中小企業其實不適合從事「研發創新」？如果是？最可能原因是哪一項啊？

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• 台灣中小企業的處境：
  �廉價勞力：生產鞋子,腳踏車,紡織品
  # E/ m2 K8 T' w# j3 l5 s  F) H�廉價技術力：生產電子零組件,石化加工品
  , Z2 T7 [  ^. J% g7 @9 @$ l�製程管理：靈活的變形蟲
  6 O  }  J1 I$ K�研發創新：出走�

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從路邊攤到大工廠中時電子報 - Taiwan
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* [: q9 N( L2 a$ o$ M經濟部中小企業處副處長葉雲龍指出，台灣很多中小企業因為受限於資金規模，最欠缺的就是研發創新，不過統計發現，中小企業的創新研發投入越多，產值附加價值就越高，企業存活率也就越大。因此創業成敗的關鍵，其實在於研發創新。 台灣的中小企業上百萬家，是主要的經濟 ...

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《UPS亞洲商業監察》公布2008年調查報告，指出香港中小企業競爭力輕微下滑，在亞洲的最新排名已被韓國超越，由2007年的第3位跌至2008年的第4位，排在中國大陸、日本及韓國之後，其中中國已是連續第4年蟬聯第一名。
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" ]% U. V3 |3 J& X而在所有1201個受訪的亞洲中小企業中，只有52%認為香港中小企業具有競爭力，較2007年亦下跌了9個百分點，當中85%認為香港政府應提供更多的支援。UPS建議中小企可仿傚韓國，從提升供應鏈管理的效率和發展高增長行業入手，保持競爭力。

* y' {% F8 f/ ~UPS香港及澳門區董事總經理梁國基表示，由於香港市場在出口貿易、金融市場及聯繫匯率等方面，向來依賴美國經濟的表現，故現時美國經濟的放緩導致外圍不明朗因素增加，使香港企業普遍感到地位岌岌可危。他稱調查顯示，近6成的香港中小企業認為美國因素已令他們的業務明顯受損，對經濟及業務前景的信心亦隨之下滑，較2007年分別下跌了1%及5%。

( o: X: N8 n- c0 A$ k8 g7 J7 t, U; l- |) p該調查報告並顯示，香港企業對中國崛起呈矛盾心態。有4分之3的受訪者認為，香港要在激烈競爭中持續發展，就必須進一步與中國融合，但也有4成受訪者認為現時競爭加劇，中國崛起亦構成一定威脅。超過一半受訪者並認為，不應過於依賴中國市場，實現香港出口產品與服務的多元化十分重要，更有37%的受訪者稱，應減少對大陸「自由行」和CEPA等優惠政策的依賴。

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【台北訊】研發創新是產業轉型升級關鍵，經濟部工業局推動的促進產業研究發展貸款計畫，20日上午9時30分在台大第二會議中心，舉辦促進產業研究發展貸款計畫說明會，協助企業運用年息1％的超低利息政府優惠貸款。
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為協助產業研發創新與轉型升級，政府除持續推出研究發展補助與租稅減免等優惠，依據促進產業升級條例，訂定促進產業研究發展貸款辦法。只要是網際網路業、製造業及技術服務業等業界，從事研究發展或提升技術服務能力，以提高產品或服務附加價值，都可向工業局申請研發低利貸款做為研究發展所需資金。透過低利貸款，業界可運用政府資金進行研發，再創企業發展新動力。

研發貸款計畫自92年推廣迄今，已為台灣產業挹注研發升級活水，眾多企業運用研發貸款計畫，取得所需研發資金。工業局將持續舉行研發貸款計畫宣導說明會，業界可就近選擇場次，親臨現場掌握政府優惠輔導資源。

7 d7 B" X% W% c4 G  O, k, e每個計畫申請貸款額度，以計畫總經費80％為上限，最高可貸6,500萬元，貸款期限最長達七年。企業負擔的資金成本包括行政院國發基金貸款年息1％、開立銀行保證書費用。

