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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!7 ]6 a9 K. l, M

, H. |% y! I( A一封台積離職工程師寫的信
& g! W% ]1 D! E9 D4 n8 n. d' J! `6 W: b3 u2 o# S- y) {
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。. m& b( @1 n+ b& L6 G

% u6 ~) _7 D% D; h- M7 i- M6 p問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?
9 {  N0 ]9 l* t! |
- U. s5 D0 I0 i9 M很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:- C$ P0 V- e% H0 B
7 _0 |$ w  t+ a' |
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
# z; P$ e9 g1 n3 O
; B( n% j! j- }% Q! r也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
& x" R$ }2 K, N3 F' E4 V% B0 _' L/ W; H3 h6 Z
A.工作樂趣) I& E3 C+ A. D) k/ X! H- Y/ k1 x% W
" r' ~+ A! Z/ L0 @- W1 e( [4 K
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。7 ?, Q, w3 G' l' s! J0 }

/ U) e/ u1 ~% r- ^4 S& a在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。
7 f2 V* L% [' J% z$ o: M3 s3 D0 g9 K/ c( N; h# M. C* R; t6 j8 L& y) x
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,
3 W5 B+ r# `$ L" }. W
: K, G% b0 Z% J  Z8 N0 ~- A& S( b( w連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。+ D. Z! O/ D8 A5 p! p$ J8 g

" O/ S* x! X9 c9 D; B# b" uB.昇遷
6 J" Z5 u1 v5 f! Q8 A* ?- Q
3 l2 \4 y7 m  X% j& o0 T$ N現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?0 u# j* T8 o8 x3 Q8 v

3 D& n2 T7 M- Q4 V. r( h4 a% Q其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?
7 b% C5 w1 T; m/ a' e- r
5 k/ P- c& T! I7 Z0 C: H5 E+ A對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!
9 W' g* v% y' a# ]" u: n' t$ X, P( a1 T7 o- x4 W/ \. Y
去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
- S) M8 X; F$ B6 t; U' ^+ R1 |; I
, a! c# t2 ^  Q6 ^- j9 @你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!( y& a% y/ z8 o& t
( O0 i/ O1 N8 P2 A: P9 u% V
反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
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3 L( q" X7 M" {  b2 _4 N# p
! `7 r7 i$ D! XC.賺錢
6 o/ m; P- N, y5 Y, W
9 o' S: w. _: }+ J很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
# ~6 ^( K6 r/ h7 j7 {$ B: }3 P/ z3 }" P) b5 j* b% D3 q( M: \
但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!
: w+ m. [6 l( A) |0 R: l7 ?$ \# d' l# U$ f: T: Q
都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。+ q: [. V+ R2 s# Q/ Y5 U

. |# U# T0 [5 S今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。. Z6 {2 ]6 m2 K
3 t/ d* ]$ q! A& V, O! k, m
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
6 w- y) D" j  D& i4 p! ]1 u5 e( J9 T& Q5 B; n3 W+ L
答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?9 P% j. a3 O2 U! u

# |3 q  z/ N) ~2 o半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。+ V) v# ?( W6 J9 Q# v

  z$ a, b0 Z! q3 Z+ VAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!9 ?0 E# C8 t, E7 `
# y) P  g+ m, ]' L* J  _+ P5 J
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。& J. P/ e$ Q& h9 K- E6 N# u
$ _# A: r# }0 Z  `+ P
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
/ d# a5 {3 }4 T: m3 {* t' I. j4 y& U5 ^
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!# x5 F0 m4 j# D* t' O

5 p" f' W/ ?6 D  o2 A6 d, e) ~歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
: d- r7 y% N8 s/ K) n7 q$ @
9 o0 N! x1 c+ H3 _日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?( N$ p6 L$ c6 V! ?0 a

3 k6 C0 x, T1 }0 J+ ~1 T" @3 V+ T從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!# x  I! H6 t4 j3 a. l; v, y" O6 m

: u7 C# h% ^6 |: P即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。, p( J$ i# T/ w. i
8 d/ d8 t' K, o8 [$ O  q
晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?$ o  [2 P) Z: f3 ]0 e
! l' k! k- i2 [3 a# l) V5 \; C
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。0 c# P9 B* w" v( O. M9 _: ]- ?& f7 }
* s3 u$ Q3 q5 _7 m$ }% {
如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。- U. N, H  X: E( G
  t  O( b( J. ^
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。1 k! L. m+ w" G2 s' E

) ?5 j1 S# ~2 h( b: s如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼
! f- F" {1 [# I: ^  n+ S: E, s, @- n, U% R0 A
D.生涯規劃9 [2 Q* v9 _5 z" f
8 A7 v1 K3 T+ C
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,4 K2 x" [4 o0 b& ?" R

