Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
樓主: sunny.yu
打印 上一主題 下一主題

聽說這才是鴻海人力資源主管的選人準則:SKAD!你自認為何者最強?

  [複製鏈接]
61#
發表於 2011-1-21 15:02:45 | 只看該作者
通用任命芭拉為全球品開發負責人
  q7 o" S( T& W7 Y) n& d臺灣新浪網 - ‎10小時之前‎
8 @; H# c2 O" A: ?8 p
( q% O+ b& |1 y6 e" {  C0 z% Z新浪財經訊1月20日,通用汽車公司(GM)宣佈提升資深工程師兼人力資源高管瑪麗-芭拉為其品開發負責人,這是該公司在新董事長兼CEO丹-阿克森(Dan Akerson)領導下的管理層改組的又一步驟。 現年49歲的芭拉周四被任命為通用全球品開發高級副總裁,接替副董事長湯姆-史蒂芬 ...
回復

使用道具 舉報

62#
發表於 2011-1-22 01:13:13 | 只看該作者
最近正好需要用到這個: 感謝大大的分享 3 O: H% Q  _- [5 V, C
知識因分享而壯大~~~嘻~~~
回復

使用道具 舉報

63#
發表於 2011-1-22 04:35:48 | 只看該作者
综合考虑的 处事能力是需要历练的 和年纪有一定关系
回復

使用道具 舉報

64#
發表於 2011-2-11 07:46:08 | 只看該作者
下月將加薪 鴻海人樂了
- R# ?7 s- S8 Z6 f5 P: u$ A聯合新聞網 - ‎5小時之前‎
- j, E# Q' O# `0 B
3 W, b$ [7 J. v. F+ F7 Y3 ~鴻海人又將笑開懷,傳鴻海將從下月起加薪,加薪對象為基層工程師,幅度依個別考績表現而定。鴻海發言人丁祈安昨(10)日表示,董事長郭台銘為求好人才,從不吝嗇。 鴻海去年尾牙,為犒賞員工,甫送出7300張股票,市值突破9億元,創國內企業最高的尾牙抽獎規模。 ...
回復

使用道具 舉報

65#
發表於 2011-2-17 16:39:32 | 只看該作者
想看內容,3 |0 p0 o# ^6 F/ \

0 J+ K2 {4 J; c7 f+ I; E+ ?6 U1 i我選的是能力
回復

使用道具 舉報

66#
發表於 2011-4-6 17:11:55 | 只看該作者
鴻海員工尾牙舞蹈比賽拋傷女師案
" h  h( [9 ?6 _自由時報 - ‎59分鐘之前‎) Y: i( s+ n! o' i7 l
1 l# L& E; }5 @7 `. |7 N- Z  A. N0 q
〔記者林慶川/台北報導〕舞蹈老師孫靖茹為鴻海公司一群工程師編舞,並順利拿下該公司年度尾牙舞蹈比賽第1名,工程師事後興奮拋舉孫女時,孫女撞及天花板,導致頭部撞傷,台北地檢署今天上午依過失傷害罪,起訴4名鴻海工程師。 檢方偵辦此案時,曾以無法證明4人施力過當, ...
回復

使用道具 舉報

67#
發表於 2011-7-1 07:47:24 | 只看該作者

累積T型人資專業 快速成為企業策略夥伴

完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練:「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Account Service(人力資源客戶服務代表)」,若是已經具備這樣歷練的人資人員,通常我們就稱呼他為T型的人資人員。 2 y- S8 Y, X/ w4 h6 r0 \6 D

) O4 Z/ c5 }5 s! I0 P& M" j中華人事主管協會資深講師 吳昭德指出,很多人資人員工作了一段時間之後,都會憂心於自己的職涯規劃是什麼?也有些人不清楚自己到底還能往哪個方向去發展,或是經歷了人資選、訓、用、留四個領域之後,好像不知道自己下一步該何去何從?也袍型人的思維模式可以提供給人資朋友做一個參考,作為自己在HR領域發展的藍圖或路徑。
6 X% l  r: }+ Z3 Y  o6 f, r; i  g$ {4 _! _6 j0 {9 ~. |
若從所需具備的能力來看,Central Service(人資營運本部)的人員所需具備的能力為專才能力(Specialist):) _- V5 K0 ~) t' A- g/ y( P