+ m& O* T- L6 J; B( a6 f研發貸款計畫網址：rdloan.itnet.org.tw，電話(02)2700-7500號分機207。

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從路邊攤到大工廠
( [3 V/ ]" y! O9 i# i, f中時電子報 - 2008年5月21日
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% v1 E4 b3 M9 e& S. h8 G經濟部中小企業處副處長葉雲龍指出，台灣很多中小企業因為受限於資金規模，最欠缺的就是研發創新，不過統計發現，中小企業的創新研發投入越多，產值附加價值就越高，企業存活率也就越大。因此創業成敗的關鍵，其實在於研發創新。 台灣的中小企業上百萬家，是主要的經濟 ...

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【台北訊】鑑於中小企業主在經營時需要更多經營知識的充實與交流，英特爾成立中小企業商聯網（www.intelbiztalk.com），透過研討會與課程，提供中小企業主各面向管理知識及經驗交流的平台。

# m7 u8 K8 r1 e/ w  J　　同樣也是從小公司開始的晶片巨人英特爾，1986年，在3位具遠見的創辦人，抱持對科技共同的熱情及一筆創業貸款，一步一腳印成就今日的英特爾。
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5 [* W$ T* N% S* ~　　英特爾表示，台灣中小企業大部份員工數是不到10人的微型企業，這些企業尤其是在經濟不景氣中，加上很多行業資金或技術進入門檻不高的狀況下，不但家數成長很快，遭市場淘汰的機會也相對增加。而中小企業主也常因外在環境的挑戰，內部資源的缺乏，加上經營知識來源缺乏，被公司大小事情壓得喘不過氣。
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　　英特爾整合所有經驗及知識，集結產業及學界的力量，成立一個的知識、資訊平台，為中小企業主提供經驗與資訊交流的共同管道。由各方專家及達人，從管理一家可能遇到的各面向，提供財務、法律、行銷、客服、市場變化、人類資源等資訊，而英特爾也發揮其專長，協助小型企業認識科技可帶來的力量。從小企業起家，英特爾充份瞭解中小企業主在各個階段可能遭遇的困難，英特爾中小企業商聯網的成立，除扮演知識與經驗的整合平台外，英特爾也與中華民國中小企業協會等社團合作，透過一系列的講座及活動，以交流及分享的方式，與中小企業主共同成長。

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　　資訊科技的快速發展，讓企業有更多工具，可提升營運效率，作出正確決策。然這也引發中小企業主擔心，會因趕不上資訊化的腳步，而遭市場淘汰。但是，中小企業沒有大企業豐厚的資源，資訊化不能盲目而為，不能為資訊化而資訊化。

　　英特爾表示，資訊化要從輔助企業業務的角度出發，每個企業的核心競爭力及營運模式不同，資訊化需求也不一而足；企業主可從其所面臨外在競爭所面臨的挑戰、產業的動向及成長的需求、個別企業目前所面臨最大的困難點等面向，思考該議題，才能善用資訊化，真正發揮核心專長，並維持公司成長的力道。
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. K' y8 c- ?$ b. q　　資訊化不見得能幫企業解決所有問題，但卻可提供即時數據化資料作為協助營運判斷，充份掌握企業內在與外在資訊，企業主就能真正因應市場的競爭，並依公司現況，去訂出合宜營運策略。因此企業可將資訊化項目，橫向因應企業會計、營運、銷售行銷及人力資源管理等不同商務功能或部門的需求，縱向依提升營運作業效率、提升企業競爭力或作更多生意等不同目的需求，決定先後緩急。

" V1 O" F# N% T3 ^. v　　英特爾指出，就算是同一個企業，在不同時期，也會有不同資訊需求，因此資訊化要講求延續性，在不浪費既有投資情況下，又能顧及未來成長需求，作一個完整的投資規劃，才是邁向成功的藍圖。這些除了尋求專業的服務供應商的協助，企業主也可透過經營管理知識的充實、同業或異業的交流，更進一步瞭解自身所面臨的問題與需求，掌握市場脈動，才能在提升公司競爭力的同時，為企業節省不必要的支出與成本。

