qweri	感謝 +3 點	PMOS，buck,source,dr ...	感谢您的回复！
Behzad		09-4-21 11:45 ; S( h. b- F, h) m5 A& X3 D+ C* f% @	alab307	感謝 +5 點 6 m/ s  }7 `8 `$ b) V& w: V2 D  b, h	PMOS，buck,source,dr ... : S9 m/ y  }) N% d% e* [	非常感谢您的回复！我刚刚看了MOS的C-V曲线，发现在accumulation时，确实电容跟invertion时是一样的。

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[quote]商智文化　編輯部
8 c  Q  L2 ?* D# F6 \4 G! m( N
在日常生活、工作、人際關係中遇到難題、衝突或僵局難以突破時，常會聽到有人會勸當事人，或者當事人自己告訴自己說：「要想開一點！」不過有趣的是，「想開一點」這件事往往正是我們最過不去的關卡，也常會讓我們陷進別人或事情是衝著我們而來的思維中，結果難題反而更膠著。是什麼在和我們過不去呢？

. Z5 V0 ]) ~7 W7 b  e& y《問得好！》的作者梅若李•亞當斯（Marilee G. Adams）是美國「愛發問領導中心」的創辦人。她在前言舉了蘇珊的例子。蘇珊在談到工作上的問題劈頭就說：「我恨我老闆！」她無法忍受在他手下工作，所以當下只有辭職一途。作者認為，一個人問自己的問題影響力不容小覷，「自我發問的問題」能害我們，也能幫我們，哪怕我們不曉得它們的存在。蘇珊在這裡就問了一個傷害自己的問題，也是「製造麻煩的問題」。

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事實上，蘇珊這個「製造麻煩的問題」相信是許多人的思維寫照，很多時候我們的處理方式也會跟她一樣，在認為「忍無可忍」下選擇離開那個導致自己不愉快的「禍首」，可是諷刺的是，同樣的僵局就算換個環境依舊會再上演。《問得好！》這本書提出的觀點乍看之下似乎很簡單，例如：改變思維方式，別用批判者的思維處理問題，但作者帶進了班•耐特（Ben Knight）的故事，從主角歷經的瓶頸，一針見血地點出我們在處理工作、人際關係難題中的死穴。

" t% `& R" d4 p( D- O* R, L  M「問題」是溝通的重要部分，通常我們也很習慣的認為解決問題的方法是找答案，不過在雙方相持不下，彼此都認為自己的答案是對的狀況之下，「有問必答」的方式不見得能解決問題。試試《問得好！》裡的問題思維法，學習發問的方式，緊抓問題的真正力量，提高我們問自己、問別人問題的質與量，用問題來解決問題，讓好結果始於好問題。 [/quote]