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新產品導入團隊
1.新產品導入團隊的構成
/ y( j/ s' G( G' C* ?( K/ G1 E1).工藝工程! c1 O7 Z) P1 u) q4 t+ ^# U
2).設備工程# [' [# I# E* f: a* `% r
3).測試工程- U- L* |6 y& k! F4 w1 v7 `: Z
4).工業工程
% A" k' ?- ~5 V* ~1 c. b5).產品驗證3 i( b/ O- `3 ], p) f, R1 V$ J
6).試生產(計畫、生產、品質)8 I" U2 G5 C0 p, n/ R. m
2.新產品導入團隊的職責6 n2 S0 g5 D: p {6 \
3.新產品導入團隊與產品開發團隊的關係
2 B p5 m3 E9 F& \/ D% |% L& I! a, d, v1).開發模式的演變:串列變並行* J. r% H+ F# P3 K# l* A; @1 T" Z
2).並行工程在產品開發中如何體現?% |' R' O6 Z/ u( _1 [
3).新產品導入團隊如何提前介入研發?
|# y# A- [& q; Xa 為什麼要提前介入?
1 S7 Y# ]. N3 B8 eb 提前到什麼時候介入?3 m5 K) M3 L; d" C
c 提前介入做什麼?- R @0 J1 M. v7 l' Z2 o& g
4).新產品導入團隊的管理
& ]$ B3 ~! j( z; ]a 新產品導入團隊與產品開發團隊、職能部門的溝通
. d- G, |. a, r$ \% h7 L) H7 sb 新產品導入團隊成員的彙報、考核和管理機制3 _. N9 ~, J% q
4.演練與問題討論
$ j8 P7 A9 M. T) ~1).根據企業的實際情況,研討建立新產品導入團隊的時機 |
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