年終提加薪的七個不要

chip123

從2006期待2007，雖然大環境可能依舊，但誠實面對自己，你有資格提加薪嗎？有多少會員會加薪？
　
　　在決定是否加薪時，企業考慮的是該員工的價值是否多過他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要審度的是，你的付出和回報是不是成正比；第二你是不是創造了遠高於你的薪資的價值；第三你在過去一年內是否工作量加大，薪水卻沒變化；第四在進公司時就對薪資不滿。
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       如果屬於前三種情況，覺得自己在過去的2006年度工作表現不錯，且有超額或高於要求的貢獻，那恭喜你，你顯然已經有資格提出加薪了。如果是第四種情況，那你就要仔細考慮如何去說服老闆了。能否達到加薪的目的，和你瞭解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相關。
　
, U" X0 H# P. ^0 |　　提出加薪的七個“不要”
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　　1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當作一種談判，而應該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老闆都認為，能主動提出加薪要求者，心態一定積極；覺得自己付出很多，工作態度也勢必積極。
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; ]7 l6 w4 d* `　　2、切忌缺少準備，用詞模糊。老闆想知道的是，你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用資料來證明你所謂的“付出”嗎？所以，充分的準備是加薪成功的必然條件。日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻詳細地記錄在案，整理成書面材料，比如2005年談成了那些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本等？並重點突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。
　
. J7 ?9 ^9 j3 o+ ^# B  Z( _　　3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至乾脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的英明決策。所以，用這條加薪理由前，你不妨先懷疑一下自己，為什麼老闆給的少了？如果是自己的能力問題，那就再接再厲；如果是老闆的問題，那———你該走了。如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數字，更著眼於自己將來的發展。
　
　　4、切忌不涉及加薪的具體資料。當老闆對你說可以，但卻含糊其辭加薪的具體數字的時候，不要就此打住，要根據自己瞭解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數額是否合理時就被動接受開出的薪水。

遊客，如果您要查看本帖隱藏內容請回復

　

chip123

根據主計處公布95年「受雇員工動向調查」及「勞動報酬調查」，顯示未調薪企業比率佔77.3％，這已經是連續第五年未調薪企業比率維持在近八成，此數據顯示台灣已經進入“凍薪時代”。360d才庫人力資源顧問(股)公司人力資源事業處總經理張寶釵對此表示：「在“凍薪時代”會出現的趨勢包括：變動薪資比率增加，以及“薪資兩極化”現象將更明顯，也就是說中高階主管薪水向上飆升，但是基層員工的荷包卻相對的縮水。」
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“凍薪時代”出現的現象包括：

- ~9 T4 s7 @' ], k7 Y7 R一、社會新鮮人的起薪降低，每人平均經常性薪資漲不動，但變動薪資的比率卻逐漸上升；
二、物價漲、調薪低，實質收入減少；
+ e% z; H1 ^9 j( q% Z& `2 s三、變動薪資比率導致薪資差距加大；
3 M; ?* e8 l3 g! Q4 t四、企業越來越重視能力與績效導向。
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+ T. `4 R" g6 r目前國內企業薪資策略趨勢是將薪資分成「固定薪資」，與看績效給薪的「變動薪資」兩部分，越來越多企業採取壓低固定薪資、提高變動薪資比率，部分企業的變動薪資比率甚至高達四成，因此，績效好的人和績效差的人，薪資差距越來越大。另外一個現象則是“薪資兩極化”，企業對中高階主管需求的與日俱增，並且越來越重視關鍵人才的留才方案，因此，中高階主管的薪酬、福利會明顯上揚，拉大與基層員工的差距，呈現M型化的現象。根據2007年的薪資暨福利調查報告發現，高階經理人佔六成有「入股計劃」，其中六成五以「股票紅利方式」發放；八成企業則有「分紅計劃」。
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6 e, q: {. j( }, G( T“凍薪時代”上班族應該體認光是累積工作年資已經不重要，因為，企業會透過更彈性、多元的薪資制度激勵優秀員工，所以，唯有展現自己的專業能力與工作績效，替公司創造利潤，才是擺脫凍薪，爭取加薪的重要關鍵。

wxw622486

我正在找工作，这些对我有很大的帮助，谢谢！！
其实说话要有技巧，你提加工资，首先要想到你为公司做了多少！！没有贡献怎么提加工资？？

惡魔特調

這篇可以考慮參考看看 ..
但老闆 還是因為你本身的工作態度而作為考慮要不要加薪的條件之一阿!!

