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製造業CIO:企業e化 公司高層態度是關鍵
口惠而實不至 企業高階主管通病 ) s; a- d' O7 D+ T
- W" B' x; f/ T& r (台北訊)製造業資訊部門人員,長久以來多背負「位低」、「權輕」、「責任重」等悲情宿命,充其 # X8 Q m7 ~6 ]9 P/ H
量是同仁眼中「呼之即來、使命必達」的救火隊;然對IT人對企業所挹注的貢獻,絕不僅止於此!究
e8 b: V. v+ G& P竟是哪些因素,致使IT人綁手綁腳,難以一展長才?企業高層對這批e化尖兵的支持態度,又會以哪些
: x' N, I, _4 [) a型態呈現?是僅以口頭表示力挺e化?抑或在給予口惠之餘,能有更積極的行動,彰顯其支持e化的企
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資源不足 巧婦難為無米之炊
: q% z' m% L" o( PDIGITIMES Research針對製造業e化的議題做調查,於2010台灣TOP2000調查報告中結果顯示出,有高 , | a5 g( o# T3 q1 H+ H4 T& N
達56.3%受訪者表示,「資訊預算不足」之難題,實為當下最顯著的心腹大患;其次,選擇「IT部門 ; V7 _2 D+ Q- k9 H
人力有限」的比重亦跨越5成大關,達53.3%;換言之,當前最令製造業資訊主管困擾的2大因素,即 9 f3 X8 T: [' A& n% ~/ Y
包括預算不足、人力吃緊。 |
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