一封台積離職工程師寫的信

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這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!

  u  i; t" d7 i& n  H一封台積離職工程師寫的信

. }8 B1 Z( Z& l9 p! h, m% H) H看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。
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問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

1 R" v8 J8 q# C3 u$ ~很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
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1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
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A.工作樂趣

半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。
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8 T. z! X3 ?/ V( @在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。

0 v# y2 M0 z! u2 H/ p美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，

- a4 }4 Q, l* O. q連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
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B.昇遷
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* R& s* b& N$ |現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？

0 }% J2 g7 A* e' D8 R5 ?2 K1 H其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？

1 J- N& s4 Y4 d: m5 y2 T對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
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你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

' ?/ s' n: L3 z反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

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- [3 c6 |9 z1 b" HC.賺錢

5 f! }( p8 J% Y7 J很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
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" f  h1 b7 C" x但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！

都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。

5 p( W+ |! g) f今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
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答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
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3 e  l; X! C7 O半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
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AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。

韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！
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歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
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, g' E3 W8 [' t" K& V7 ^0 h日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
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$ E; O; K7 B( i! V從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
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! D5 M5 s; ?0 f* y! K即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。

9 I0 x+ V5 B8 `4 `# i; {4 w晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？
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, |, ^+ V( B( x$ }5 _他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
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3 H+ t# P* Z1 @+ U  H* w# a: e如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
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如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
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+ I5 }. W: }; P6 a- f4 D: l如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

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; h9 n, {$ y2 e, h9 CD.生涯規劃
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現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，
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因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。

這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？

因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，
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- D9 U( Y! {; [. v0 S, A' r難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，

就是大家認知上的盲點了。

前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。
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那麼做什麼好呢？
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這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，
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安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
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有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，

是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，
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試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
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3 `2 h8 @; x& J2 D) n$ l" V但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，
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% P# B! i. K5 f' q$ M5 n! M四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

4 z7 f8 c) H4 S' i% k要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，
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在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
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1 X$ M' V) I& g8 [7 e/ D加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。

5 V0 Z, z4 ]8 c- K5 ~; @假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，
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你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，
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小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
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注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！

3 |% x# k' I& j6 W; B/ D我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？
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可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，

而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，

因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，
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每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！

1 S2 i; Y2 c2 M- f) `有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，
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以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，
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+ ~0 s4 @. z4 K  T/ V) M, j老張到處去說它是世界級企業啦…），

  P( x, x0 r" R  L. ]3 ^在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
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3 N0 s% z2 _  q6 l4 i* {前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。

8 ~9 o) v. m! C$ {: G$ J可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
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等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
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是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！
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張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，
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曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，
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' p4 H2 w% e* d4 k" b增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，

胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，
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替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。

我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，
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這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，
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% d& X5 y! b( \! h9 S7 ~你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
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& {9 j, J3 f$ J3 _! w- ^( R可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。
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8 W8 Y, R$ E' x: k4 `# Q% b張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。

( n7 r8 q. Q; z當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
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" m5 N- R0 |0 M( T$ L這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
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即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，
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這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，
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* e2 g- K% a; _$ Q1 X3 U& _小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

9 ~$ z; P, w5 U: n你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
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, r" h$ x+ h/ K* C! @! n/ d1 I6 S0 o3 n這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，

( a7 J' m8 s. q總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
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8 X- q1 [# G  ~( D因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

0 j2 o8 @0 ]$ o; A/ b) _4 ]你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

4 _7 V" A" \/ y+ Y除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，
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7 |0 I- \$ |$ K8 K至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。
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1 M# m& e. \# p像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，

例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；
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( r$ d2 I; `4 w; H! o1 fMorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；

Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
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繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)

* L' H4 N! Z2 Q7 t) M太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，

+ b, E. p8 ]  y& G% ?5 [有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？

有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，

0 `; h1 b: j8 i4 [" L+ v) A4 ^寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，
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成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，

每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，

/ v0 r! l* R) X7 g  [9 ]' Z. W" a: Z一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！