kyosukse

現在都凍薪了~~
賣雞排都比當工程師好賺!!
$ S8 u* y! G6 a; Y. X% [3 f' Y) y金字塔頂端在吃冰~底端卻在流汗??

sunny.yu

現階段以保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標，基本工資不調整，明年仍將視整體經濟情勢定期檢討
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$ l* X. ~% r2 I& b: \7 L(20081127 17:08:44台北)勞委會表示，經過基本工資審議委員會的審慎考量，通盤參考包括經濟成長數據、就業狀況及物價指數等相關因素，現階段不調整基本工資，惟明年仍將視整體情勢，審慎考量。
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# A8 g; X7 P7 J1 D: |6 F勞委會指出，本年度基本工資是否調整，基本工資審議委員會在8月26日及今日召開二次會議，前次會議中，委員們聚焦於是否應調升基本工資，俾照顧受物價波動影響基本生活之邊際勞工。惟本次會議，委員們對於當前因全球金融風暴引發的經濟困頓，以及就業情勢的險峻，有更多的關注及憂心。
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勞委會轉述，大多數委員認為，由於整體經濟情勢欠佳，連帶影響就業市場，勞資雙方均需面對此一困境。現階段並非調升基本工資之適當時機。政策上，仍應以全力保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標。與會委員同時認為，對於工資在基本工資數額邊緣的弱勢勞工，還是要有適當的配套措施，予以照顧。
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; s6 y% ], h+ E- U6 T' C3 c1 l勞委會說，基本工資審議委員會衡酌當前經濟情勢，決議今年基本工資不調整。現行基本工資應先落實，明年視經濟情勢，定期檢討，再予考量。

fangmefang

其實公司都有在賺錢.
" @/ P! a. l4 R' \6 T7 y) B& l0 m賺錢時候加薪都是再看看再等等.
6 h; F, y" w1 K. H賠錢時候減薪是立即的馬上的.
! B8 F1 K' V5 n+ |6 y  K' y8 t看老闆吧.願意分給大家就兩歡喜.不願意就摸摸鼻子繼續幹活囉~

jiming

全球景氣寒冬，根據經濟部的統計，11月國內公司解散、撤銷及廢止家數達到4.73萬家，預計整年度將會超過96年的4.8萬家，再創歷史新高。嚴峻的經營環境又將如何影響年終獎金的發放?根據1111人力銀行的調查，4成8受訪企業97年沒獲利，3成6企業97年不發年終，較96年多了2成。整體平均發放0.94個月，少去年0.6個月。有發年終的企業中，3成5減少發放預算，平均少3成。對於每年年後爆發的離職潮，5成6的企業信心滿滿，認為今年的年後流動率將不超過去年的平均值，而6成8企業認同景氣差會降低企業的員工流動率。6成2企業表示2009年第一季不會徵才，近5成企業認為景氣復甦要在2009年之後才會有機會。
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1111人力銀行營運長兼發言人吳睿穎分析，從企業主預估景氣回春的時機點來看，雖然有超過5成企業97年有獲利，但為與景氣進行長期抗戰，企業在年終獎金及人事聘雇的政策上更顯保守，除了年終縮水外，可想見農曆年後釋出的職缺有限，將不能達往年水準。建議企業，在錙銖必較的現實下，仍應考量員工過年期間有較大的現金需求，即便沒有年終，仍可發放紅包讓員工討個吉利，或適時調整領薪的時間、提供預支薪水的申請，以讓企業及員工都能有個好年冬。

jiming

2成4愛心企業 沒獲利還發年終  教育/政府/團體為最
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根據勞基法第二十九條規定，事業單位於營業年度終了結算，若有盈餘，除非繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外，對於全年工作並無過失的勞工，應分與獎金或分配紅利，意指到營業年度終了就可領取獎金或分配紅利，這是員工領取年終的法源根據，然而根據1111人力銀行調查顯示51.66%的企業97年有獲利，40.25%會發年終，11.41%不會發年終。反觀沒獲利的企業，24.66%不發年終，但卻有23.68%表示仍會發放年終。

