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[議場討論] 台經院:國內企業在創新社群商務這種模式的發展經驗?

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1#
發表於 2013-7-3 10:30:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
From: 邱昰芳
1 Q$ L- w) n" e$ fSent: Monday, June 10, 2013 11:11 AM; F  y& b6 r* v/ L# x) N, k
Subject: 想請教您創新社群的相關議題
6 E: d# B6 ~7 w/ a& b1 j; H( H# }! o& ]5 n
我是台灣經濟研究院 邱昰芳,由於今年本單位承接經濟部中小企業處「中小企業發展與經營環境促進計畫」,; }7 H0 t8 H2 g; `: V* e

! W% N. l' t1 b% D: e7 ]透過此計畫,今年希望研究國內外利用社群進行研發、創新的相關議題。 ( T# e+ ?: ~2 F- W
/ {4 S% e& i  ~5 q4 H9 [; i
由於Chip 123是國內流量與會員數最大的電子工程師技術創新研發社群
* `1 n2 B0 L$ e& k+ R5 H$ I
! C$ o. ~# {/ l8 v所以台經院想拜訪您,請教有關於創新社群經營模式的相關問題1 Y' H3 A( K4 P( b( b1 ~% ^

& _3 h& Z7 V* ?. y% Y-------------------------------------------------------------------------------5 y3 u: B6 Z  f3 F% Q6 l
我們目前研究的議題
" w9 L# o5 w; v" m/ A/ Q" L主要是  中小企業如何利用網路社群去進行研發、銷售、尋求人才的模式
% b5 ]' a8 L1 M7 V' O! A或者  透過社群去瞭解終端需求 開發出更適合客戶的產品$ t8 _% ?! \6 T1 t' L" k6 v! `# R; G
類似國外Quirky、freelancer、Amazon Mechanical Turk等模式
. t- _2 C# J$ g+ l想要瞭解  國內企業在社群商務這種模式的發展經驗
9 h% u; [" ?* {% ]% n
7 w) Q+ }: X! B1 y5 u--------------------------------------------------------------------------------
0 G3 G; }8 u& E9 j) s目前Chip123的營運模式 以及未來的發展方向 0 a5 Z: e) W4 o, s( G: z8 [
在整體經營的環境上  國內的研發社群發展是否有遇到捨麼樣的問題
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5#
發表於 2013-7-4 10:25:48 | 只看該作者
三、面臨的瓶頸
+ v1 c% K& t# @
+ [3 c! {% D% C/ S$ M! l1.除Chip123之外,目前台灣的技術研發論壇尚包括Global Source,是一個全球性的論壇,主導者是在中國。相較於中國的論壇,台灣的論壇比較有學術性的氛圍,近年來,因自身的預算資源有限,對於系統建置的投入相對不足,以致面臨發展的困境。* n' s" _9 V$ d0 R; f4 v+ m6 J) D
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2.王志明總監提到,目前Chip123所面臨的瓶頸:包括媒體出版轉型社群經營,中國技術論壇競爭激烈,專利產業化的行動並不容易、國內開放式創新觀念仍不普及。雖然Chip123論壇的流量是不算小,目前流量與參與度不成比例,但如何將流量轉化成參與度,也是未來亟待改善的課題。
! }1 p/ c1 S0 D9 [5 _! y$ @% g$ ]& N4 F4 r: M' m
3.目前Chip123或國內其他類似科技論壇的平台仍偏重「技術問題的解決方案」或「技術相關文獻」的知識交流,雖也協助群眾外包的業務,但整體而言,CHIP123論壇上看到的開放創新仍相當有限。
4#
發表於 2013-7-4 10:25:40 | 只看該作者
4.目前Chip123超過90%的收入來源為廣告收入,廣告主要來自於主要是IC產業的廠商。其他收入來源可能還包括公關收入、頻道收入等等。就公關收入而言,以恩智浦半導體NXP為例,其外包的公關公司就會到Chip123掛名進行一個行銷活動。
2 c7 l- E: j) T! Q( O2 y* S# \. \3 R. o; b
5.在IPR的問題處理上,Chip123並不介入,若在版權上有出現問題,供給方必須自行負責。至於雙方的技術合作,在技術專利權的部分,就必須由雙方自行討論。* m; ~" P# k5 x9 k- S9 c& E& M