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Mobile Web2.0 拉近客戶距離 英特爾亦研發先進的資訊系統解決方案，效能加倍，耗電量減半

　　根據行政院主計處5年一次的最新工商及服務業普查初步統計，至 2006年底止，全台中小企業家數共有109萬7千160家，占全體工商業家數比例高達99.3％，提供約473萬個就業機會，創造近10兆元新臺幣的生產總額。這些中小企業涵蓋員工人數未滿200人製造業、營造業、礦業及土石採掘業，及其它員工數未滿50人的各行各業，可說中小企業台灣經濟發展、民生安定的重要基石。

　　全球化市場下，中小企業有更大的市場，卻也多了許多競爭對手。以製造業為例，過去只要與台灣地區廠商競爭，現在卻多了許多新興國家的競爭者。這些變化要求廠商需有更高的執行力，快速並正確掌握產品切入市場的時間點，同時對趨勢要有更高的敏銳度，才能因應市場的快速變遷，永續經營。
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　　資訊科技的高度發展，改變人類的生活方式，同時也牽動著企業與客戶，乃至於企業的營運模式。因此，對中小企業主而言，科技趨勢是企業經營上不容忽視的一環。時代雜誌在去年票選出來的風雲人物－「你」，充份說明Web2.0時代來臨，個人的角色抬頭，企業主再也不能忽視消費者自主意識的力量，尤其是中小企業，只要能尊重甚至善用這股力量，以小博大，就能在平的世界中勝出。而日趨嚴重的能源及通膨問題，造成全球的動盪與恐慌，也變成中小企業主經營的頭號難題。

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自1990年開始，網際網路開始出現在普羅大眾生活中，帶給人類無限商機的夢想。這個夢想曾經幻滅，但時至今日，網際網路的影響力確實已深入人類生活的每一層面，尤其是在網際網路進入到Web2.0時代後，共同參與的集體協作（mass collaboration）方式也將網際網路的效益及影響力發揮到最極致，而這種效益已逐漸擴及各產業領域，改變企業與客戶，甚或消費者之間互動的行為，顛覆企業主傳統的營運思維。以知名的web 2.0網站Myspace為例，Myspace會員人數每天以一個舊金山的人口數量增加，目前會員數目直逼全球第11大國家，Web2.0所帶來的網際網路新一波革命，已成為中小企業主不能忽視的一股趨勢。
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　　未來，web 2.0的影響力將更勝以往，因為，除了傳統的PC及Note book外，英特爾力推採用Intel Atom處理器的299美元Netbooks（隨身型易網機）、Nettops（桌上型易網機）及MID等行動上網裝置將讓連網人口數更快速成長，英特爾預估行動運算裝置銷量將於2008年首度超越桌上型電腦，預估在未來2-3年內，另一個10億上網人數，就會達陣。
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　　除了連網裝置更將普及外，在頻寬更大，更易於佈建的Wimax等網路基礎建設加持下，未來網際網路的影響地域及人類生活的層面都更為深遠，更多更輕巧、效能更好的個人第2台行動運算裝置，也將讓人們得以輕易地隨時保持連網，未來透過無線基礎建設，消費者與企業之間的行動網路互動距離將更拉近，正式進入所謂Mobile Web2.0 的時代。

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相較於Mobile Web2.0的時代為中小企業帶來契機，持續高漲的能源價格，對中小企業所造成的成本增加，是中小企業主所不能忽視的柴、米、油、鹽、醬、醋、茶的難題。而這個問題，在7月份電價調漲後，又將更為嚴重。
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/ w2 e3 a5 [9 H4 F  T　　資訊系統已成為許多中小企業不可或缺的營運工具，不管是個人電腦或是企業伺服器，乃至維持這些「機器」運作的空調，對中小企業未來的成本負擔將更為加重。為此，英特爾也從處理器、平臺、機櫃和資料中心等不同層面提出相應的對策。過去40年來，英特爾遵循摩爾定律，不斷在技術上及製程上領先與突破，目前主流的65奈米製程採無鉛材料，而進入45奈米後，更採用低電源的高K材質（High-K），在改變了電晶體的密度，並從電晶體的層次節省能源、電源後，這些最先進的解決方案效能是過去的兩倍，耗電卻只要一半。

