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(一)如何區分「工資」與「非工資」的內涵
(二)工資與非工資與平均工資、勞健保與勞退提撥比率的關係
(三)非金錢但屬於工資給予的類型有那些?如何搭配薪資設計?, c6 o! W' o9 A% z. f+ V& [; w 二、職本薪與能本薪的結合設計
(一)職等職級的設計原則
(二)經驗薪、證照薪、專業薪、學歷薪、挖角薪、年資薪的基本設計
(三)多能工薪、績效考核薪、獎懲薪、職能訓練薪的連結設計
(四)營業/門市/專櫃等人員「變動式薪資設計」 ; F; K3 `8 o" W2 k- n三、薪資調查與薪資設計之關係運用
(一)從何處可以搜尋到薪資調查資料
(二)薪資調查與薪資高、中、低價位的常態分配選擇
(三)薪資調查資料如何與薪資設計相互結合(薪疊、薪幅、薪距)
四、職務價值與薪資盤點之連結運用
(一)如何運用工作說明書做職務價值與薪資合理化的盤點
(二)如何運用工作評價的點數法做職務價值與薪資合理化的盤點
(三)薪資盤點之異常人員(高薪低就、低薪高就)如何矯正 + {$ f3 K1 w- U" A+ {2 n# ]
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