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1#
發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
6 L/ x6 K# `8 R0 t  t- L+ E! N* n* \# _- b% R8 p9 y) x
講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你- _8 w. ~! y) k8 @" B# G5 E" ]
時間:2011年7月28日晚上7:15
+ l" l8 `" h! k9 j1 _* I! R地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)
6 e! [+ u6 g+ V& X8 z主講者:PMP大師 林明政 老師
. V" {6 g1 t1 g" s
+ \5 z  {0 W% \( y7 s0 i/ Z: z要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?* `. k; d$ k+ d9 A# n: \8 ~. Z
, a" U' m8 V6 q$ R/ }, _+ d9 c; Y
「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。  V0 x) g# p# `1 c8 e0 N& C% Z7 Q

1 _/ {8 M- c# K2 r$ q3 J% F  u$ R現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」1 U6 y1 N2 ~( L, U0 g
幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
  x' C3 |9 d$ y7 Q8 Z5 k42張彩色中文ITTO圖
, O" F1 G! g8 `, y42張彩色中文DFD圖! S! t5 S+ f2 V5 v" U0 P
42張彩色解碼圖
! M+ Y$ k6 A' L9 i4 L8 q42張彩色九五相關位置圖
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: e; {: a* {6 F5 |42流程記憶卡
7 K- k/ `: Y5 ~$ b. A1 k9 s$ N9 G42流程解碼圖. q7 [1 Q! Z) F
42流程一頁通0 ^; j3 Q% i3 _8 l
Inputs彩色大海報
' g4 G+ {) |4 T+ v; R5 eOutputs彩色大海報
, q( p+ W/ t) q: Z' a& X, S$ MTools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:
+ q; G2 C. V% a8 x- i" g5 U) o
' u4 F9 l1 K0 R0 G; O8 E(1) 政府部門專案的承辦人- [) o& C) E6 C, i
(2) 專案計畫的主持人2 D$ N: r- T# v1 T
(3) 上市公司的專案經理人9 j8 W/ p; O  S) b  w
(4) 中小企業的負責人
! m9 z5 A' t8 v( W9 t(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)
/ b# u# U( Z8 O(6) 資深的專案經理人2 H7 r: V* h+ K" B4 Y: P1 I1 @
(7) 專案管理師認證課程的講師! j5 C8 P) f# D
(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員4 n4 A- p# h0 Z7 i1 a; A6 u
(9) 專案管理師事務所的合夥人" F! X8 }, f' C$ [5 C
(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
9 N2 z# _5 v( q# i- G
* p& @/ I. B  s8 m8 e# }沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?, y' c, q9 ]5 Q; y% {% L
: E3 D" X: c2 E# M% H" u
根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。' d$ g0 a3 a0 h1 p3 S! @/ R
- [3 H7 F) S  B# s; U1 K' U
《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
. Q2 L3 M$ a% ^: a1 w4 C4 Z(1) 42張彩色中文ITTO圖
5 ?# k) R* Q8 k(2) 42張彩色中文DFD圖  w7 B% e) M% U& }
(3) 42張彩色解碼圖
) u9 A8 s' ~! F7 O(4) 42張彩色九五相關位置圖
; S) o- C( f! V4 o" L& b* Z, p(5) 500+ 關鍵詞彙
1 l, F9 S: S. n; W1 _  ?(6) 450+ 精選題庫
  E/ A6 O; G: W; f" }2 x
. G' s2 K& ?; ~# }# {9 W, _隨書另贈海報
; x- \; m1 P- \- s8 T+ Q(1) 42流程記憶卡
: M: T. o  ~% [(2) 42流程解碼圖* B4 P; M* o; x# u0 E* F# w5 p
(3) 42流程一頁通7 s: C) K. D( F6 M2 y8 s# u
(4) Inputs彩色大海報
7 x1 b; v9 n- x1 T, L% m! a0 ?(5) Outputs彩色大海報  s4 W6 G5 H2 _& y8 b* w
(6) Tools & Techniques彩色大海報% f; `  }/ P( e& j

8 [3 M; c9 {/ [- ]% }7 E0 G" C對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?
; R$ c) ]. p: t# G$ M
, W/ a/ L9 j$ |  `  r3 H1 f$ L6 T! ]《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。  K, K( l1 N7 b1 P& i) X$ E: Y0 W
' j) |' I; A/ X+ m! ?+ t7 J
不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。. M! Y4 t9 S( E

2 p: ?% Q( ?8 M5 Q) `% }5 M- p2 ^針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
2 \. o+ v- p6 x# q- r
: ]) O% P* A- s5 x* i 〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。
5 X( x" x0 a# e  |5 K5 K* O! t
8 D3 r3 y$ {& s: x8 E; u準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:' Q/ M% q6 J5 u( b% a9 j* J6 S

5 R! A4 r& B, {- {; F' }+ V9 w42流程記憶卡 - \) `  @* T4 |& D1 e
42流程解碼圖
& I, V( h& s$ _! {$ [$ u" t42流程一頁通
7#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) . w1 N9 ?+ @. `4 X5 j& z: g" @/ y
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。  Z/ E6 f$ Z" \4 z
' N2 v3 t) D5 ?5 r2 H
接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。
. ]' ^$ `9 O0 e8 R! J5 P : H* X, ]4 o# l* e
〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。6 [4 o- d" ?) n4 I' C! d" N9 G
7 N% Y9 g/ G+ p1 Y4 v6 i- _
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
8#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。
9 a8 l" D5 j$ ~& F9 j5 h
% w' z) _8 P* i0 Z3 R《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。
. P6 W# }5 U$ [" w  Y7 S- [   \; X: x  Q* Y  |( v
無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!1 [' u, B! l: n

$ W6 G6 E$ _3 c# p4 t欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。
9 M5 N6 C4 U# C3 J(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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