) |* e5 g% W. R/ ]　　對患有能源焦慮的中小企業主而言，可謂一大利多。節能不只是成本考量，也是社會責任，英特爾去年發起CSCI（Climate Savers Co mputing Initiatives）計畫，因應大規模環保目的，訂定嚴格的電腦和零組件能源效率標準。英特爾預計2010年與各PC廠合力研發低電源處理器，將2010年降低50％的全球電腦耗電量，相當省下55億美元的能源成本，每年亦可減少5,400萬噸溫室氣體排放量，為全球企業省下的支出，不可小覷。

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【台南訊】由中華中小企業跨業交流協會主辦的第九屆「2008國際中小企業異業種交流大會」，今年由台灣主辦，於10月30、31日在台南大億麗緻酒店舉行，交流協會期盼台灣的中小企業主，能把握此交流機會，與日本和韓國的企業交流學習，並展開國際合作，努力創造企業生存空間。
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. T: z. S* o1 X( o& M7 i* `2 Y( K9 o由經濟部中小企業處指導、中華中小企業跨業交協會主辦的「2008國際中小企業異業種交流大會」，首日活動議程有2008創新技術與投資商談會、國際中小企業異業種交流大會及中小企業互助合作DM展覽會，活動內容特色之一是中小企業商機媒合、技術交流列車、自由商機媒合時間及三國領袖會議；次日為知識之旅，為使國際企業、世界台商企業及國內企業，能更加瞭解國內產業情況，帶動國際企業意願，安排台灣產業觀光活動讓國內外企業實地參訪，瞭解台灣企業的優勢，讓企業之間增加交流的機會與發展商機。參與對象為台灣中小企業、國際中小企業(日本、韓國、新加坡、香港、馬來西亞、泰國、越南)、世界台灣商會中小企業，與其他如政府及學術單位等公營或民間團體。
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因應全球e化及中國經濟市場的大環境，台、 日、韓三國的中小企業跨國整合儼然已成為趨勢，自2000年起，第一屆國際異業種交流大會於韓國漢城揭開序幕，為亞東地區建立新的經濟活動模式，於2001年日本東京由三國出席企業領袖代表，訂出更完善之大會規章及相關活動辦法。我國在2002年及2005年主辦的國際異業種交流大會，配合台灣經濟發展與企業環境，將活動本士化傳承跨業交流之精神，並配合政府推動互助合作之政策外，更整合台灣產業業各資源，以提升中小企業競爭力，幫助中小企業國際化，促成國際合作。該國際大會活動，是同時結合世界台商深耕台灣、布局全球，開發新通路，更將協助台灣中小企業完成升級與轉型的使命。
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* X* N$ k6 }7 D/ D: m2 Y中華中小企業跨業交流協會電話(06)222-2141號。

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蕭萬長：產品差異化 提升競爭力 肯定中小企業對台灣經濟的貢獻，建議企業主可以尋找政府資源協助

% S5 X5 \% ^8 F5 P. q! t　　「第七屆中小企業經營領袖研討會」昨（22）日舉行，吸引170多位中小企業主參加。副總統蕭萬長出席時表示，中小企業經營者面臨經貿往來全球化、區域經濟整合，要成長一定要有新思維、創新。蕭萬長建議中小企業主可以尋找政府資源協助來提升競爭力，並將產品差異化。

. d5 W  p/ Z2 q- I- `# e0 R: k. t　　「第七屆中小企業經營領袖班」由經濟部中小企業處主辦，中國生產力中心執行，該班分北、中、南開辦，在北、中、南各舉行的是為期五天的領袖班課程，在五天各地課程後，昨天聚集三地學員及前六屆學員在台北亞太會館舉行為期二天的研討會，第一天邀請到城邦集團首席執行長何飛鵬、皇將科技董事長楊勝輝、理律法律事務所律師陳長文及生活工場總經理許宏榮分別從產業趨勢、聯合行銷、區域形勢及策略聯盟等議題分享經驗。

