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手機晶片廠與黑手機關係曖昧

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發表於 2006-10-14 08:16:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
聯發科黑白通吃 手機晶片廠與黑手機關係曖昧   
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4 l8 [( @$ z$ t4 |& o6 q    最近,一家名叫聯發科的晶片公司被指責為黑手機的幫兇而成為眾矢之,關於這家晶片製造商是與非的爭論還在繼續。7 A7 @8 ^: E0 N) I& N/ x/ B3 e; d

, w5 i3 \! s% K) s    有資料顯示,目前我國市場上黑手機年銷量1500萬部,吞噬了中國1/3的手機市場,年銷售總金額300億∼500億元,每年偷逃國家稅款近100億元。這些數字可謂觸目驚心,令人不寒而慄。從2005年11月中旬,一場在全國整治黑手機的專項行動由信產部會同國家發改委、公安部、海關總署、稅務總局、工商總局、質檢總局等七部門聯合開展。, G  S- C& D0 U  S. E7 A
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    隨後,七部委通過對六個重點市場6988家商戶進行檢查,共查處“黑手機”22310部,查獲假冒偽劣移動電話機配件3萬餘套,查處生產“黑手機”的地下窩點5個,處罰違規經營商戶60家,取締無照經營商戶9戶。大肆批發、銷售“黑手機”的行為得到初步遏制。而就在此時,聯發科浮出水面,這家以生產手機晶片的公司開始被業界指責為“幫兇”,被冠以黑手機產業鏈始作俑者的罪名,罪行主要是為黑手機提供“槍支彈藥”,直接導致黑手機在國內氾濫。2 J$ S3 H1 ]6 d5 X2 {  N; ]
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    然而聯發科卻不以為然,公司財務長兼新聞發言人喻銘鐸表示:“我們只是一家晶片廠商,對於所有的下游企業都是開放的。”這似乎是說聯發科對這個市場的混亂不負責任,因為它只是一個賣晶片的。儘管此時聯發科的手機晶片已被世人稱為“黑芯”,上綱上線為“國產手機的幕後黑手”。證據是由於聯發科的晶片方案成本低、集成度高和開發簡單方便,深受賺快錢的黑手機廠商歡迎,並在客觀上提升了黑手機的競爭力。
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' U1 I; U. L& e1 n8 z8 h" H/ p7 \    不過這些說法只能停留在民間,更多的是來自於道義上的譴責,因為作為國內電子產品製造業的主管部門資訊產業部似乎並沒有也無法採信這些因由,所以也沒有公開發表對聯發科行為的看法。從2005年11月專項整治開始至今,信產部配合工商、質檢等執法部門開展和市場檢查,雖然對大量手機真偽進行了鑒定,但並沒有深究組成這些產品元器件的來源。
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    聯發科也自喻就好象是做“刀”的,就像買刀行兇的罪犯不應連坐賣刀的商家,聯發科沒有做黑手機,也就沒有違反中國的法律,只是將晶片賣給了黑手機廠商而已,所以談不上受到懲罰。所以在眾中輿論指責中雖然將聯發科等同於賣軍火的,意思是聯發科不能也不應該將產品賣給那些黑手機的製造商。不過似乎尚無有關規定要求商家在賣產品前需驗明買方正身。但如果聯發科明知道一些客戶是無牌照屬非法經營的情況下,還將產品賣給他們就是一種不負責任和不道德的行為,
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, A4 c8 {( t9 W    聯發科是家台資企業,于1997年從聯電中分拆,在台灣地區證交所上市交易,並從上市首日起便長期擔當股王。在全球IC設計公司中,聯發科一直排名在前十名,其中,2002年和2003年該公司的排名分別為第5位和第6位。聯發科目前的主導產品是用於PC光碟機和消費DVD的晶片,佔據超過30%的全球市場。由於產品單一,加上市場增長減緩和價格競爭激烈以及匯率問題,2004年其在全球IC設計公司中的排名跌至第7位。
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    為了擺脫對單一產品的依賴,聯發科將目光瞄準了手機和數字電視領域,並在2003年下半年推出了GSM/GPRS手機晶片。隨著聯發科的GSM/GPRS/WCDMA手機晶片不斷獲得成功設計訂單和陸續量產出貨,2005年成為聯發科邁上新的成長階段、續寫神話的關鍵一年。然而就是這一年,聯發科的手機晶片批量生產和市場策略開始使這家企業爭議不斷。- r6 p5 b1 r5 D5 c3 K* c
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    聯發科發跡主要是向靠向無生產牌照的企業提供產品設計平臺發家,並迅速積累了鉅額財富。聯發科的手機晶片以超低價格攫取鉅額“黑色”利潤,標準價比TI、飛利浦等海外IC低10美金左右,如果是單筆交易額很大的單子,價錢可能還會再低2-3美金。並完全放開對單筆交易額的限制。正是因為在資金上降低了準入門檻、對單筆交易金額的不設限制滿足了黑手機低成本、短週期、快速更新換代的運作模式。* b; B4 w3 m, O7 L3 c! ~# o
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    輿論的指責顯然底氣不足,因為在經過從黑手機領域逐漸成名後,聯發科現在已經通吃“黑白兩道”,成為LG、波導、康佳、TCL、聯想等的合作夥伴,尤其為聯想手機日前奪冠發展的立下了功勞,業界甚至讚賞其極大地推動了國內手機終端廠商打破OEM模式、進行自主研發的進程。所以聯發科也一再堅決不承認自己是黑手機的幕後推手,而稱正在協助大陸品牌手機廠商,一起去開拓印度和歐洲等國際市場,奪取海外手機廠商的市場。3 J! M1 f0 L4 R+ K' i7 e

! W; ?! p9 T* P    聯發科引發的爭論顯示出這個企業的精明,只能感嘆這家企業善於遊走于法規與政策的邊緣,以打擦邊球的方式獲得了成功,在灰色地帶為自身掘取了最大利潤,繼續爭論只能進一步提高它的知名度,對國產手機提升核心競爭力毫無幫助。因為目前,聯發科的晶片現在也被國內的主流廠商採用,成為跟洋品牌或黑手機的較量手段,所以至今沒有一家政府職能部門來追究其黑手機“幫兇”責任,業界也只能再一次感嘆重復“無商不姦”。9 X" @% @  q) a& _

7 q$ k, T$ @5 g/ _    可以說,黑手機是導致國產手機市場份額下滑的原因之一,但不是根本原因,如果把市場失敗歸咎於某一晶片供應商更是不盡合理,最主要的原因還是國產手機企業研發能力不強,產品差異化做得不夠。如果只是從客觀上找原因,這場討論的最後結果只能是形而上學,無極而終。   : w! T) O* V$ B1 G

( T( j, J6 [4 ?7 z) m來源:eNet矽谷動力
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