於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，

# }, A% l/ e- B4 i& A2 M寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，
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0 I8 }9 C7 w( O$ Z9 B9 n1 e/ Y, d寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、

材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，

& }$ J, M+ G( H6 ?$ u( M- g1 z+ a政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
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晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，
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你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
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注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）

7 z. M- Z2 b  _1 P4 w) n3 }, }的人會發現，

  ?3 f7 N% [. n' z0 w9 \+ o4 Y他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，
, R8 a' Y+ h0 y' d, e5 [
# @4 @/ ^9 @/ I, h7 T4 Q罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，
+ C6 D" o- p4 v' R3 ~5 }
會成為我國工業發展的障礙等等。

我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

0 q. W5 P1 n* ?# E如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上

1 D- c4 u) M( M' W+ X8 s最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

3 i6 Q( v7 B" Z* W3 i4 o- r開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，
+ a# g" L4 u* H: m0 Z) }
每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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8 l0 U4 A. b5 S: l3 h+ H和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？

不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

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繼續努力貼....
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8 }: ]2 n( G, g+ F+ Q7 R! ?1 h- a林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現

/ W8 t0 a4 w- K5 H* {  Q. ]& {今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

! @; \! n6 W5 G" c8 ]! U有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

A.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
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在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，
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你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，
! \' J+ }: P+ @" G7 ~* O; ]
$ e. b2 ?: P/ k2 s* f( i你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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0 ?* r" Z9 |$ P9 vB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，
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7 h  k4 s; t# `( E5 L如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，

# L  m( `+ I' {" s但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），

都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
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  y9 c8 b. F4 A  k6 C# N0 IC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，

3 L9 b6 s# G5 E$ {) B8 \就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，

- F' D6 e# V" ?6 h! c可能來的更快。
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+ t* O7 G, P. h) U! H+ |你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，

發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

) d, e" S; B. b/ S+ L$ WD.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，
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. A: h7 G' Y$ N- }9 ~是無法讓你俱備某種可以轉業、

創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，
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不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。

2 N( h! R' Z+ m+ f若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
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1 M7 Z) k, l6 s9 h  s* h你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，

或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？

2 `" i) W3 K) @# ?7 |8 s. n! s具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，
0 o  n1 \8 ], C0 y
" Z5 j" o, s: k- Z1 X/ J- z一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，

一個組織再造的方案，都是創意的表現。
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唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;
" D' j# l: l8 c" ?) i' y5 l" B
5 V) g% M9 c: n8 q& B* C唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，

才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。

8 o# K) Z0 u4 o  ]: c我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
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8 Q# h$ D7 S, B7 R# D9 j. q除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，

找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

: ^6 T$ V0 G: k' g2 e8 S: L全球最好的人才紛紛流向美國，
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由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。

7 |0 |# I5 i9 p9 f; L7 I4 e" B在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司

當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，
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& f. X7 W1 @8 g0 ?9 w世所僅見。

當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，

於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又

接到誰的單子，
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$ M. V: E  d, J& U哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。

' D& V: v" R% O. d6 w當台灣一個剛退伍的年輕人，
7 C2 B7 A/ v! B4 h
- @+ V9 F' j1 W- ^: j. A還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，
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其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，
! O8 ^. O! j1 M& U$ X
$ K$ K8 q2 g  \1 I/ R7 ^) v美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。

! B) O( t' w% e" _所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，
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四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，

Amazon以新台幣66億將它買了下來。

三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，
' |* L( |1 R. B. c: a
# J4 x7 m5 G# n# r+ H# Q5 ^* _Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，

在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，
3 w3 U) C5 ~" g& _" j
$ J8 o% {/ ]- j在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
8 A! }0 l! v+ y
) F$ u6 C4 O* n$ J就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~

$ `/ B6 u9 T0 x$ q*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
2 C* r8 M3 `' Y/ B
張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
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7 Y/ K2 g9 \- F6 Q3 @) m& l9 T4 Y台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