7 R0 v6 t; h0 X9 @  H4 f6 T1.人力規劃、招募、遴選能力2.薪酬規劃能力3.訓練發展能力4.員工關係與諮商能力5.人資資訊系統能力6.專案計畫能力,就是HR傳統談的能力,而每項能力也是一般人資人員在HR領域服務的核心能力;當然,要能夠完全將這些能力都能串聯或歷練是不容易的,但是至少要能理解每項能力可以提供組織什麼樣的服務與協助。
回復

使用道具 舉報

68#
發表於 2011-7-1 07:47:29 | 只看該作者
吳昭德提到,而Account Service(人力資源客戶服務代表) 的人員所需具備的能力為通才能力(Generalist):; R9 G. i! P+ c8 I  k
1.協助組織運作能力 2.對所服務單位之產品、外部顧客需求之了解 3.宏觀思考觀念與建議 4.溝通協調能力,這些能力都有別於傳統HR所談的能力,而且有很多幾乎是一般的人資很難有機會可以歷練到,所以,通常輪調到Account Service(人力資源客戶服務代表)的人員,都是比較資深的HR人員或是已經具備全方位人資專業能力的HR才會被派到這個單位來學習。
/ E2 k5 e( \' L* J. O
; ?2 \7 u* a8 s經歷T型路徑發展的人資人員,不僅可以同時具備HR專業之外,也可以很清楚組織整體發展中的人力需求與人力資源,為未來成為策略夥伴,奠定良好的基石。中華人事主管協會執行長 林由敏指出,想成為組織的策略夥伴,就得先衡量自己是否為T型的人資人員,為此中華人事主管協會特別開辦【人力資源管理師認證班】7/16桃園場、7/16新竹場、7/23台中場、8/13台南場、8/14台北場、8/28高雄場即將開課,將從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析,提升您於企業中之存在價值!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
2 l; g  e- @9 o2 B; K) ~, [
7 G* ]' _- Y( `' d擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw
回復

使用道具 舉報

69#
發表於 2012-1-29 21:39:39 | 只看該作者
參考!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
回復

使用道具 舉報

70#
發表於 2012-4-24 09:16:23 | 只看該作者
招聘公司:a leading Chinese online game developer and operator
5 y5 @, \* X, w1 [招聘岗位:HRM
2 ]4 }, H! [5 o( ?, w工作地点:Beijing9 h. x$ r; l2 m6 H
, a! t3 M: R/ i5 p8 d
岗位描述:3 Z( {4 g" \' w  h; s
1. 统筹规划公司的人力资源战略,完善并发展公司人力资源管理体系; 2. 根据公司及各部门的用人要求,选择合理的招聘渠道,及时为不同岗位招聘到合适的人选,以保证公司业务的正常开展; 3. 构建完善的培训体系,负责公司培训工作计划的制定及培训方案的设计; 4. 完善公司绩效考核制度、评定标准及实施方案,组织考评及结果分析和管理; 5. 完善公司薪酬福利政策和管理制度及预算方案,构建良好的薪酬激励体系; 6. 及时了解国家相关人事政策,为公司管理层提供人事政策依据,为公司及各部门提供劳动人事方面的咨询和服务。 7. 塑造、维护及传播企业文化,建设良好的公司雇主品牌形象; 8. 带领团队完成公司人员招聘需求、绩效考核、培训等;" O% X! E  t/ ^- s9 E# `3 s
; A7 q* w. b! C8 U$ L% |
职位要求:
8 z( g9 l' j! n% H1 d% L1. 统招大学本科以上学历, 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道。 2. 熟悉绩效管理的知识;精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求;有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验 。 3. 熟悉国家、地区相关人事政策法规及北京市相关人事政策法规,熟练运用各种HR工具; 4. 强烈的使命感及奉献精神,工作态度积极乐观,为人正直,处世公平、公正,坚持原则,有大局意识。 5. 具备很强的计划性;良好的团队领导能力、组织协调能力和人际交往能力;7、对互联网产业感兴趣者优先。 岗位优势: 1. 赚钱的公司。 2. 快速发展的组织。 3. 懂行的Boss。 4. 公司计划独立上市。 9 s6 n; w6 Y' M8 ]# S. d; k4 |
本文来源于“胡说IC”论坛,更多IC电子通信工程师职业咨询问题请访问 http://bbs.kthr.com/
回復

