|
回復 3# 的帖子
如果是慷慨的公司 應該還有辦法把原來的年薪維持在% D% n* d6 w t/ C# ~" w
60~70%0 Z5 f4 O& S5 [2 h H9 W
$ k4 B0 m, i y) T+ i( \6 D反過來說 如果是很小氣的公司 坦白說 這種公司園區很多
R5 D. z, p6 s, t; d我們公司也是其中一家
- |: m! ?* F9 @7 {3 x2 ^6 I股價如果有50元 也許沒有費用化的時候 發 4千張股票 費用只支出4千萬6 `9 @& }1 O. S3 w) s4 G
現在要費用化了 拿出跟去年一樣的錢來給員工 只能給八百張股票0 Y3 i, Y/ q4 A N f+ u
2 f( f' x2 d2 t# ~ \: A" L
這樣的量 大概只剩下大頭可以拿股票
" M. z- [3 B I7 G如果 小氣的公司 再沒有配套的措施 那基本上 & h* R" {# @" G
對基層工程師來說 員工分紅應該會只剩下不到 1/4
. E) @2 b& \( c, J年薪原本就不能破百了 費用化之後 大概只剩下原來的月薪
- Q) _' v; x k m# V$ [- `0 y. t2 g' V
在這裡只能說 大部份園區的公司都在靜觀其變吧
* s: F p3 k0 g- r* G$ g4 Y除非自己的公司 員工跑掉一大堆 才會開始害怕 |
|