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[議場討論] 台經院:國內企業在創新社群商務這種模式的發展經驗?

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1#
發表於 2013-7-3 10:30:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
From: 邱昰芳
0 Q+ _  D' `# S8 N8 J. U3 w6 cSent: Monday, June 10, 2013 11:11 AM
. Q! U' |/ ^  `5 Q7 Y# P6 dSubject: 想請教您創新社群的相關議題 ) Y1 T  f6 v+ j; A% q, y) K
6 l- b0 ~( m* g, P) P1 I% X
我是台灣經濟研究院 邱昰芳,由於今年本單位承接經濟部中小企業處「中小企業發展與經營環境促進計畫」,
- N% Y4 L# K3 V& F% ]* O
& U) P3 O; G9 _$ z( D透過此計畫,今年希望研究國內外利用社群進行研發、創新的相關議題。
* |% X; J6 h5 s5 Y; p+ E/ {! @0 o% C/ c9 }
由於Chip 123是國內流量與會員數最大的電子工程師技術創新研發社群
2 n/ [2 W6 L8 m3 I5 `
: ^. ?2 ]& F: A7 X- J/ P所以台經院想拜訪您,請教有關於創新社群經營模式的相關問題
) J: x* ^1 X  X$ `  a
4 Q9 l+ F- |3 R! M* Z" R& X-------------------------------------------------------------------------------: `+ O" W, V7 s4 h% `
我們目前研究的議題/ }) I# y& {( ?/ H
主要是  中小企業如何利用網路社群去進行研發、銷售、尋求人才的模式9 e3 K- `) Z; p. `
或者  透過社群去瞭解終端需求 開發出更適合客戶的產品
2 g  i7 r4 l5 K# ?* I類似國外Quirky、freelancer、Amazon Mechanical Turk等模式8 j; ^- H! Y1 D, V) {/ F. `! d
想要瞭解  國內企業在社群商務這種模式的發展經驗
# ]% e" g) W; B% f) \& E0 o0 ?6 U; e) k) G* h
--------------------------------------------------------------------------------, t: T+ j. X9 g( j7 b+ v7 h
目前Chip123的營運模式 以及未來的發展方向 + w- g6 E0 a* ]6 ^
在整體經營的環境上  國內的研發社群發展是否有遇到捨麼樣的問題
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2#
發表於 2013-7-4 10:22:56 | 只看該作者

以下是由台經院所提供的當日訪談紀錄:

拜訪Chip123王志明總監8 G8 X6 a, H, Z; B
時間:102年7月2日
# i% s6 I" ~- i& d6 ]地點:Chip123創新論壇6 q- j  K. a. F! ]' F
受訪對象:王志明總監
) h% v& X4 k$ p訪談人員:林秀英副研、邱昰芳助研  |/ l% V1 t% ]' U& s; \9 S' H1 r
紀錄人員:邱昰芳助研  t+ B9 I8 B7 o8 a9 v' n8 B: j3 H$ N. j
訪談大綱:
+ ]% P! N; p7 j: C7 Y2 t# y$ d( W/ w; _# s+ b8 i$ U0 H
一、Chip123營收來源主要來自於何項業務? Chip123與創新風暴Innoing、JCase工作外包平台之間的分工關係為何?: M. a1 E( q% P& _/ I( k( Z8 l
; t8 C% ^! S7 }( A: i: X
二、目前Chip123與企業合作的機制為何,在法律議題(IPR)的部分如何處理?在社群經營的發展過程中,有遇到捨麼樣的困難?因應社群媒體的興起,Chip123未來是否有結合FB等社群媒體的計畫?對於群眾外包模式的看法?
* e. B# k; y& U% k% b/ {' s- E8 x
三、國內研發社群的經營者主要是獨立經營者、中小企業還是大型企業?除Chip123之外,國內還有發展比較成熟的網路研發社群嗎?
: x/ Q! ^' ]% I) n2 l
$ F. |' L/ e( t) W& H四、在創新研發平台的發展上,Chip123認為網路研發社群發展的關鍵因素為何?政府在開放式創新的發展上有捨麼可以協助或著力的地方?8 ]; p, a1 h' G2 f

# i6 C7 r1 F# u! x五、中小企業能否透過社群的力量,提升自身的研發實力?Chip123過去是否有相關案例?
9 b! O: w" P7 O% N9 L9 x" G3 b
" S  M0 J, D$ p( k# c4 ?9 {六、目前Chip123的模式在台灣可不可行,這樣的商業模式能否複製到其他華人市場或其他產業?9 R5 ?: ]) r- W) Z5 M3 p' r+ C# @

% X9 W$ P( Q% g/ W' o七、隨著產業逐步移往東南亞,Chip123的因應之道?會跟著過去,還是企業會更依賴一些虛擬的通路去接觸?
3#
發表於 2013-7-4 10:24:38 | 只看該作者

訪談紀錄:

一、論壇發展歷程與現況
8 U1 a3 l. C8 t! T0 w+ K/ b, T1.Chip123創新論壇早在1999年就已經成立,之所以成立是因為與南台科技大學所進行的產學合作,建置一個IC設計的入口網站。之後發行IC business月刊,並進行論壇的建置。這是目前台灣最大的IC設計專屬論壇網站。% a7 C4 k8 i3 J* [- J: S  c' h/ ~