使用道具 舉報

71#
發表於 2012-5-31 10:26:21 | 只看該作者
希望我也能夠擁有大家所要的東西!!
回復

使用道具 舉報

72#
發表於 2012-6-5 13:10:51 | 只看該作者
最適合的人應該才是該職位最佳的人選。
回復

使用道具 舉報

73#
發表於 2012-8-13 15:47:15 | 只看該作者
在厲害但做不合適一切都白談的
回復

使用道具 舉報

74#
發表於 2012-8-17 13:41:20 | 只看該作者
帝國選人學,看看吧.......
回復

使用道具 舉報

75#
發表於 2013-9-13 14:42:05 | 只看該作者
本帖最後由 bowbow99 於 2013-9-13 02:46 PM 編輯
8 P5 v9 }  E. D. c$ e: A$ {! v- l
先回覆..看看內容.......- _- u0 r. g) W: i4 b! b
很好奇說....................0 Z6 R& P( t9 ^7 ]7 r# R2 f
" U6 ^) \8 b/ k0 H) \: r- _0 [
2 U) H8 V0 K& {# d+ _
連結不見了!過期很久了!
回復

使用道具 舉報

76#
發表於 2013-11-28 18:30:42 | 只看該作者
是什麼呢?1 S1 z0 ~2 B1 p  |, a1 O3 {- }
好想知道!!
回復

使用道具 舉報

77#
發表於 2013-11-28 18:31:21 | 只看該作者
是什麼呢? + N7 N) X' k7 J, V5 J" D6 l
好想知道喔~!!
回復

使用道具 舉報

78#
發表於 2013-11-28 18:33:51 | 只看該作者
為什麼回復了" \( r" n! `) F+ o9 `' e/ r5 P8 q
還是看不到呢??
) i' z6 k& s/ n- Q不好意思..我是新手
回復

使用道具 舉報

79#
發表於 2014-1-27 13:34:56 | 只看該作者

全球華人:郭台銘未來要培育12位總裁

(20140127 11:31:13)鴻海集團26日舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會,現場重頭戲為員工眷屬的現金抽獎活動,郭董大方加碼送出500萬,總計送出1500萬元的大紅包。董事長郭台銘表示,未來10年「絕不輕言退休」,鴻海也將進行組織改造,持續推動培育年輕人接班的計畫!
! P  I$ J7 Q2 ^& X  E  P2 a: K0 x4 G+ A! H7 a! }- t
目標業績衝10兆6 g1 P3 V  ?* I8 _1 W- [( I' R# `

" ?0 d6 c6 m( B0 o! L) V  t9 @: u郭台銘透露,過去曾經想過公司賺到1兆元就要「走(台語)」,以前說要退居第二線,結果被說是要退休,但他從未退休過,現在的他還要再拚10年,帶領鴻海營收從現在的4兆元成長到10兆元,最快5、6年就可以達成。
+ W, h4 v& `& Z% D6 a+ J
2 @, i3 ^2 |3 c* v( B* c; e持續培育人才3 f3 @$ G# `' ?$ I0 u  B5 W

+ ~) r) c0 W% Q+ g郭台銘指出,雖然沒有要退休,但培育年輕人接班的方向不變,鴻海將持續培養40歲左右的年輕人,未來鴻海會以「分散」代替「集中」,要從目前的10大事業群調整為12個次集團,讓更多有潛力的年輕人,有機會成為獨當一面的「次集團總裁」。7 f4 C" X9 j( ?4 K$ {
( h, I8 }. c& t+ q$ _
鴻海從今天開始連續3天,邀集12個次集團進行「年終檢討大會」,並在小年夜當天進行員工抽獎。鴻海員工今年除了有年終獎金外,各個次集團還將依據其事業獲利表現,以及個別員工績效,按比例發放股票。往年最大獎都是股票200張,預估市值超過1700萬元。
% I3 T9 i5 S" X6 Q/ B+ }! f/ P
+ U# V, m1 P2 w$ j- V4 f更多徵才新聞請上 http://bit.ly/1lf9lkD
. ^& ~3 z, f/ O4 p/ r( j& m
, \) Q* P* R* B8 r4 `訊息來源:全球華人股份有限公司
回復

使用道具 舉報

80#
發表於 2014-4-25 00:26:01 | 只看該作者
說得真好!!很實用可提供給求職者做個依據~~
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-5-19 11:50 AM , Processed in 0.129517 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表