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1#
發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會 * z1 e3 r, f, f5 x- x: x  M3 m
1 c2 Q$ `7 r. x& `! @
講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你9 L  c' y3 H4 j0 O& {* K6 V  q
時間:2011年7月28日晚上7:15. F* o; @6 W0 I1 \2 S( ]/ k" v# ^
地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)
, s" h2 X' I* Y8 c" m7 C主講者:PMP大師 林明政 老師# i0 `& Z0 P  z5 U. V
1 G3 z& S* I( N3 v5 O
要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?% g, k, k$ G. k& G8 U: H

: i9 Y9 z8 ?% S3 ^* O9 M* o「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。% Q, E# C6 A" w+ }9 Q
. ^) Z# Z$ I8 X# F1 P6 r
現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」
; \% @$ V+ n$ f" \& y' N幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
  L/ k5 n' U1 b. N! J42張彩色中文ITTO圖( J9 E4 R( U8 E# \% Y% x
42張彩色中文DFD圖
4 ~, c; W( e" B  Y/ f8 t: L3 R0 E42張彩色解碼圖
& H- Z4 Q+ Z1 i* K42張彩色九五相關位置圖
' i7 J3 k0 I* r+ [( q500+ 關鍵詞彙
3 h: t# R7 }8 m# K$ r% ~3 T# Q( O450+ 精選題庫
8 R/ E: d, v' l* C9 G隨書另贈海報& `, U* F( V6 v/ s
42流程記憶卡
0 D/ ]5 D- I  ^: U42流程解碼圖$ _) ^7 }( Y& S- h; g
42流程一頁通
& k4 v6 ]+ F# `2 FInputs彩色大海報& {, {. f8 u7 W3 w9 p. I) O7 d: a) u
Outputs彩色大海報
0 K2 ?7 ~% M2 @) mTools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:, h7 h# ^8 |/ [! c! N" C

! n- U3 g" r. @' A6 F; t- ?0 G(1) 政府部門專案的承辦人* G7 P* }5 y* ~3 B
(2) 專案計畫的主持人+ p; \2 E4 ~& o' Q. m7 L
(3) 上市公司的專案經理人
& P, V( i8 i- r. ]+ b(4) 中小企業的負責人
$ C" s2 |4 ~" n8 i6 h(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)3 B; R1 y) e- p+ p$ {7 }
(6) 資深的專案經理人
- @* H7 ~5 A& g' [0 G0 F  O(7) 專案管理師認證課程的講師
6 [4 u7 H6 X1 @8 a1 W5 O# \(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員$ [# n3 o8 a2 r4 W
(9) 專案管理師事務所的合夥人' a0 F; m% T1 j* W) I4 ^1 N
(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
* t" T" V" s6 M/ ^7 \* @! Z/ H) X1 w' s
沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?
# q3 }' U. P1 |/ t+ V& s. A7 V$ B- S: d- q
根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。
# o0 A( R7 M3 S9 K
& s+ C6 Z* ?$ k: Q2 o7 t《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
) C4 w1 f5 M( i( ]2 f9 [4 q/ l(1) 42張彩色中文ITTO圖
+ V# q) f* b  o; T0 L; \6 E(2) 42張彩色中文DFD圖
7 M. N* n8 v) E+ \; C(3) 42張彩色解碼圖9 {, H! ^$ v& P+ }# \: T* F7 n
(4) 42張彩色九五相關位置圖
( Q! H2 E/ ^- B* d+ g(5) 500+ 關鍵詞彙2 w* p% C  m9 [, G4 [4 c. c
(6) 450+ 精選題庫
3 E4 l( r# H& T; s5 }
' Z  ~9 K. [; C0 [: e隨書另贈海報0 u, N8 Z# s3 i# X2 t, q
(1) 42流程記憶卡: A/ ?' e- b9 @; l
(2) 42流程解碼圖
" T/ T% c' R5 H; {% ]! H& Y! V(3) 42流程一頁通
" d! g5 S  D9 d7 p* t- D(4) Inputs彩色大海報
0 @# O0 W" k/ D2 ]$ T5 e! D(5) Outputs彩色大海報( {) w- j6 G% s4 R, z0 m
(6) Tools & Techniques彩色大海報3 D+ y# z+ a4 ~2 D
$ b: ~1 c6 Z  s1 L' {
對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?0 M2 I% y0 X6 A$ e1 c/ z
* u. Q8 e/ x+ Z+ O/ ?& E
《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。
5 @- ]3 Y; Y% E5 v! h4 W6 }
) k. R1 j& H6 @% A4 [1 ~不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。) T0 I: D; m3 B2 H0 `" p6 U
4 m' g% g( G7 x! u8 E5 E8 U
針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
; e+ }3 X9 n! t( h% H* @8 V+ \* }; A& j" q
〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。
+ [9 y) N% @! O1 {* |( { * B% s! O% y, [3 ]9 J; X. L
準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:
: M0 r) e0 b9 [: F
4 D, U+ G9 c) G. s: I42流程記憶卡
& x0 D) H5 y- Z" `42流程解碼圖 . W, r) S8 S. X5 T* |# i
42流程一頁通
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) & W3 B. g2 ]! @. ]6 R2 ~
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。$ [/ C: Y  Q1 n6 I
, g' l+ v9 ?7 N8 n9 r. j
接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。6 w! U( B9 o- C( v( ~1 A

) |( S9 V: ]; ^1 g7 r〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。$ R/ U- F  h9 E; k% K( R& L
5 h" o( S' f" |6 o; `: {- u% s) e
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。7 g$ k' C. l* ^+ y& p$ R" m) z3 v

" I) a5 X; ^* E' d. b$ g. I《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。
) D5 R% O* q6 w' D# |% h& U% `; c% c 2 J/ l  D$ g$ Y8 h
無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!& r, H2 i% n( U! h# _/ O# ?3 }

1 `; \4 N# {8 S  v4 \# f5 O6 f9 Q欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。
8 y9 [: x! {7 U(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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