% M1 `3 B" `+ p6 Z2 w; H$ I# ?( O: z交叉分析的結果顯示，醫藥農牧業獲利者最多，其次為貿易流通及工商業服務。在有發放年終的企業排名上，依序為貿易流通、醫藥農牧、工商業服務最多。至於沒獲利還發年終的愛心企業中，以教育政府團體業最多。吳睿穎認為，醫藥農牧產業與教育政府團體業相對不受景氣影響，加上較多屬泛公營體系，因此無論獲利及年終的發放上皆較為穩定。
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在沒發年終的企業中，有高達61.22%的企業沒有提供任何其它獎勵來慰勞員工。23.81%則會提供紅包討個好彩頭，其次為禮品、禮盒(7.48%)及禮券(4.76%)。

! C( s" A3 J: a: q年終發放總額  3成5減少 平均少3成  1成6優於去年18%
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在有發放年終獎金的企業中，63.92%發放年終因人而異，主要的發放標準以個人績效(59.76%)最多，其次為年資(17.42%)和職務/位階(10.51%)。發放最高與最低的差距則為0.6個月到1個月間最多(36.04%)，亦有10.81%超過3個月以上，平均差距1.57個月。

受金融風暴波及過後，請有發年終獎金的企業分析與去年發放的差距， 29.75%表示與去年相仿，3成5表示減少，更有1成4表示減少31%以上，平均減少29.24%；但也有1成6企業不畏寒冬，發放金額多出去年平均18.48%。

jiming

97年年終發放 整體平均0.94個月 少96年0.56個月
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在年終發放的比例上，63.93%受訪企業表示會發放年終，較96年減少19.72%，平均發放1.47個月，少去年0.38個月；但若以整體平均而言，則為0.94個月，亦少96年0.56個月。無論在整體平均或有發放年終獎金的比例上，都呈現下降的趨勢。在有發放年終的企業中，53.93%還有發放其它獎勵，以發放紅包(29.75%)，加送禮盒(16.31%)最多。
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第一季僅3成8徵才 醫藥農牧業最多  媒體出版業最少
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3 o5 {$ [2 o0 }7 a. F- m對於每年年後轉職潮造成的企業大失血，有5成6企業認為今年年後流動率與去年相當，並不會爆離職潮，4成4的企業認為平均增加4.71%。而更有67.61%的企業認同景氣差會降低年後流動率。
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就業冰河期，企業徵才急凍，僅38.04%表示會在2009年第一季徵才，平均徵才7名；與產業別交叉分析的結果，醫藥農牧業第一季有徵才的企業最多，不動產相關業與工商服務業次之，而媒體出版業則徵才最少。

! M& }% W- B9 e( o$ T6 ]! ]8 D: p第一季難回春  4成3遇缺不補  2成5還會裁員
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" ?& C! j1 m6 X4 z而在可複選的狀況下，更有42.94%的企業表示第一季會遇缺不補/凍結人事，25.40%會進行裁員/縮編人力，20%會考慮/實施無薪假，6.63%會考慮/實施減薪政策。

97年第三季，台灣經濟成長率已掉到-1.02%，是近五年來首次出現的負季成長率；而經濟部預估的97年成長率也下修至1.0%，是繼90年(-2.17%)後的最低值；面對這樣的困境，企業普遍也不看好明年景氣，49.20%的受訪企業認為景氣回春要2009年後才有機會，其次是第三季開始復甦(22.45%)，認為在第一季就能復甦者，僅佔5.28%。
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吳睿穎也提醒「留才成敗」將決定企業能否突破困局，雖然現在屬於極端的資方喊價時期，可以最低成本取才，但人才的搶手度卻也正急速增溫，並將在年後達到高點。「人才是企業根本」，企業不應小看獎金對員工產生的激勵作用，將其視為人才的投資，會帶給企業更大的利潤和報酬。

jiming

農曆新年到紅包絕對不可少，依照習俗以往上班族都有在過年包紅包給父母和晚輩的習慣，但由於今年大環境景氣差，許多上班族都面臨失業窘境，年終獎金也沒著落，「發紅包」成為一種奢求，所幸政府搶在農曆年前發給全民3600元的消費券，對於上班族而言，宛如天上掉下來的禮物，正好可補貼紅包支出以及購買年貨的費用…。