" R5 H- t+ Z/ k$ O因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
$ J4 R6 y4 v  G1 w$ E% n& P5 x
) r) b# q" {# ~+ y4 U- }這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,8 k$ H* r. w! s

+ o$ g; k0 s  `1 M) X8 h如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?4 k1 y3 J, h8 _$ t# s
7 m( o$ G# v/ e1 M* ]. v! b  e
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,
4 l. ^: Q' j% {3 M. c
. h2 N$ N6 B: w" q難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,
- W' h2 ~/ v0 j) a$ i- `7 T  u7 D, K) ^
就是大家認知上的盲點了。3 @+ v/ a  v" n( u
/ p$ B. D! v. F$ M& S: @: N
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票6 ~6 i% S7 k$ _, e

% |' \: l- ?2 Y: ^5 _上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,
$ O5 A4 N5 Q6 r$ I8 e
$ E' n% d1 R/ {) o% ~# D* _/ X在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
9 Z0 E; X, b" o
( D, E6 @# t9 g6 ?8 Z+ g- Y1 M那麼做什麼好呢?
. t1 ~$ _, D. G( l8 N: s6 `6 {* @9 M- C- Z* {, y( o5 Q1 [0 `6 Y
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,9 x3 d: }( @+ u; w; _$ x6 g2 d

0 h- y8 C/ M. d- g; b安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,! U5 y# {0 u. ~5 f

: N5 ?  [  u3 Z1 ^& K6 w& Y, v有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
3 M/ k& V% E. ]# \8 ?7 T/ h* s! b4 B4 F- v6 d
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,1 i( E: Q- Z5 n. l/ d0 a1 n6 Z

& B/ g) z% i: p5 v9 A是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,' y4 Z* d5 B! y% X+ g
% w% O. }8 {; @# |
試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
0 `  f6 u/ n) G, C+ F* [( p" N- f7 L& C, T; C" x, o
但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,
; O0 F" Q  Q, i, y+ ^- ?' s- G% }9 v! X( U
四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,
  @: I# o1 C* b4 j6 _# e  d) |8 M8 Q1 B' c$ |3 }- R+ e  w- ^- o
要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,% z/ A; P; r# ?: r, O# o
: ]% C# c7 F$ J& h! r0 C$ a$ Y
在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;; s/ G2 \: \: ^
8 e8 ?! R9 G/ X2 k: V
加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
, }$ U) Q* d( q8 A% B2 U+ p) r7 o  F$ }9 D
假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,
& s) e% E4 j+ I/ B- F& f0 u
! D" A4 P, B+ w3 j1 {. T2 h* S0 h' g你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,
' d! @5 w. n5 J. F+ `3 U: X. \; O7 E! V
小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?% O5 ?  v3 R% X4 F
4 Q$ y4 h; e& {! ^
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!
6 b" ~* ^0 ^+ A. ~. ]% v
7 N2 |# Q$ A+ j0 v( ]  Q: I' \我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
. N+ [( M) a0 [" F3 D% W7 I
& `; k; x0 M" L) \  ^) {可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
- w8 w$ z; V9 H5 }# ~/ t/ u1 j  c5 N' ]' F9 k" Q" p) ?
而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,2 x  ~( d1 U( T# o2 l3 t
7 L6 V- m5 l) n5 n- x0 V' U  N
因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,4 a7 I6 E: x' {# [7 l' ]" I0 _* U

7 p5 M5 p8 h+ f! J) G3 G" b每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!& f9 Q  y" i1 u/ C4 u+ t
( N' y+ Y0 a9 ?+ F+ D, T" q
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,  ~% A3 f% o& S5 m
) u- |2 a2 I2 w7 V6 P
以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,
& }  F5 ^. l: _2 c" n% Q4 U" }- J1 p  x
老張到處去說它是世界級企業啦…),
3 U/ P. v$ i: p/ e# h  B0 |* q% |  d; `. c( @
在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
; [2 c- j7 z' [' N' k( `( v4 O3 f+ t! ]* f" U* r& }
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。6 B% t1 r8 R. S1 K
" g/ b, [5 b' ~( M
可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,
: F1 s. e5 |+ D8 G: w0 C/ b
. G9 B! ]8 R4 U7 Z等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?
$ ?/ e  r$ n8 C
& r* R% E1 i+ N& Y* o* H是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?5 k5 a7 \" \, o' w, X

