Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 78626|回復: 77
打印 上一主題 下一主題

[問題求助] 如何創造開發與研發商機根留台灣

  [複製鏈接]
1#
發表於 2007-2-2 13:47:53 | 顯示全部樓層
研發人員如果覺的有好的idea,先自已成立公司,把prototype做出來。8 L( ?: d& r2 d+ X; g
如果金額不大,可以直接向政府申請補助,之後再把公司賣給其他大公司。
$ K0 ?6 Y) b, y8 n! @7 D/ K這樣會比一輩子都呆在某公司的旗下當研發人員比意思多了。
2#
發表於 2007-2-5 09:04:29 | 顯示全部樓層
請參考"經濟部技術處SBIR計畫"。可以拿到初期的研發費用。
* a$ \, B/ O8 u# Rhttp://www.sbir.org.tw/
0 c; e- D" ?% B- \# j5 u; S& h2 Z# e  F% x/ t5 m) i
SBIR計畫簡介) ?8 _, R- Y8 K# P" w
SBIR計畫就是「鼓勵中小企業開發新技術推動計畫(Small Business Innovation Research)」,它是經濟部為鼓勵國內中小企業加強創新技術或產品的研發,依據「經濟部促進企業開發產業技術辦法」所訂定的計畫,期望能以此協助國內中小企業創新研發,加速提升中小企業之產業競爭力,以迎接面臨之挑戰。
6 @% X. C7 P: Y
- s8 Y- W) D! M' e8 wSBIR計畫成立背景0 c0 C2 v3 p0 w2 U
「經濟及合作開發組織」(OECD)於民國八十五年發表「知識經濟報告」, 確認知識的創新產出與運用已成為國家競爭力及經濟成長的主要驅動力後,經濟部鑒於佔我國製造業總家數約佔97.25%之中小企業普遍面臨缺乏技術的困境,於是積極思考行動方案。0 B( `! w% T. C) B6 n3 ?: k* C3 O

+ d/ R4 Y2 H$ y; ]7 ~+ Y而民國八十六年四月立法院科技及資訊委員會亦通過決議:參考美國SBIR計畫模式,規劃推動鼓勵國內中小企業創新研發之機制,次年四月該委員會另又通過決議:業界科專預算每年須成長10%,並以中小企業為優先補助對象。+ U& P/ Z- v5 z/ M- D
. A/ H, }/ h4 z& e  d2 ?/ e' [: [
由於我國民間產業以中小企業為主幹,因此規劃以類似美國SBIR(小企業創新研究)計畫之做法,以鼓勵我國中小企業進行產業技術與產品之創新研究,加速產業升級提升國際競爭力,於是推動執行「鼓勵中小企業開發新技術推動計畫」,鼓勵中小企業進行產業技術與產品之創新研究,擴大民間研發的投入,並於八十八年二月起開始受理中小企業申請本項補助計畫。& y- w+ _  y; `! E7 f4 j; s

" ]; h8 a6 P* O$ d* \+ C$ O( eSBIR計畫未來之期許與展望1 @) h2 y! [6 B; D6 }
因應我國產業未來發展,本計畫向以鼓勵中小企業從事技術、產品等研發與創新來強化競爭力為主要方向,計畫執行以來,廠商申請踴躍,結案廠商數量日益增加,計畫運作愈趨順暢,為進一步加強管理廠商計畫與彰顯推動本計畫之成果,將特加強下列三項工作方向:2 A+ w3 ^9 g) M- v& u8 _/ R! {- M
: J/ h) g4 t/ W  W7 m3 B: M
未來將進一步加強本計畫輔導廠商之品質與廠商提案之品質,特別是協助中小企業創新研發、全球佈局與國際化經營,積極發揮計畫成效。
( z8 |  B. H$ @" A在既有之計畫審議、管考程序運作下,將視需要進行必要之管理制度調整,以靈活計畫運作機制。
# s$ D' W1 Y. d除持續密切與經濟部中小企業創新育成協調中心聯繫、合作外,並與各地區工商聯誼會等組織建立合作關係,未來並希望加強與創投等業建立聯繫機制,以進一步培育國內新興中小企業。 3 U  P6 m& J( e. g
本計畫執行以來,不論其定位、知名度與對產業之貢獻,已受中小企業相當之肯定,而本計畫相關工作人員亦將秉持靈活,彈性與效率原則,適時調整計畫定位與方向,以切合產業環境之變遷,協助中小企業迎接加入WTO等環境變化之挑戰,積極發揮本計畫之成效。
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-5-15 12:35 PM , Processed in 0.104513 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表