( n3 P7 W$ F7 S- m8成2上班族今年發紅包手軟  總預算低於2萬
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根據360d才庫人力資源所做的『2009上班族 ”牛”轉紅包 $線調查』之百份資料顯示，有近3成上班族表示今年過年不會包紅包給父母，其中「受環境不景氣影響，收入緊縮沒有多餘的預算」佔38%，「待業中無穩定收入」佔35%。問及上班族包給父母的紅包內容為何?主要還是以送「現金」居多佔7成6，最近熱門議題「消費?」也上榜佔了近1成，其於為帶父母吃大餐、送百貨禮等。
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) \1 O; b" ]: y( h! D受到不景氣、年終縮水影響上班族紅包出手不再大方，調查中，有5成4的上班族表示今年發送紅包總預算在「1萬以下」，其次是「1萬~2萬」佔2成8。若今年有收到紅包(含年終獎金)將會如何使用？計畫存起來的上班族佔4成5， 4成4打算用在消費娛樂(如吃大餐買衣服旅遊等)，其於選擇以小搏大拿來小賭或買樂透。

( D2 G& k: @8 ~九天新年假  6成4選擇宅在家聚會

5 B: R7 G0 K2 u: j農曆春節上班族將如何度過一連9天假期？有6成4選擇靜態活動，待在家裡、或是到親友家拜年，切磋牌技小賭一番，取代外出逛街旅遊等消費活動。而目前全民最夯話題-「消費?」將於1月18日發放，上班族針對如何運用政府發送的紅包，過8成3的上班族多半願意響應政府「多消費•救經濟」的政策，其中用來「購買民生消費品」佔58%，「當作旅遊或娛樂基金」佔25%，僅有6%選擇「與人交換折抵現金存起來」。
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拼經濟也要「拼學習」 投資充電提升職場力
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6 l1 o3 g6 s( B* P8 h5 T調查顯示上班族領取到消費?用於「學習進修充電基金」者不到一成，對此360d才庫人力資源行銷中心經理 林佑美建議，將消費?運用做分配，學習與消費並重，適當投資自己閱讀或進修學習，持續累積厚植自身職場競爭力，奠定個人職涯發展的穩健基石。

matthewshen

我也要看看 我也要看看 我也要看看

tompaul

不错，好帖子，
9 m( Q1 G& S* s' z看来台湾的兄弟和我们境遇差不多，好像老板的处事方式也一样啊
我们老板是从日本回来的，难道你们的老板也是？

tompaul

看到第七点了，我深有感触阿
如果早看到这个帖子，我去年的跳槽就不会那么盲目了

. w" U, v; S2 h7 S& c: o加薪要求被拒绝，我还。。。

ludon

公司沒賺錢!!!想提加薪困難重重!!!
# f9 N0 b4 `- Z2 `  a* K等公司賺錢時再看看吧!!!
另外真想看看七不要的內容!!!=.=

TURTLE

要先檢討自己的表現是否在水準之上, 如真的有很超值的表現, 公司應該不用等到你開口就會幫你加薪, 如果公司對你的貢獻沒有表達任何感激之意, 或許就是該離開的時候, 好的公司重視員工, 自然會提出各種優渥的條件來留住人材, 如果一間公司把人材像榨果汁一樣, 能榨多少算多少..真的要趕快換工作了!

sara

現在都凍薪了~~
賣雞排都比當工程師好賺!!
  P* U  u+ f/ i) Z7 u金字塔頂端在吃冰~底端卻在流汗??

jasonyou

這些挺有用的耶 多學學
1 x4 S, B3 Y5 P/ X  n1 `1 Y3 I" B5 v雖然自己每年都被公司調薪 但是還是要多學學這樣的技巧

jie5190

真想提加薪阿~~~哈哈哈
希望大家的薪水年年加!!!

motofatfat

想看看到底有哪些
應該要注意的事項