　　第二天將邀集包括美廉社總經理邱光隆、鬍鬚張董事長張永昌及均豪精密副總裁蔡清華分別就品牌策略、世代交待及資金合作等議題發表看法。
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" h5 k9 e3 I9 b& n　　蕭萬長副總統也在大會上特別分享他過去在經濟部推動我國經濟發展過程中對中小企業主的印象，他說1972年石油危機的年代，由於我國中小企業很早就去中東布局，與當地建立良好互動關係，當時到沙烏地阿拉伯解決石油問題，沙國官員即向我保證一定會先支持台灣，因為當全世界都不注意他們時，我國中小企業就前往中東協助相關貿易活動。蕭萬長副總統也以這個例子，肯定我國中小企業對台灣經濟之貢獻。

6 b( T- b% x# i　　蕭萬長副總統也因為有這次的經驗，在1993年代表前總統李登輝出席APEC時，特別將我國中小企業發展作成簡報，在大會上發表，而這一發表受到當時主辦國美國總統柯林頓回應及參加會員國一半領袖肯定，柯林頓也表示，中小企業主是一個國家的中堅分子。也因此，A PEC也將隔年的研討會交由我國主辦，蕭萬長說，這表示我國中小企業努力耕耘獲得別人的重視。
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　　在面對全球化、區域經濟、生產鏈、價值鏈、供應鏈等整合的趨勢下，中小企業要如何突破這些挑戰？蕭萬長副總統認為政府在這方面有許多措施，例如在資金融通上有中小企業信保基金；在研發能力提升上，有工業技術研究院、生產力中心等單位提供協助；在國際經貿上有外貿協會的全球據點提供諮詢及方案。
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　　蕭萬長副總統對台灣中小企業也相當有信心，他舉有次他到台南仁德去參訪中小企業主時，有一家做垃圾桶的企業，可以把垃圾桶做到在美國超市賣350美元，因為他們用不�鋼材質，做到相當精美，在美國超市型錄上還把它當成環保綠色產品，從這個例子可以看出，中小企業只要把產品做到差異化，競爭力一定不容忽視。

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三策略強化育成中心 協助中小企業技術升級、經營管理和取得資金
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　　經濟部中小企業處自85年推動育成中心業務，至今已育成3,000多家中小企業，其中已有36家上市、上櫃。

　　經濟部中小企業處表示，在全球經濟結構巨大轉變中，台灣中小企業也面臨升級、轉型問題，育成中心結合政府、學術研究機構、民間知識與研發能量，成為中小企業升級轉型的主要助力。
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　　我國發展育成中心11年來，歷經了萌芽規劃、快速成長、強化育成中心、建構創業平台等階段，發展至今，為落實強化育成中心功能，將結合育成中心、創業知識資訊、創業資金三大策略，協助中小企業技術升級、經營管理和取得資金。

' i5 C! A% I& n9 p. c　　育成中心是企業孵化器，是孕育新事業、新產品、新技術或協助企業升級轉型的場所，育成中心透過提供培育間、實驗測試設施以及技術、資金、人才、商務與管理的諮詢與支援，降低新創事業或研發的成本與風險。經濟部中小企業處鼓勵各公民營機構成立育成中心，迄今已補助設立82所中小企業創新育成中心，協助育成企業取得超過1 ,600件專利及近700件技術移轉。
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　　從過去育成中心培育之成效，育成中心技術指導能量深受肯定，然而，育成中心除扮演協助創業期企業創新技術開發之外，更應兼負起育成企業負責人的養成及協助資金取得，為達到該目的，育成中心更應強化其專業性。以美國為例，美國育成中心一定會配置支援整個育成中心營運與進駐企業的專業經理人；而日本也透過整個組織或外部專家協助強化專業經理人之專業能力。
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. t/ n2 X7 [, I: X6 s1 d) _. L　　以目前台灣發展概況，依據產業特性建立專業育成服務網絡，透過產業網絡社群的交流，可有效、快速和專業地提供進駐育成中心企業不同階段所需之技術研發、智財專利規劃、市場行銷開發、財務、研發成果事業化等專業且全方位服務。
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　　育成中心另一項難題，即育成專業管理人員異動率高，此刻應積極建構育成專業人才認證體系，才能有計畫培育專業人才，日本任職育成中心之員工有一半以上是專責人員，反觀我國大部份都是兼職人力，故經濟部推動產學合作時，亦深入考量育成中心各面向之需求，擬定未來發展策略。

