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定數量1 q# u: u2 z* D% W/ E
到底拿多少股權出來激勵員工?每個人又應該分得多少?
0 ], Z3 n2 b6 \$ |1 a 5.1影響激勵總量的因素, A4 M. o# E, K9 a7 D8 S/ G# U2 X
★企業的股本; F# `! q% {# T) {+ I8 }
★員工的薪酬規劃:股權收入占多少比例才恰當?
4 L- I; [- C: X' }9 ^ ★公司留存的股權數量8 v1 F: k T! T# J q( i; F
★員工現有福利待遇水準. B* g, [' t+ J k3 j
5.2確定激勵總量的方法
" E9 L7 Q" S2 f$ L ★留存股份的最低額度:現有股東最大的忍、讓限度是多少?# T; e7 y5 {# w) G+ P
★根據年薪水準來確定:股權收入與年薪收入的比例是多少?' l7 x0 x& }, \7 w
★基於公司業績來確定:超出預定業績,股東出讓就大方了?+ g; F4 x5 a# m2 Y
5.3確定激勵個量的原則2 `0 |$ P3 I8 p) }8 |( ] l* d
★有關法律規定作為參考:有限責任公司、股份有限公司的不同, Y8 u, f, h# |, I* V
★已實行股權激勵的案例:人家給多少?我們不妨參考一下
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1 U2 f: g* i# @ 5.4影響激勵個量的因素- J/ _$ U( D+ [. I& S! g6 a; I
★職位、工齡、業績、能力:但他們的權重應該是多少才科學?
4 |4 M. d2 e' g. t; p' u) `1 h 5.5確定激勵個量的方法$ h: ~6 u/ C" E# p. u
★根據股權收益進行倒推:
+ X8 M* B' a4 _/ p( H ★根據薪酬競爭力來確定:# e' b6 e. \/ Q
★建立價值評估模型: |
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