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[經驗交流] 「研發溝通」?通常佔研發人員如你多少趴的工作百分比吶?

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1#
發表於 2009-3-25 09:13:39 | 顯示全部樓層
許文龍:變是作生意不二法門1 t; q& H. M1 ]5 i9 Q
yam天空新聞 - ‎5小時之前‎; O. L0 K" f2 R# L; k
王志超雖然是工程師出身,卻沒有一般工程師不善溝通的習性,常和王志超接觸的一些設備商都說他是一個很Nice、高EQ的人。王志超給外界的印象總是彬彬有禮,和供應商溝通時總是很和氣,在內部協調時也都是抱持著一貫溫和的態度,展現出柔軟的身段。
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2#
發表於 2009-5-20 06:56:50 | 顯示全部樓層
趨勢觀察》海星型組織 首重溝通( r/ E6 W/ f# b+ Y- Y
聯合新聞網 - ‎3小時之前‎
) c# M) z! K2 a$ P  I
9 [4 e' o# H4 r1 {, c2 d然而,在科技產業裡,工程師往往埋頭技術,卻不擅表達、與人溝通。2007年宣布轉型為「海星型組織」的研華科技,為使溝通有效化,運用「使用者情境」的互動機制,激發研發者與使用者的溝通火花。 如有項新商品設計要進行初步發表,索性先別讓研發者上台介紹,而是由其他 ...
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