! F, w/ A- Y  R) w4 j所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
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* a6 a' B2 b  f) V為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，
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4 ]& I( X. Z4 r5 K1 T* V製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，

* H* S, d8 s# m4 B為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。

大陸正在發展他們的“集成電路工業”，

NEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，

在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
7 Z* u! [2 v% P" |; s
2 a4 Y' m  C6 V" ?2 x$ Q5 |現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，

8 |5 n- h; r, I) B大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，
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0 S1 f) q3 w$ C園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，

6 P0 M( V0 N3 S- f6 n' s6 v  k: @做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。
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當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，

& r% b- i. ~7 M) R( ]結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，
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( R& [4 p8 l7 K/ W( B6 m6 C& f; b: x每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，

2 g$ {4 s5 P* `4 q5 ?Intel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。
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許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，

遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
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現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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* {' {9 h+ U! v9 a- b; W4 Y矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，
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在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！

具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，
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" B  z9 w( x& F只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，
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0 ?! s; r; J$ s) l1 }你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;
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他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

7 l* U* x) b3 `: ~你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
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5 }' C9 w0 e) T% J2 q+ p4 e* S; M以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

% Y& W& g" c2 L- t( h! {而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。

我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
5 i# q0 X( J' ^. o8 R
9 U; v. s3 C1 o0 h% ]此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，
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- _: {6 v" q" A- w3 A, \4 \3 e- ^你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
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說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，

' O! R6 _/ D' {" }5 m) J& e一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，
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, ]3 `% W2 j& \- l! e然後向上攀升。兩條不同的人生路途，

絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。

只有少部份的人是選擇後者。

各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，

是選擇後者的。
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2 t: @8 |7 j+ O9 `5 C我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，
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就要充份運用全世界密度最高，

5 ?  m/ J9 R4 d( Z, E& I) g素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。

有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。
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但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

& r- x% w! {( D5 s需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

4 _/ X  w2 [. o# c0 D明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，

你想要什麼？你有多少能量？
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能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。

我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
4 N/ `7 V) z! h+ Y! J6 g
0 I7 A, Z$ B  K/ E關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？

我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，
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你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，
4 X! D% L7 j+ H% \0 p& K
3 H2 N& S9 c6 N7 j- Q  \* i9 X不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
" r  Y9 ~8 ~* g" }/ M+ ^8 }
網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，
! M; e+ k% Y% V. S4 D% \# M
  i7 J* q! G  V" d! X對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

9 z: r$ R, ^) T2 X9 U! ?至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。

得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
9 }9 ]" h! ^$ @0 C9 a0 f今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯
6 m+ ]; G0 v2 K+ R. X: G
( o, u- T# t2 J; u8 j! S- K台灣需要一些更有創意的產業
6 W6 F; ]8 y+ }" o$ b# ^
+ V% d% g1 d: F3 _台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
' y' `3 T& N* {" j0 a: J“么瘦長”
  N% R3 a. K! W) Z0 U有命看完的應該不多吧
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
* E% _0 F; B1 o; v' [9 E也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
& _3 y/ ]5 t+ ?7 x# R0 c) n但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
  l4 O  c" |1 j# m' m而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

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好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
/ Y8 e7 v( m3 X論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
2 \, `, {! b1 @( H+ K& _& x雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
! k7 g2 p) N$ m8 o2 E2 J3 q想升遷
8 l: {, K$ Y- S& b! P9 s$ @慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
& A( Z* x% n6 D" e5 N% c是這麼現實的挑戰
7 E7 t$ R5 ~3 x) a3 s雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
  K8 f: d! d9 Q3 _# s# |* _+ V$ u! |) y把現實分享出來
3 }3 X1 n" P, g/ o- x# n1 M9 K可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多

3 Q% a; a* @) m3 b很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
/ \2 c) i- I3 k* F9 n; i有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
/ @9 V3 h) r) E. F. \9 b內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
- L+ S6 o. F# T  `7 u6 D話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
4 l* b0 k8 x% V4 v重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。