7 d. r( y3 s" G' Z* B. N6.在國內百大論壇中,大概4分之一都是社群網站,大多採用中國論壇開發的系統與介面,這樣的系統可以將虛擬貨幣轉成實際貨幣,並與支付寶結合。目前Chip123論壇上有RDB(虛擬貨幣),其計分方式針對瀏覽、發言與回覆次數等指標給予不同等級的紅利點數(RDB),這是由系統自動產生的,但目前並沒有虛擬紅利貨幣兌換為實際貨幣或物品的回饋辦法,不過透過RDB分數可以看出誰是論壇重要的參與者,用此模式可鼓勵大家參與。6 R. f$ P) T. {( s
2 i4 E1 G+ Y, `. f6 N1 U3 }4 e
7.為了吸引群眾參與,Chip123之前也跟遠流出版社也合作過實體活動。但因為這個社群的工程師,可能不像一般的社群,如何吸引這群人的參與,也是一個問題。就一個社群的經營,必須要懂得社群行銷、知識管理的相關專業能力。目前Chip123並未涉入Facebook等社群媒體的經營與連結,主要是受限於目前系統的限制,因為系統是7.2版,如果要連結其他社群媒體,必須投入更多資源去更新系統。除此之外,就Chip123自己的瞭解,其目標的工程師社群不見得是FB等社群媒體的重度使用者,所以短期內可能不會去處理這個部分。
3#
發表於 2013-7-4 10:24:38 | 只看該作者

訪談紀錄:

一、論壇發展歷程與現況
: f! b0 h9 z& q! U: P1.Chip123創新論壇早在1999年就已經成立,之所以成立是因為與南台科技大學所進行的產學合作,建置一個IC設計的入口網站。之後發行IC business月刊,並進行論壇的建置。這是目前台灣最大的IC設計專屬論壇網站。
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2.在論壇類別的部分,主要是類比IC與Layout領域的發展比較活絡。目前類比IC與Layout領域的工程師大多已經都有在論壇上活動,也有來自對岸的工程師參與。
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二、營運模式. }" R: T0 C, L" ?' t4 t
1.Chip1指的是IC產業、Chip2是電子產業,而chip3是傳統產業。除既有的IC設計產業之外,傳統產業反而是目前積極想要發展的重點,希望能連結電子產業跟傳統產業的交流,但目前還沒有成功案例。! x2 p$ E) ]1 `0 Z

/ o1 I5 H5 P5 D1 i+ ~( Q- j* G2.中國目前也很多的類似台灣的SBIR計畫,但不同於台灣SBIR申請者在申請前便找好合作夥伴,中國的類似SBIR計畫申請者會向外界徵求能提供技術或解決方案提供方或夥伴,因此,Chip123與中國大陸的STEA海峽兩岸技術合作網及其他管道洽接,轉介中國大陸這類需求。; q" N8 A( e  p1 M: j% k+ u$ Q' p( M
- M  P' l/ N. M, o9 C' T8 u7 f
3.Chip123另一個業務是配合JCase的外包接案,一般個人或企業到論壇或JCase尋求接案,必須加入會員,才能PO文說明他的需求。在需求跟供給方的部分,如果金額比較高,Chip123才會介入兩方的媒合。如果金額比較小,Chip123就不會介入。
2#
發表於 2013-7-4 10:22:56 | 只看該作者

以下是由台經院所提供的當日訪談紀錄:

拜訪Chip123王志明總監
/ r) p* |' ~# r4 m8 g1 _! w' b' L時間:102年7月2日4 J$ Y. c3 l8 s5 [. o9 B) G# V
地點:Chip123創新論壇( |# j* s* U8 _! J4 c5 [- R
受訪對象:王志明總監
* }. e6 W) s5 p; O訪談人員:林秀英副研、邱昰芳助研
  ]5 q6 L" d+ P# F5 v2 R紀錄人員:邱昰芳助研
! P- T, Y9 h* ?' a- }, }  }0 L訪談大綱:8 q# m0 z2 G! v7 T% Z
6 k  E. G2 n' `2 S/ Z2 X1 p
一、Chip123營收來源主要來自於何項業務? Chip123與創新風暴Innoing、JCase工作外包平台之間的分工關係為何?
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二、目前Chip123與企業合作的機制為何,在法律議題(IPR)的部分如何處理?在社群經營的發展過程中,有遇到捨麼樣的困難?因應社群媒體的興起,Chip123未來是否有結合FB等社群媒體的計畫?對於群眾外包模式的看法?
6 @) x2 E; i6 U5 A5 u
) |- O3 u0 ~* ]: C三、國內研發社群的經營者主要是獨立經營者、中小企業還是大型企業?除Chip123之外,國內還有發展比較成熟的網路研發社群嗎?
" F! u+ J3 W1 [2 [/ Q, g  @8 ]! B  l) a# t2 w! J" [
四、在創新研發平台的發展上,Chip123認為網路研發社群發展的關鍵因素為何?政府在開放式創新的發展上有捨麼可以協助或著力的地方?. A& c/ {- K+ }6 V- @' _/ H

7 I, o. p$ s0 M2 E五、中小企業能否透過社群的力量,提升自身的研發實力?Chip123過去是否有相關案例?0 u. T1 j& z4 ?& A2 x/ @

+ m$ q+ T6 `6 s, C+ G% ^2 {六、目前Chip123的模式在台灣可不可行,這樣的商業模式能否複製到其他華人市場或其他產業?
1 T9 ~$ i1 C  b1 _) C! z
% Z; ^* N5 x3 [8 a7 @# a" h七、隨著產業逐步移往東南亞,Chip123的因應之道?會跟著過去,還是企業會更依賴一些虛擬的通路去接觸?
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