4 D; g7 O& {5 |& E! _6 d這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!* _4 [6 d+ `1 O* W& r8 P5 E

, \! M7 F1 W8 ]# g' D& M# `4 P/ Z# L張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,
# \  W- T1 g0 B6 G; |+ L( A& E; @, H+ R
曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,; o# o% S' j$ f5 X

1 t- _8 K2 o1 W- `# K) n5 E  O增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,# W3 q" e% t/ n
- f4 {% Q1 j0 }) H: J' z4 r
胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,
7 D: g  {  I* R1 N/ T% k. `6 m3 g
/ j4 a& ^/ q) R4 \替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。# ]. V2 v8 e. [) u' j, D4 M

; g) F  S, U0 L/ F我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,+ l6 E/ O6 \, u" V# ^, T& ^

- v( O+ W8 E& ^0 g# R& C% z$ c4 y這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,; n9 P) S0 t& B7 P- y4 p
7 u; ~  k" z  y/ R. H! q0 s
你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
3 J) q/ `6 B9 R- V( t) T  i& f1 c; G5 ~" X% Y2 @3 O- }9 }
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,
# H  ?  k" E  Z: M4 m
; I6 A2 V' R3 D$ K. c# G在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。6 G* P* X/ w0 {% V* `1 d$ }

. E. t; U, y, }8 [9 D$ u) u2 E張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
1 v& c; ~9 }. o- ]5 o; s- z# B$ Y
& i, g1 t7 ]' O3 @( V- S" g1 w1 ^; {當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?, D& |$ c. L' }) Z. h+ K' Z
3 L8 b+ o2 s& {6 [+ d
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
2 ?+ d3 `5 ?- H; [* M( G
; l) L* l6 h! x) A- N5 d即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,+ w6 O" K$ C6 L
/ a- Y9 R9 d3 T# C* x# L
這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,% f$ g$ m+ L' H' a2 N( Z
* H+ c# A3 j7 w! _& I" y
小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
  |9 L& }' f1 S' v. W8 k& e) _5 |4 |9 g; S- K5 J
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?  U2 F+ S- b4 L  s
7 r3 X  H2 \: B# l8 K4 t
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,4 G) _' ~5 M/ J3 U8 @' W: i4 n

! y1 w& u9 x" q總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
% o0 Y- C; d% `* C1 c7 _# ?6 a
3 ]: u& q0 \. N3 h因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),9 g& ~/ d. E- G4 F

  b9 B2 z9 L+ s+ |9 }你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,6 g! M4 k' |* x5 a4 u+ s* G

3 s' k/ t5 `+ X除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
# P- N' p% W4 b* `1 u6 B0 C4 T7 [1 Q' D- T
在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,% \  x7 b* b, B

+ _  J! U1 E, j' C- {0 s至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
- I) L+ @: ]; s7 b$ {4 b9 R) a& I. E! |3 @3 r. S6 B
像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,( s6 M6 ~. A% s8 a

1 i: j/ ?+ y# Y, e例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;" H2 o8 |0 `, U% d
) v  e! w& b) y+ o5 c2 R
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;+ s- b* ~4 ^" p, n- D4 O
: P1 d# w* K# U3 B6 h! D
Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…
5 L7 Y2 z$ d2 m9 L9 b3 j8 v0 J" j$ U: ~# q% Q! K1 j
6 Y6 N! H( D7 _' F! k
4#
 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
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太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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% i9 g4 U0 A9 o: f# p啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
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有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?" s1 e+ Z' P3 {1 V7 X

: C$ e2 G$ K8 ]+ F有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,
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寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,
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成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,
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每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,, V( H' o" B6 W! g/ Q8 P' O  O" b

+ H' F6 H- K0 @4 A. Y& X一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
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# v2 t% q7 E/ W# T" P: `! ^於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,
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寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,8 Q: I% d+ A2 ~3 c, O$ Q
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寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,
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8 \# ?7 M! u/ D政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!
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, o2 C9 q8 I$ g# x  }9 M6 A; D晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,' V; P8 Z7 h: f' C5 V
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你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。: L) j! u# Z2 z7 Q+ i

6 }" a1 V. ]. ^注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)
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0 ?0 i& U. Y8 Y  Y5 y+ C# o的人會發現,
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他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,
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罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,: w7 s( T, `& B% e6 A( J

  k7 O/ N: G& r) V' ?會成為我國工業發展的障礙等等。
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$ q7 q7 ^0 T" E) H+ i, [$ Z我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,/ L; Z: V4 I$ ^) j2 S

% T9 K- ~  P; N- Z4 ?! J+ v如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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( A- ?: l+ C7 W; M, `十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上
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最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,
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開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,! T- E( P# a: d
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?
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不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....$ t1 _" a5 H( N

