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[議場討論] 傾聽用戶心得,分享成功經驗

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發表於 2009-7-28 15:30:28 | 顯示全部樓層
線上時尚雜誌 網友當編輯( D4 L( a) \2 u& o( e
聯合新聞網 - ‎4 hours ago‎" ~$ D. Z8 S/ s% f1 c- b+ |

2 e8 N# S3 {8 `$ J- cPolyvore網站由三位前雅虎工程師成立,以吸睛為主要目標,目前看來是成功了。網路分析公司Compete統計,今年6月Polyvore網站不重複的瀏覽人數高達83.5萬人,幾乎比Vogue雜誌所屬網站Style.com以及InStyle.com高出25%,人氣也遙遙領先Lucky和哈潑時尚(Haper's Bazzar)兩 ...
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發表於 2009-7-29 07:25:39 | 顯示全部樓層

工程師在此落地生根,記錄科技產業蛻變?

「桃園?起航」記錄城市蛻變8 {4 L+ s' }; q4 E
中時電子報 - ‎15 hours ago‎1 }) `& C1 E; B* @$ }
不論是科技新貴、新移民、老住民,都在桃園落地生根,不同的年齡、族群譜出「桃園?起航」這部紀錄片。 有沒有想過如果有一天自己變成電影的主角?一個城市的蛻變透過市井小民的生活最能顯現,就是這樣的概念「桃園?起航」這部紀錄桃園這十年轉變的紀錄片,參與本片的原 ...
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發表於 2009-8-6 08:45:27 | 顯示全部樓層

口碑行銷夯!「口碑尖兵團」擁活躍、持久、搜尋、渲染四大戰力

(20090805 10:44:13)網路口碑傳播力量愈來愈大,不過您知道主導口碑的這群「口碑尖兵團」,到底有多神通廣大?根據BloggerAds最新調查顯示,這群網路圈的「口碑尖兵團」,和一般網友特質相當不同,整體來說具有「四大戰力」:活躍力、持久力、搜尋力、渲染力。BloggerAds行銷總監許景泰說,「口碑尖兵團」常藉由搜尋和比較,不只打聽部落客彼此動態,也藉機了解產品的優劣,「他們彼此的互動多,有好康一定『道相報』!」
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  這群「口碑尖兵團」的渲染力有多強?根據BloggerAds最新調查,接近五成(49.7%)都使用無名小站的滴咕,其次,近期快速崛起的新興網路社群Facebook,也是「口碑尖兵團」常用的服務(17.3%),當紅的Plurk,也有接近一成五(14.9%)的人使用。和一般網友比起來,「口碑尖兵團」更懂得善用口碑宣傳工具,創造口耳相傳、即時傳播的影響力。- Y1 [! a/ Q, `  J( ]7 n! q

1 Z5 u7 K0 y8 \4 H+ m$ |' k, n  另外「口碑尖兵團」的活躍力也不可小覷,BloggerAds最新調查顯示,高達五成以上(53%),平均每2~5天就更新一次部落格文章,比起一般網友每週更新文章,頻次明顯較多。而且這群人每天泡在網路上的時間,有超過三成五(35.7%) 高達8小時以上,佔掉一天的1/3,由此可見,「口碑尖兵團」的生活和網路已密不可分!( f' V& }# _& i4 o
, n7 z! a# s( |3 h9 p0 j
  

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4#
發表於 2009-8-6 08:46:07 | 顯示全部樓層
「口碑尖兵團」活躍力十足,追究背後原因,主要是因為「可即時和他人分享」(25.2%) 、「純粹興趣」(18.2%)、「吸引人氣」(11.4%)。喜歡網路社交,再加上有個人興趣當支撐,「口碑尖兵團」經營部落格的動機明確,持久力相對強。而且他們渴求新資訊,主動搜尋的意願很高,高達三成二(32%)的資訊來源來自網路,其次是電視(26.8%)和報紙(10.6%),他們對資訊的需求快、準且大量,隨時更新大腦、求新求變的欲求,相對強烈。尤其是美食(11.7%)、旅遊玩樂(10.7%)、心情日記(8.4%)、美妝保養(6.8%)、流行時尚(6.6%)、圖文(6.6%)這六大類,「口碑尖兵團」的關切度最高。
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3 m) U" i; t& Z) f3 k8 s  網路「口碑尖兵團」的行銷威力,早引起各界注目,尼爾森公司就曾針對全球50國、超過2.5萬名受訪者進行網路調查,該調查結果顯示,個人口碑推薦和消費者在網路上的推薦及評價,已成為全球網路消費者最相信的廣告形式。其中,網路的推薦及評價,有近七成受訪者信任。BloggerAds行銷總監許景泰說,現在的消費者和以往大不同,對傳統廣告的信任度降低,比較相信「靠自己」蒐集訊息,消費者已經從被動轉為主動,他們對新產品最在意的是有沒有體驗過、試用經驗好不好,「而且對生活週遭朋友的品味和風格相當在意,尤其是年輕女性和媽媽這兩大族群,這種特質更明顯。」
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    BloggerAds「2009網路部落格使用行為調查」,是透過線上市調平台,針對部落客會員,於2009/07/13到07/20期間進行網路問卷抽樣調查,回收有效樣本共1000份。* h/ j! _. ^) r# A9 Q

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發表於 2010-3-24 10:34:20 | 顯示全部樓層
李開復:21世紀的創新 使用者需求為核心
% a" ]8 P* [8 X" m) i0 W台視新聞 - ‎7小時之前‎+ M% y9 g2 Z8 ], r5 s6 r

  B5 q2 N' O6 a4 g) m: \預測未來最好的方式就是創造李開復表示,用戶的理解和觀察相當關鍵,不能假設每個地方用戶都一樣,做到這個動作,產品方向就非常清晰,例如蘋果的創意,就是以「persona」的方式,將用戶形象具體描述給工程師看,而非單純語言或意象描述,使工程師時時刻刻不忘用戶需求,
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