; ~( q, }& k) Z2 Q* c' L2.在論壇類別的部分,主要是類比IC與Layout領域的發展比較活絡。目前類比IC與Layout領域的工程師大多已經都有在論壇上活動,也有來自對岸的工程師參與。6 H7 o8 r  d4 s! [
5 z+ c- s0 x( r: I5 w
二、營運模式2 ^& F0 T+ x$ Z  ~. @2 X
1.Chip1指的是IC產業、Chip2是電子產業,而chip3是傳統產業。除既有的IC設計產業之外,傳統產業反而是目前積極想要發展的重點,希望能連結電子產業跟傳統產業的交流,但目前還沒有成功案例。, `1 k+ e0 q; j+ n3 Y  h3 v

: w! `$ c8 i. h: W. x2.中國目前也很多的類似台灣的SBIR計畫,但不同於台灣SBIR申請者在申請前便找好合作夥伴,中國的類似SBIR計畫申請者會向外界徵求能提供技術或解決方案提供方或夥伴,因此,Chip123與中國大陸的STEA海峽兩岸技術合作網及其他管道洽接,轉介中國大陸這類需求。( Q5 O6 f6 T7 f# T( |4 f

  P, z0 Q* \4 }, E8 Z9 ~$ w9 i+ Q3.Chip123另一個業務是配合JCase的外包接案,一般個人或企業到論壇或JCase尋求接案,必須加入會員,才能PO文說明他的需求。在需求跟供給方的部分,如果金額比較高,Chip123才會介入兩方的媒合。如果金額比較小,Chip123就不會介入。
4#
發表於 2013-7-4 10:25:40 | 只看該作者
4.目前Chip123超過90%的收入來源為廣告收入,廣告主要來自於主要是IC產業的廠商。其他收入來源可能還包括公關收入、頻道收入等等。就公關收入而言,以恩智浦半導體NXP為例,其外包的公關公司就會到Chip123掛名進行一個行銷活動。
3 c; i, O# p! z% T$ M
. X3 S* g  R+ o# W/ @  H7 R  ~5.在IPR的問題處理上,Chip123並不介入,若在版權上有出現問題,供給方必須自行負責。至於雙方的技術合作,在技術專利權的部分,就必須由雙方自行討論。
* g4 g: }6 U5 g; h# z* ^+ \4 @* r
7 Q2 H  G6 Z/ j- k; p6.在國內百大論壇中,大概4分之一都是社群網站,大多採用中國論壇開發的系統與介面,這樣的系統可以將虛擬貨幣轉成實際貨幣,並與支付寶結合。目前Chip123論壇上有RDB(虛擬貨幣),其計分方式針對瀏覽、發言與回覆次數等指標給予不同等級的紅利點數(RDB),這是由系統自動產生的,但目前並沒有虛擬紅利貨幣兌換為實際貨幣或物品的回饋辦法,不過透過RDB分數可以看出誰是論壇重要的參與者,用此模式可鼓勵大家參與。
; a( c8 u; f) T! U# ~
7 p% n$ Q4 I6 F% R( W5 Z! V) a( m7.為了吸引群眾參與,Chip123之前也跟遠流出版社也合作過實體活動。但因為這個社群的工程師,可能不像一般的社群,如何吸引這群人的參與,也是一個問題。就一個社群的經營,必須要懂得社群行銷、知識管理的相關專業能力。目前Chip123並未涉入Facebook等社群媒體的經營與連結,主要是受限於目前系統的限制,因為系統是7.2版,如果要連結其他社群媒體,必須投入更多資源去更新系統。除此之外,就Chip123自己的瞭解,其目標的工程師社群不見得是FB等社群媒體的重度使用者,所以短期內可能不會去處理這個部分。
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發表於 2013-7-4 10:25:48 | 只看該作者
三、面臨的瓶頸! Y( Z# W/ }6 U5 J( Y9 Z1 L
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1.除Chip123之外,目前台灣的技術研發論壇尚包括Global Source,是一個全球性的論壇,主導者是在中國。相較於中國的論壇,台灣的論壇比較有學術性的氛圍,近年來,因自身的預算資源有限,對於系統建置的投入相對不足,以致面臨發展的困境。
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2.王志明總監提到,目前Chip123所面臨的瓶頸:包括媒體出版轉型社群經營,中國技術論壇競爭激烈,專利產業化的行動並不容易、國內開放式創新觀念仍不普及。雖然Chip123論壇的流量是不算小,目前流量與參與度不成比例,但如何將流量轉化成參與度,也是未來亟待改善的課題。6 s! r8 L1 Z' P4 @/ k" g6 m6 M
# }* \( B/ }4 X) t/ y! l2 Y
3.目前Chip123或國內其他類似科技論壇的平台仍偏重「技術問題的解決方案」或「技術相關文獻」的知識交流,雖也協助群眾外包的業務,但整體而言,CHIP123論壇上看到的開放創新仍相當有限。
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