　　育成中心應清楚定位其發展特色，並逐步走向專業化，再尋求創新創業育成平台之資源協助，讓產學合作開花結果，培育出更多國際公司。

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何飛鵬：破壞性創新模式 爭取市場定位

　　「第七屆中小企業經營領袖研討會」為提供中小企業主一場具前瞻趨勢的論壇課程，特別將主題鎖定在「鏈結策略聯盟，倍增資源綜效」。
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% m: K: M# g3 A; J. t$ |2 ~' m　　本次主辦單位生產力中心表示，策略聯盟是中小企業切入目前面臨全球化、國際化市場的最佳利器。而應邀出席演講產業趨勢的城邦集團首席執行長何飛鵬認為，中小企業具有比大企業創新的優勢，並提出新創業者應用具破壞性的創新模式爭取市場定位。

1 B( W2 d+ l* X　　生產力中心認為，台灣中小企業人力及財力有限情況下，若要擴大經營績效，最快的方法就是運用策略聯盟，並以此取代垂直整合或水平整合等擴張模式。何飛鵬以城邦集團為例，5年前城邦進入出版市場時，市場已經成熟，為了能取得市場優勢，城邦首先改善內部流程，2002年導入ERP，而這一努力也讓城邦集團可做到規模經濟，且流程標準化、服務精緻化。
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* F) V1 D7 w" y$ q) u& v' l, Z# `) C　　何飛鵬認為創業、創業家、創業精神三者內涵不同，創業只是開創自己的小型事業，當一個創業家是需要將資源從生產力較低的地方轉移到生產力較高或產出較多的地方。而創業精神則要有以創新的方法，改變流程並大幅提高資源產出。
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4 ~' I" ^" N4 A% S& y6 ?　　談到創新方法，何飛鵬認為好公司容易受限當前的成績而不易改變，反觀，小企業因為要成長，對新科技、新市場開發較具彈性，也比較能接受，他舉104人力銀行的成功為例，就是典型的小公司接受新市場、新科技而成功開創出藍海。
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　　他建議中小企業三種創新策略：首先是產品性能創新，其次是目標市場結構性轉變，第三是生產結構進行創新，如流程、方法的改變。

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對中小企業和諧融資模式的探索
鉅亨網 - 4小時前

然而，僅僅依靠企業自有的資金，很難支撐研發目標的實現。就在這時，華東數控向威海市商業銀行提出業務申請。威海市商業銀行通過對其進行深入調查和詳細考證，認為企業雖然現狀不夠理想，但是企業擁有較強的研發能力和先進的核心技術，市場前景廣闊。 ...

