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[創業管理] 從工程師到總經理,陳維德的四大創新祕技哪一點最值得學習?

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1#
發表於 2008-9-8 10:49:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
擁抱創新的歷程,彷彿希臘神話中,大力士薛西佛斯推巨石上山又滾落的翻版。
* o5 P( U. i2 ]陳維德憑著對通訊的興趣,勇於承擔各種創新任務的挑戰。讓我們仔細聆聽他的精采課程……
! P! O: R& F, |: Y5 w6 I( q" F4 L( P0 t! i3 D
名師小檔案
4 Q  h7 T  W) {8 P# B陳維德
3 A) G; T! w! ~3 l出生:1967年1 W8 r- }' k, ]3 D& X1 v1 H
學歷:台灣大學電機研究所
/ I. c  F: ^4 W) i' d$ }9 D* H5 l現職:研傳科技總經理
( @  F4 j( P! Z經歷:明基電通工程師、產品經理、行銷經理

! x7 m  k3 t/ D! i" O
/ N5 }  B6 a$ y% q
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2#
發表於 2008-9-8 11:20:27 | 只看該作者

學海無崖

感恩..請多多指導..即所謂無分享就無成長..為又努力不懈地汲取他人經驗,才能更精進.!
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3#
發表於 2008-9-8 13:38:09 | 只看該作者
分享需要一種心境. 一種高度 一種氣度.
( }( a8 ]! c- @5 p! g- X/ v% d1 p" H$ A$ D, H
不知道這麼說對不對
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4#
發表於 2008-9-24 01:27:26 | 只看該作者
想了解一下創新是怎麼一回事
1 I; j, S/ f$ E2 `6 P* z0 e% D也想經由模仿別人成功模式找到屬於自己的道路
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5#
 樓主| 發表於 2008-9-29 08:45:55 | 只看該作者
工程師變百億富豪比亞迪王傳福13年身價4百億
0 P) q% b! R! O) BNOWnews - 8小時前
, E* s5 X! S0 m" A' F' G, E$ W$ u+ A0 I3 X
這位40歲出頭的年輕老闆,目前身價高達400億,在創業之前只是一位工程師,不過卻靠著對電池產業的專業背景和獨到眼光,跨業踏進能源汽車產業,發跡過程相當具有傳奇性! 今年四月的汽車展覽會場上,比亞迪汽車找來漂亮模特兒介紹新款轎車,熱鬧的氣氛讓現場鎂光燈此起彼 ...
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6#
發表於 2008-9-30 01:57:58 | 只看該作者
機會是留給準備好的人
/ c. c' O) p  r5 Y( p我想很多時候只是機會到了
, S, Z& ^# }9 f7 [& J/ m% C  h但沒有準備好, 結果就白白喪失了好機會
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7#
 樓主| 發表於 2008-10-14 14:47:27 | 只看該作者
諾基亞、LG競相爭取合作的
. I5 o5 O3 Y, V2 s; ^# Z$ h) P壹蘋果網絡 - 2008年10月1日9 E# j& F0 b8 J0 {7 x6 A
7 p) B9 m. n- s+ ]0 H, `3 c$ x
「像我這樣的技術人去創業,只會讓原來的優點被弱化,原來的缺點被放大。」張國隆說。最後,他決定放棄創業的夢想,成為一位產業顧問,將過往的失敗當作輔導其他公司的借鏡。 沒想到,跳開來看問題,反而看得清楚,張國隆憑著豐富的產業經驗,很快就找出奇揚的關鍵問題: ...
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8#
發表於 2008-10-14 15:28:16 | 只看該作者

成功絕不是偶然的

成功絕對不是偶然的,要經過相關多的考驗及試煉,才有辦法從基層往上,一直做到主管職,人生沒有很多次的經驗,也無法重新來過,所以訂定好自己的目標,往前衝,這樣才不會白白的浪費時間。
! d8 n  e- g% ^  c" m做任何事情,我都以老闆的角度來看事情,不論成功失敗,都會好好把握,從基層工程師到現在9年的時間,現在也做到主管職的職位,不過要考量的更多了,所以還沒做到主管職的別灰心,把握好自己所會的技術,假以時日發揚光大,相信大家都可以更好,願大家共勉之。
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9#
發表於 2008-10-14 23:15:04 | 只看該作者
不是很清楚是何許人?不過都可以當作自己人生成長的參考,感謝你無私分享。
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10#
發表於 2008-10-15 02:03:04 | 只看該作者
絕對不是偶然的,要經過相關多的考驗及試煉,才有辦法從基層往上,一直做到主管職,人生沒有很多次的經驗,也無法重新來過,所以訂定好自己的目標,往前衝,這樣才不會白白的浪費時間。6 u% n6 i" v  _. x* A! ?6 a+ K
做任何事情,我都以老闆的角度來看事情,不論成功失敗,都會好好把握,從基層工程師到現在9年的時間,現在也做到主管職的職位,不過要考量的更多了,所以還沒做到主管職的別灰心,把握好自己所會的技術,假以時日發揚光大,相信大家都可以更好,願大家共勉之
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11#
發表於 2008-10-20 11:46:20 | 只看該作者
看看有沒有值得學習借鏡的地方.....3 y/ \4 V  W" @8 m4 ~7 ]