" U3 `: w9 i% w& y0 l8 w林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現* t6 D) z" Q. V
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今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
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2 m6 j) W7 H+ i7 S# xA.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。# r. U( M; x1 A  M. m  r+ k# l
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在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,
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你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,9 t2 m% x, l) p7 m9 Q1 [3 F6 B  S
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你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。! {% ^( J! o( P0 V7 [

% v' t& H, @/ z, }9 W  }B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,4 }/ C1 u3 c1 u8 T, O0 d
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如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,
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但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),
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: }1 p, X  e$ E$ J/ @都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。
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. B7 _/ e. a* u: G5 Z6 AC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,( H) L& X' ~$ q1 f/ U! w9 {. `, P

' k" i* x7 o1 e# f4 n0 d0 H就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,' S& J2 E' x1 W9 @: L! Z

6 E  U7 R* N+ E可能來的更快。
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# ~4 g1 c4 N: k, i: r你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,
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發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
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D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,
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/ N% q, o/ d4 y( S是無法讓你俱備某種可以轉業、7 s0 l: s) @* |* t$ k  P
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創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,1 D" L- H$ s" w/ ^2 e

5 z7 J% j5 k0 G& [% T2 ~. h不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。
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' `* [8 b+ l. ?( R! q2 Y+ p/ A- C若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,
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難度相當高─這是你最需要擔心的一點。) F0 `* s8 U$ O8 I/ P' g

' c2 `% T& [! F8 F. y到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:8 I8 i* Q4 U) ^3 c8 I7 i! R* G% j
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你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
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具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,
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一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,( `7 s, Y! L( R9 @; _
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一個組織再造的方案,都是創意的表現。* ]; i7 P8 }5 ~/ j

; I% n7 V% n: ^2 d唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,  h( |" n. t8 l/ u" d
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才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。- a1 Y1 A0 r! J  I$ R9 X! u

, q( v- `; V% Q' ~4 B我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?
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除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,* B. f  Z! v1 Q) R
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找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,- a; C& T  p  o* i4 O
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全球最好的人才紛紛流向美國," {5 u# C, M) T8 _, l: S2 x5 k
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由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司" M0 F7 U8 c5 m
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當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,- x8 a. c5 Q% p. W1 A5 A

) g  G, G; m& ^1 h+ V* U2 |" z  T世所僅見。
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當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,# K6 H, T% V1 Y- R- U# w

: Y& P0 g6 p" a  X3 e0 r於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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接到誰的單子,
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5 E% A& ~9 L  M* H* f哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
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5 A8 k" ~) L" M7 V+ u+ f當台灣一個剛退伍的年輕人,: P) w7 a0 X0 B' i6 E

1 _* b% y, k/ y4 `" b還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,
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# ]1 M7 d; G+ j2 G1 c% ?* n其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,
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美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。. i; V2 H& c0 U0 g

8 \& q4 ?$ f" c& [  ^# f3 l所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,; |& j: s1 c+ L" P4 X# J

0 O- z$ _8 Z: ?3 n6 \9 T3 ~7 o四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。
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三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,
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Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
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2 ?5 L8 y3 ~) a# Q在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,
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$ R- u# d1 h: C- ^在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,
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就是為了一個夢想要成功,要致富。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)7 Q+ m3 R* E# r
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
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" o9 V. n8 C1 q! }! C***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
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張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
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台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,, f, c: t: j' ]0 Z# r
0 ^! K$ r, @# {+ ?1 S
所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。+ l4 ]( H+ l7 ~' @# R/ j6 h1 D
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為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,
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, A/ B: A% |  y. i% t製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,
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為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。$ G/ n) a( @$ Y5 h
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大陸正在發展他們的“集成電路工業”,
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8 E: S* U: W, K: H5 j# xNEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,
* p# i( O" k$ [; [: S* v: {% f+ F
' I, P5 `9 X# `% \* a- ~: a0 i他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,
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在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,
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現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,
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大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,6 x7 p( x3 |& Q, e

9 V3 l2 h3 P2 o  A( o園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,
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做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,
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6 ~, F$ x- L. V7 ]. e- _, p) `  ?大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。3 i. F( n" {9 R; _. e4 \* v
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當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,
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結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,
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每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,: o  s% Z- f5 Y/ Z! p
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Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。) ?- ]7 m, Z. t. \
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許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,& M+ {! Y* X* s+ _; p! S! U
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遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,
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' V7 j1 M$ `3 |, f3 m4 \5 s$ ]這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
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3 p/ m; K+ a' D7 \現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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- J0 t7 R; x9 H  _$ _7 r+ E矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,2 w, T( P/ r% T' r