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2008年中小企業白皮書即於9月中旬發行
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經濟部2008年中小企業白皮書即將發行。本（2008）年白皮書分為三篇，第一篇為中小企業現況與發展，共有6章，包括總體經濟社會環境、中小企業之整體表現，以及中小企業的財務、人力資源、貿易及投資、科技運用與研發創新等。第二篇為中小企業專題分析，包括2個專題：中小企業群聚創新與策略發展、基本工資與勞動法規調整對中小企業的衝擊。第三篇中小企業政策與展望，包含中小企業政策與措施回顧、中小企業政策之檢視與展望兩章。2008年白皮書內容分章簡述如下：
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五、中小企業的科技運用與研發創新
/ T& h% w8 H3 W& ]& s( v8 o( M我國中小企業受限於規模與資源，加上長期倚賴大量化、規格化的生產代工，對於創新研發的投入意願與經驗明顯不足，使得我國中小企業近期在與中國、印度企業競爭中趨於弱勢。在這個知識整合的時代，中小企業必須善用科技才能為企業開創嶄新局面，同時進行技術創新與研發，才能在劇烈的競爭壓力下開拓市場，不斷成長。在2006年，中小企業擺脫連續三年研發經費幾乎無增減的情況，較2005年顯著的增加13.78。政府自1997年推動業界科專計畫至今已逾10年，包括業界開發產業技術計畫、(ITDP)、小型企業創新研發計畫(SBIR)、科技應用與服務業界科專推動計畫（ITAS）、協助傳統產業技術開發計畫（CITD），以及其他相關計畫等，期間不斷開創新的補助機制以及獎勵措施，期能符合產業發展現狀並鼓勵企業善用政府資源，以發揮政府產業政策的最高效益，以有效引導企業研發策略進行重點突破，推動台灣產業及經濟朝「新價值創造」目標邁進。

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經濟部成立經營管理、財務融通、品質提升、互助合作、工業安全、污染防治、研究發展、市場行銷、資訊管理、生產技術、創業育成等11項輔導體系
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【台北訊】經濟部為提供中小企業經營需求，自81年起陸續成立經營管理、財務融通、品質提升、互助合作、工業安全、污染防治、研究發展、市場行銷、資訊管理、生產技術、創業育成等11項輔導體系，在協助中小企業經營上已有具體成果。經濟部呼籲業者應充分利用政府資源，別讓自己的權益睡著了。
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3 p# M' A( p$ m3 y$ n' K5 U經濟部依據中小企業發展條例第12條暨中小企業輔導體系建立及輔導辦法第2條規定，設立「中小企業輔導體系」。而陸續成立的11項輔導體系可說涵蓋了輔導中小企業的各個領域，並以經濟部中小企業處為協調聯繫單位，整合輔導資源、宣導輔導措施、推動相關體系業務、彙整體系業務狀況、研擬體系未來發展作法，打造出一個優質的中小企業成長園地。
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) n/ N5 A5 P+ Z& M( |中小企業處長賴杉桂指出，96年度投入約新台幣118億元推動69項輔導計畫與服務措施，短期診斷與諮詢服務7,332家次，一般輔導1,186家次，新增營業額有177.62億元，補助全國72所育成中心培育進駐企業1,261家，誘發投資及增資金額約52億元，協助約15萬家中企業取得營運、轉型升級所需融資金額約4,880億元；此外，另協助二萬多家企業運用電子商務創造商機，並成功帶動資訊服務業商機8.1億元以上，企業網路商機約有16.8億元以上。同時為因應全球暖化所帶來的環保議題，協助廠商整合各項綠色生產技術，創造相關產業逾8.2億元以上的商機。成果具體且豐碩。

: A; W9 e2 O7 i這些協助中小企業的11項輔導體系，分別由工業局、商業司、貿易局、智財局、中小企業處、技術處等單位負責執行，而且在提供服務方面很多都是免費的。想進一步了解輔導體系及各項資源內容的業者可上網查詢： www.smecs.org.tw ；或打中小企業輔導服務專線（02）2301-4214號。至於各公協會若有需要，也可以洽輔導體系窗口指派專人前往說明，中小企業可多加利用。

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【高雄訊】為協助中小企業利用政府資源提升經營效能，高雄市政府建設局日前邀請高雄市各中小企業社團、協會及高雄市各創新育成中心進行座談，商討如何整合政府及育成中心、社團資源，建立媒合平台，促進產業合作。

) s; }1 G" C5 h  t7 ~財團法人中華中小企業跨業交流協會主委林萬旭表示，該協會先前即由高雄市建設局局長劉馨正輔導促成，期許2011年國際中小企業異業種交流大會能移師至高雄市辦理，整合南部縣市與國際近一步交流，增加各國企業間機會與發展商機。

