|
在這「隨便一牽都是百來個的數量下」,所以「虛擬人脈」不太需要?也因此難以建立?
( H) K" d& \# c! G, }/ I% G* o" b" N5 _1 _6 v& F; q
台IC設計成功史 先人和、再地利、最後靜待天時
+ i7 t% y- w# Y5 I5 t S降低成本大旗一舉 台廠晶片自然水到渠成
, a2 C/ D& e/ ^" e0 b, p* dhttp://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000042070_A3A3C0L7XY8RDC5L0F58L
* o* H8 u$ S( S: ~' ~8 l8 V- @, ^0 s/ O+ h6 K( H6 _4 z8 @
(記者趙凱期╱特稿) 2007/03/01 7 U0 D( a& y7 f# V
1 R$ V8 ^- O3 s) `. _7 ?中國人最喜歡說成功的基本條件就是天時、地利、人和,這句話應用在台灣IC設計公司身上也一樣適用,只是回顧台灣IC設計公司成功歷史,這個順序則要顛倒過來,變成人和、地利、天時。學長、學弟人先和,貼近下游代工廠的地有利,最後,就是等待降低成本的天時出現。
. U$ O& o' J2 u6 U. A! F- |( L6 M5 o5 s( R; ~9 T9 d
有人曾說投資IC設計公司的方向其實不難找,就是去看哪些下游代工廠在歷經多年努力後,正剛開始賺錢,因為這代表這樣的產業鏈及產品,已正式從市場萌芽期邁入茁壯期,也因為代工廠想要賺更多的錢,客戶亦想把市場大餅作大,在降低成本的大招牌下,台灣IC設計公司的商機自然應運而生。
! ?3 R9 l U3 B) z
: s7 p @3 B0 j2 ?8 z8 ]- A. q也因為台灣IT產業界人脈大多系出台、清、交、成,在學長、學弟人脈隨便一牽都是百來個的數量下,台灣IC設計公司要想探聽競爭對手底細,或客戶產品的發展進度及需求,其實並不難。加上貼近下游代工廠的地利優勢,可以給予客戶最及時的反應及服務內容,一直以來,天時才是台灣IC設計公司的最大阻礙... |
|