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發表於 2012-12-18 08:00:36
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在加值服務的策略上,首先是研究總中心負責執行所屬中心承接各項計畫行政事務服務,如人事聘用審查、採購、會計等,而所屬中心任何行政問題、法律問題,也由研總負責協調處理,減少轄下各個中心的行政手續與人力。, A2 J( e# X+ R; U7 |- B* N$ B2 P% b
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其次是聘任產業教師,與系所或研究中心合聘企業主管擔任教師,除促進師生與企業產學合作,也提供學生實務學習機會。此外,更讓研究人員參與教學,擔任不佔缺兼任教師,解決大學優秀博士級不易延續研究的問題,可貢獻專業實務並增加教學資歷,並承攬研究計畫。3 D" O8 R1 a; l! P! J
2 H+ ?4 a( A B# h不僅如此,也提供行政加值服務永續基金的機制,透過完整的會計審核體系,提供資金支援研究,作為購置產學合作案所需之儀器、設備購置或業務、材料經費。3 K$ N: Y" `. I
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成大研究總中心的另一項創新作為,除博士級研究人員可參與教學,一般研究員的薪資待遇高於國科會薪資標準,同時給予優秀人才之彈性薪資幾乎可與企業相比,競爭力強。4 J- f2 q2 {. e. K
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陳榮杰秘書也表示,成大研究總中心扮演的角色,是建立連結基礎學理與產業科技的橋樑,是促進產學研發合作、行銷校內研發成果 (智財/技轉/育成/萌芽)、帶動跨院整合之前瞻性產學研究、拓展國際產學合作與技術推廣、善盡區域性之社會責任等任務。9 ?& b1 B e' [1 b, y9 d+ E' C
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成大研究總中心對產學合作的機制,採前端的產學媒合、中端的專利技轉、以及後端的新創育成,因此造就卓越育成服務成效,統計畢業廠商持續衍生經濟效益達36家,近年研究總中心成功推動成大技術衍生新設公司,也有怡忠生物科技、先知科技、台微生物科技、元皓能源及金鋁等數家公司,同時成功推動多家育成進駐廠商公開上櫃市。 |
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