8 z! k, Z5 t/ v劉馨正表示，各育成中心皆有其強項，應共享資源及建立平台，將中小企業的產品行銷至國際，幫助南部地區產業發展。會中更達成共識，高雄市各育成中心、社團將串聯成立「南部地區中小企業策略聯盟」，由各產業中心企業理事長及育成中心經理等為發起人，請中小企業經營領袖協會會長孫更成擔任召集人，以此平台為各產業發聲，共同喚起中央重視南部產業的發展。
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# U: n' z! `: x  F5 R3 m% ~參與座談會的中山大學、高雄師範大學、高雄大學、高雄第一科技大學、高雄應用科技大學及金屬工業研究發展中心等育成中心皆表示願協助各中小企業申請政府輔導產業的資源。孫更成表示，政府資源有限，應由中小企業相關協會與各校育成中心建立異業合作平台，彼此間可增加商機媒合，促進整體經濟發展。（李福忠）

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(20080922 15:43:0台北)2008年9月7日，當我站在有三百年歷史的德國國立麥森瓷器工廠大門前，抬頭仰望中華民國「青天白日滿地紅」的國旗，在萬里晴空下隨風飄揚時，內心有著莫名的悸動，油然而生的驕傲中卻夾雜百感交集。

% H8 R! W' {* U7 c: x/ ?5 l* }從小的教育成長歲月中，我一直堅信中華民國是偉大的國家，舉目看見國旗視為理所當然。踏出社會經營國際貿易，足跡跑遍世界各地，參加各國交流場合後，我倏然發現在備受國際外交打擊下，很難見到中華民國的國旗，心裡充滿無奈的悲哀，但也激起不服輸的鬥志。

2000年，國裕關係企業取得「歐洲第一名瓷」麥森瓷器的台灣獨家代理權。經過8年真心誠意的合作，終於獲得麥森的信任和肯定。
而今，佇立在每年有三、四十萬觀光客造訪的國立麥森瓷器工廠大門，愉悅地欣賞海外難得一見的「青天白日滿地紅」國旗，懸掛在沒有邦交的德國領土上，讓我更確定麥森瓷器非常重視台灣區域市場。

8 g3 X9 j" h. l, |欣慰之餘，我深刻感受到，無論從事哪種行業，即便是中小企業，只要認真努力地扮演好自己的角色，建立優良信譽和品牌，必定能贏得全球的認同、尊重和友誼，讓美麗的國旗在世界各角落飄揚！

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經濟部中小企業處孫淑容： 政府將增補助額 中小企業獲益

/ |/ @& U! a3 X' x7 y" E　　台灣中小企業占我國企業家數比重近九成八，雇用人員達800萬人，占總工作人口數達七成七，可說是我國經濟成長動力所在。有鑑於此，經濟部在81年起開辦11項輔導措施，包含經營輔導、財務融通、創業育成、資訊管理等，希望直接而有效的幫助中小企業成長。
　　近年來知識型經濟崛起，本部促請信保基金93年起開辦直接保證業務，針對中小企業無形資產融資需求，於審查後發予保證函，以提高銀行融資意願，如無形資產中之智財權，融資問題獲得改善。本部亦提供多項政策性專案貸款，如研發貸款及數位文化等，鼓勵企業投入研究及創新，建構我國知識經濟產業蓬勃發展的環境。
7 v6 |$ r$ Y+ w. [1 m, a　　中小企業成長過程中，最需財務融通協助，經濟部在85年成立馬上解決問題中心（電話：0800056476），舉凡中小企業財務諮詢、個案協處、債權債務協商，都可獲得服務與協助。
! B/ r- J4 u) g. n" V　　信保基金92年改隸本部後，即著重產業發展的角度，因應政府擴大協助中小企業取得融資之政策目標，98年政府捐助信保基金的預算，將較97年度再增10億元，意即98向上提升為60億元，這對中小企業一定更有幫助。