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你不是在「單兵作戰」?總有「研發團隊」吧?你覺得在這十大團隊工作祕技中,目前團隊最能掌握哪三項祕技並彰顯成效 ?:o
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團隊工作的祕技與成效 文/賴志宗
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筆者除了棒球之外,最喜歡看的體育頻道就算是F1的賽事了,談到F1大家大概都會聯想到的就是現代的車神Michael Schmacher(大舒馬克),而舒馬克也為法拉利車隊爭取了7座世界冠軍的殊榮。不過車神•舒馬克可不會因為7座冠軍獎盃就把所有的功勞都給自己,反倒推崇法拉利車隊是個優秀的團隊,世界冠軍的殊榮,應該給予這個堅強的團隊。
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經理人月刊NO.28期的專題報導中,提出了對法拉利車隊的專題報導看法,報導中提出以下的觀點,認為法拉利車隊之所以成功的幾項優勢為: 4 u5 h8 @) f) l1 D( x
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(1) 高績效菁英團隊:為賽車手提供堅強的後援 / k. S3 T2 X, u P) u2 ]; P6 ^5 N/ _5 e
(2) 速度優勢:每次進站,就能節省2秒鐘時間 7 |' Z8 t& F: h1 v5 j* n( s8 B
(3) 專業與紀律:定期訓練,鍛鍊團隊應變力 ( j; V- N9 ^" ~* W+ }
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以上的3個優勢,讓舒馬克可以毫無後顧之憂的發揮駕控F1的能力,每一次進站從加油、換胎到出站,總是可以在分秒必爭的戰爭裡,札實的解省1-2秒的時間,精準的專業判斷與訓練,也協助法拉利的車手,可以因應每一個車道的變化,採取不一樣的因應策略。F1賽車除了速度,車手的專業外,還必須要去觀察工作站的團隊發揮功效。也唯有如此,才有辦法在眾家車廠競爭激烈的賽事裡,跑出好成績。也可以瞭解舒馬克會認為,F1的團隊人員才是真正的冠軍團隊。
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+ E) v4 T% \3 C0 \% I3 h 經理人月刊NO.28除了精彩描述法拉利F1的團隊運作情況,也綜整了下列3個祕技與7個延伸祕技,向讀者展現世界級車隊的團隊合作默契。 % V0 a* ]; I# j, {% ]# ~9 B
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成功團隊合作的3個祕技:
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(1) 嚴格的紀律訓練
) T+ ^: t& E$ g; V (2) 開誠布公的地溝通與檢討
# E" L |. F6 o0 P% c) u. [1 H (3) 一起玩樂(fun)。 $ c7 {2 q5 K0 \0 s- ?* H9 A
+ ^% F; w: @3 }0 D+ k T4 B0 l+ l延伸的祕技有:
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(1) 讓每一個人從事合適的的工作(適才、適所)
& J+ p* B6 S: {; f" H5 [- E0 L (2) 強調冷門角色
! p$ X* N0 S: v7 y0 Y+ p (3) 大家一起來 ' m, p* k0 j8 \/ J) p. j2 R k
(4) 充分授權 9 @ U4 x* R- I4 c
(5) 找出非正式的領袖
# c& k2 j: r, Y (6) 設立假想敵 ( ?. z6 T& i$ Y! z: X
(7) 一人失誤,全體連座
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我們相信,成功絕對不是偶然的,在運動的世界裡,我們都奉行不斷的訓練與練習,才有可能在上場的那一刻,展現絕佳的一面,也相信唯有團隊作戰,才有可能接近冠軍獎盃榮耀。車神•舒馬克如此,台灣之光-王建民也是一樣,日本職棒天才打者-鈴木一朗(ICHIRO)也是一樣。有堅強的團隊,相信團隊的專業合作能力,勝利的果實絕對會降臨在我們的身上。
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9 m) d7 g5 L9 b8 ]7 ~5 p9 l[ 本帖最後由 jiming 於 2007-3-14 08:42 AM 編輯 ] |
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