6 ^  J6 h. c; r; `' Q在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!3 L) @) i8 N, B0 q6 k! T3 V

: {9 \. {- O% d6 h1 W' v; |% L) b具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
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& n  S1 u2 b& ~只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,7 G# S$ d' c; W, s- {  ^9 M

/ A( }# J3 I/ X: o, H# U2 d你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;. w& J9 m2 ~1 ]7 _9 `% U* x

+ a' }% _+ C" P- |  z( D  c他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,* J2 U- v; b- z2 h

4 ]: d7 ]# W1 C+ I9 @你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,1 K8 b% R4 h* `" T! Q6 d9 f
: M! M2 T2 t- ~7 l8 B
你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,
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以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。8 o: }* J9 L2 ?
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我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
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- W* ~* }, V' r4 g0 {( F9 {) @. c此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,9 a$ J, }& L7 o! A

+ E. e9 [: \* R+ E: F你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,% `9 `# U: M' ~7 f2 K/ G

* O7 b+ _1 i8 g  |$ v  c& g9 R: o說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,5 m: b6 Y  w5 [+ R! d0 ]
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一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,
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絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。
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只有少部份的人是選擇後者。! G2 _+ Z! f; z: K/ ^
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各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,, z  Z, j* |* s! ]% b

7 t# Q$ f1 |# T9 t5 y( j% n& n是選擇後者的。
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我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,
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就要充份運用全世界密度最高,
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: l, ]. F, n5 g2 [: d7 `素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
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有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
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& ]$ {5 S$ h4 @; f但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,+ A' q+ s7 j& V. k$ A9 R8 F

0 E9 \( m" |0 i7 S" k" s需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,( V/ g* \& U" w+ y* d: h& D
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明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,
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你想要什麼?你有多少能量?
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6 z9 m# o8 F* J% v" _6 Z- ?$ q能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。# Z) f9 t2 P9 }# q5 c
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我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,! w8 _# J! P' f% s/ O
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關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?
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' I# V4 t' s! `9 d9 {9 d/ Z' ^我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,. V4 n4 u8 r9 c( K0 q8 P' ~

' f$ g- x( `7 N( ]+ z你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
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! ?' p; A( b! ?9 }0 @不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。8 V$ E% n) F1 b  `/ i3 w- H
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網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
) H, [9 s1 e/ S" I: k' S4 e* I
0 u5 m  j1 W( _5 `2 h, J對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,
1 A  R% O+ q" E8 a- K! ]8 |- N, s& o- V9 u# _) f- g- l' m
至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
) j) @' N$ }' S( x& e' o8 y( d+ O' Y8 A- k" m+ |
得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
7 R9 d6 k' A9 t$ p科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼9 _, K+ e, M8 x
今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯
% f! V6 L7 O0 g3 T9 \1 O! |5 D% @& p5 D2 |  f$ Q
台灣需要一些更有創意的產業6 w  ~6 X: y. F

- Z9 X- \) r* d; N台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~# Q' Z2 E0 ?) ^) Y
“么瘦長”$ w; N+ ?+ {& i9 d1 z
有命看完的應該不多吧. h' H( u' M' Y! F/ ]  S
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪, C2 E" m# Y8 M+ [5 Y3 z. e
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入* w2 u) m5 g0 ^/ F8 |
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
( x* d8 |/ U# R4 i! K# ?4 t但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡& g8 t& v1 `$ d, |# o/ ]+ l
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..) A$ s" m' ?# f  `* b. m0 w
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.7 ~4 t3 Q1 N/ C
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
+ Q! d7 G1 u- j; i7 ?0 u  q雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.. l4 r) t. Y1 N$ E! f5 s/ b, {
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...9 z( @0 ?, Y7 y! K* ?9 z+ x
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯  V) Q+ d  y* ]9 j; X
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
/ I  n2 T7 [5 ?想升遷
, ]- [9 G$ ~# x' c. {慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
- [+ S+ P* g* m: z7 E3 F是這麼現實的挑戰9 P  m8 Z  F4 B3 E1 h
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
( c* g. x. t( @9 |: [- V把現實分享出來3 M& M0 \! [5 W, O* U$ }
可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~2 K, M+ o: e0 z5 `1 G9 z# g
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多
* G" Y! p  V- P, C4 S
- O0 C* x# \1 h9 Q$ B( w很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..4 S) h$ \8 B0 [& ~: y1 D$ J" y8 A
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?- Q0 e! B* Q$ {
內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~+ q- [- w/ E; P$ l; e
話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。
' a/ G) H- k0 ~/ F現在也是小LEADER一個了。
$ T; u8 ^3 i8 t# C重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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