* x% l& K1 P. K4 L/ r感謝分享...
- h0 y% P# m3 D$ A# @* j/ C) b. _  L$ k2 ^* e; \+ O
====================================, i  V7 V) o0 \: n
他在宏�的那段歷練真的是他的轉捩點也找到他可以發揮的舞台,8 ^$ N4 e& m# _5 [  ~: r

7 V+ i6 ~4 }' x; E, f. j一般人可能因此離職...! z* A  ~4 W( [% b3 c
7 [. f0 u2 ?; w
公司也算是不錯了,東西沒做出來還能讓他繼續待下去....
+ o* z: i7 j9 B9 A/ g3 J& {: i7 U$ A4 i. z/ j) C1 t5 W2 x' u. ^
[ 本帖最後由 sendra 於 2008-10-20 11:56 AM 編輯 ]
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12#
發表於 2008-10-20 11:57:01 | 只看該作者
謝謝分享,人生就是要多多經歷不同的事情,藉著別人的經驗也可以讓自己成長
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13#
發表於 2008-10-23 17:41:11 | 只看該作者
謝謝分享,人生就是要多多經歷不同的事情
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14#
發表於 2008-11-3 15:45:19 | 只看該作者
感謝分享。
5 `+ d5 U( f, |# q; D全面思考固然說得簡單,但實行起來實在有其難處,很多資訊不在某個位置上很難獲得完整,如果用片段或不完整的資訊去思考,卻又可能落得決策錯誤的下場。難啊。
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15#
 樓主| 發表於 2008-12-2 09:19:29 | 只看該作者
侯博義將接環泥董座" c" q- ~, v! l8 Y# l* \' \# V% q) L2 O; r
聯合新聞網 - 6小時前( U1 B6 f& E7 A) O0 Z' L) N# T, C' ?
環泥爆發經營權之爭,肇因於侯博義身為最大股東,但經營權長期由吳家把持,加上環泥本業獲利不佳,侯博義想栽培兒子接班,因此在年初結合市場派想拿下經營權。 侯智升今年26歲,目前在工研院電子與光電研究所擔任專案經理。侯智升24歲就取得麻省理工學院電機博士學位。 ...
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16#
發表於 2008-12-2 09:35:32 | 只看該作者
感謝分享 看看別人如何開發創新的力量 希望對往後工作有所幫助
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17#
發表於 2008-12-3 13:02:46 | 只看該作者
看看有沒有值得學習及借鏡的地方,thanks~
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18#
 樓主| 發表於 2009-3-12 14:59:58 | 只看該作者
人才培育》員工良率=企業競爭力   s; Y, g; q5 e# [: d; t7 D5 q
聯合新聞網 - ‎11小時之前‎
+ J1 N* B) n; a- N* z4 V) A0 p6 W工程師出身的姚宕梁,相當看重技術團隊,周二固定與研發部門開會。他說,若只看報表報告,只見著表象,看不到內在,利用開會,可多了解工程師目前所進行的專案進度有沒有問題,高層能否可協助設法解決。相對的,工程師也可利用報告機會,呈現一周工作內容,表現好的人,可 ...
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19#
發表於 2009-3-30 10:38:39 | 只看該作者
感謝分享1 `- w5 ]% M4 d5 ]- `  Y- [
受益良多' C' u2 A7 H1 i# F. F
期望能跟上版大腳步
0 n2 ?9 D3 n7 U( w謝謝!!!!!!!!!!!!!!!
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20#
 樓主| 發表於 2009-4-21 06:55:59 | 只看該作者

大家互相分享討論求進步啦!

CCTV經濟人物陳志列:如何從工程師到董事長蛻變
+ I# B' b& z2 z9 }5 I0 z( ?1 W新浪網 - ‎12小時之前‎
2 ~7 T" Z! T% c/ _8 h因為當時29歲的陳志列,已經是中國航天設計院里最年輕的一位元元高級工程師。 記者:如果沿著這條路往下走會怎麼樣? 記者:可那個時候為什麼會想到自己創業呢? 王凱:上個世紀90年代初,因為鄧小平南巡,深圳成了解放思想,加快改革步伐的熱土,在當時掀起了一股 ...
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