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在市場與通路擴展方面,相較於首代iPad是以先滿足美國市場需求為優先,再緩步進行海外市場的鋪貨開賣,此回蘋果在美國市場首賣後iPad 2供不應求十分嚴重的狀況下,同月仍已開展首波海外市場發售,不到2個月已進行3波海外市場發售。
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/ x- Q- t5 J* I林俊吉分析,蘋果此舉是要使全球各地消費者能儘早接觸到iPad 2,及早開賣就算供貨不足,但消費者於蘋果直營店或經銷商通路門市體驗過後便能預約下訂或透過網路訂購,可有效減少消費者購買競爭對手產品的機會。
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, \) h X2 w; i除市場銷售面搶時全面性布局,蘋果對於平板關鍵零組件的供應,亦執行產能盡量預鎖的策略。林俊吉表示,由於智慧型手機與平板關鍵零組件重疊性甚高,故蘋果除向供應商提出較高的iPad生產需求預估,從2010年第4季起亦透過調高iPhone出貨預估來鎖佔平板關鍵零組件產能。 6 g, R! l! g& K3 d' B
2 C% W, ]' K, ?蘋果為在平板市場上防堵競爭對手、為配合在2011年主打iPad 2的資源配置調動,可能因此使下一代iPhone延後於第3季末上市,硬體規格升級及設計改款幅度也減低。但作為iOS裝置火車頭的iPhone,在新款產品較過往延後半年於第3季末方上市的情況下,iPhone第2~3季出貨將較首季顯著減少,亦使預鎖關鍵零組件產能的效果大打折扣。 |
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