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員工分紅費用化台積漣漪效應起?

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1#
發表於 2007-2-6 13:45:32 | 顯示全部樓層

舊時王謝堂前燕, 飛入尋常百姓家

個人認為這政策有個小小的好處: 人才為大公司所獨占的現象應該可以稍稍紓緩,
2 Y. u6 z9 U4 X3 l6 W新成立公司比較有機會拉到好人才 (以原始股東方式認股, 等IPO後以市價出售,
/ h5 p& t. F9 M! m! n- p報酬會比領死薪水好), 對甘冒風險加入新公司一試身手的人算是種推力.! \: m) u) ^# r# v3 ?& j; X8 U

+ V3 I8 k# [: v: x4 ]* X4 c$ r看過老公司以選擇權方式分紅, 結果朋友為買房子執行選擇權, 當年度進帳400萬,
& `) O9 O+ f8 s6 N/ Z5 a# m所得稅繳了160萬, 實得240萬, 只夠自備款...實在有夠無奈.
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2#
發表於 2007-11-26 13:31:24 | 顯示全部樓層
原帖由 masonchung 於 2007-2-6 14:58 發表 ) n6 A( m, P- C. E& S3 M$ t
想出來一試身手的,; @' n# i7 f. T0 f: q( k
很多都是懷才不遇,不然就是半瓶水( o2 U( g; }& g
在原公司半浮半載,不上不下的* P5 \' A+ L3 c$ }4 c4 ^- ]
人才需要環境造就
) l2 Y( h7 p3 X) g* @& r6 s小公司啥資源都缺4 a) r: @4 O8 x9 l0 Z" q
真正成氣候的人才5 ~( b- P6 W2 S4 e  v5 U* w
除非自己出來開公司
/ x% u% B9 D6 c' c: L- m- p. {去Start-up小公司真的是在賭博+浪費生命
/ J! q0 A; {1 q+ o  }0 u% {" B當然以 ...

3 B3 z% ?- p0 w+ Y1 W' O+ N( `5 u1 h! _7 c( o
不過畢竟現在的大公司也曾經"小"過, 當時進公司的"半瓶水"現在都是開國元老了, 混得好的繼續幹副總, 或到集團子公司當總經理, 混不好的也靠"原始股東"的股票換了一輩子很難"好好"花完的退休金了.6 T7 Y8 q- M3 N2 d
' C4 |, O' i: Z$ ~- U, c
畢竟冒險犯難的"創業精神"運氣好時是可以換成驚人的報酬. 至於賭不賭就看各人個性囉.
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