物料採購，指定第一供應商(相對於第二供應商)的首要兩大考慮因素？

chip123 · 發表於 2010-1-5 15:19:12

當然這是假設在技術參數允許被替換的情況下，如果您選擇了“其它”，那應該還有哪些考慮因素呢？

heavy91 · 發表於 2010-1-6 14:27:01

【台北訊】中華採購協會日前舉辦年會，除做例行會務報告、選出第八屆理監事外，並由理事長江勝榮頒發第一屆「供應管理卓越獎」，由日月光半導體採購與物流管理處副總經理周光春獲獎。另外，並邀請周光春演講「才能管理」、台大副校長湯明哲談「在價值鏈及價值網的策略創新」。現場吸引200多位會員及聽眾，顯見採購在企業經營策略中，已占有極重要的位階。

江勝榮表示，協會自1992年成立迄今，已17個年頭，經歷不同階段、不同的挑戰，特別是近年來，全球企業面臨前所未有的經濟風暴與金融海嘯挑戰，無不思考應變措施，更積極尋找未來致勝的關鍵因素，其中，「才能管理」更被視為最主要的成功關鍵。而才能管理的用、訓、留應該配合組織未來的發展，訂定實際有效的策略，它的作用是相互支援形成綜效，才能達到「一流品質、頂級交期、優質服務，深植你我」的採購最高境界。

採購協會第八屆理事名單如下：陸忠信、許振邦、江勝榮、周光春、董磊、劉代洋、廖國明、白宗城、林明杰、黃吉松、吳淑惠、潘錫昌、陳宗禔、張嘉行、匡乃俊，候補理事：林麗文、李柏峰、蔡宇振。監事名單：李朗日、曾渙釗、劉緒倫、鄧俊良、官俊欽，候補監事：景虎士、俞國定。

中華採購協會網址：www.smit.org.tw。

amatom · 發表於 2013-2-4 13:28:07

(20130204 08:55:04)採購總務部門對外代表公司，對內將協助各部門充分發揮功能，更是企業降低成本、提升整體競爭力的關鍵因素！中華人事主管協會資深講師李朗日提到，採購人員為了長遠發展，應建立雙贏的供應商夥伴關係，首先要減少供應商的班底數量(Reduce Supplier Base)，合理的供應商數量有助於降低成本，以及有效的管理供應商；建立互信的交易基礎(Mutual Trust)：公平、公正、合理、尊敬、廉潔、言行一致等做法。

再來要營造無障礙的溝通環境(Efficient Communication)，誠懇的雙向溝通分享資
訊(sharing information)、了解彼此文化差異、從基層人員到高階主管、從願景到技術 /產品的發展等，主動積極的做法，一起解決採購與供應問題；提升彼此的信任與忠誠度：採購獲得供應商對訂單突然增加的迅速回應、要求供應商提前交貨、確保零組件的立即交貨等。供應商更樂於提供技術支援、自備庫存、其他服務、容易談判、更好條款等，並且定期尋求供應商之回饋(feed-back)意見。

李朗日指出，供應商先期參與(Early Supplier Involvement, ESI)，研發在規格開發的過程初期，邀請一個或多個經過篩選的供應商，參與買方的產品設計小組的做法。供應商先期參與的目的，是在運用供應商的專業知識以及經驗，來共同設計開發出符合可有效製造的產品規格。供應商先期參與的優點，包括製造程序、資本財獲得預算、產品或服務的開發/實施、成本、品質、供料供給率、技術、設計、產品共同開發、循環時間等雙方事前協商合理價格，縮短研發時間，促使新產品早點上市，爭取市場時機。採購先期參與(Early Purchasing Involvement , EPI)，事先了解客戶部門之未來計劃、消費習慣、使用技術、組織中角色之自我定位、外部需求等，在新產品開發過程和研發部門互動並參與作業。

amatom · 發表於 2013-2-4 13:28:24

也要遵行準時付貨款(On Time Payment)：採購最基本應遵循，以金錢與供應商交換物品與服務，從供應商的角度，這是對合約履行的承諾，有助於獲得供應商最佳的配合；對供應商進行教育訓練(Supplier Education and Training)，視供應商為在外工廠的延伸，與供應商擁有共通的語言，視為一種投資；最後就是要聯合進行持續性的改善 (Joint Continuous Improvement)，對目標的共識 (common goals)，衡量績效的最佳方法，供應商認證程序的重要環節。

李朗日提到，到底如何訂定採購部門績效指標？首先可從利潤供獻度分析比較，再來可從原物料、零組件價格比較，例如從標準成本或目標價格比較、去年或上次價格比較、底價或預算比較、市場行情價格趨勢指數、預購損益或定期成本降幅數據分析，在物料與服務品質統計部份，以供應商每批交貨的退貨或不良率統計，做為設計修改及物料替代的改善。供應商的可靠性評估比較部份，則可從延遲交貨與批退拒收次數、物料運送錯誤訂單比率、交貨數量錯誤訂單比率、運送廠商運輸服務之品質與可靠性比較等。

在供應商的開發家數部份，則要考量採購選對供應商對企業成本影響非常重大，當供應商愈是可靠、配合度佳，雙方交易成本也就愈低；在訂貨數量與存貨投資比較方面，則可以目標存貨與實際存貨水準比較、呆滯料數量統計、缺料與停線次數、供應商庫存與存貨節省比較等；在採購支援的有效性方面，則可從遲交訂單、延遲交貨之缺貨比率、延遲交貨導致停線次數等；在顧客滿意度部份，可從外部顧客（參與貨源搜尋供應商滿意度調查），或內部顧客（採購主動與業務、研發、生管、工廠等部門溝通與協商之滿意度調查），最後則可進行創造力，也就是對供應商的發掘價值與創新調查。

amatom · 發表於 2013-2-4 13:28:36

而採購人員績效評估指標，每項依百分比計算分數參考如下：

1、採購金額評核：採購人員當月份採購金額除於每月平均採購金額
2、採購效益評核：採購人員當月份採購效益除於每月平均採購效益
3、採購件數評核：採購人員當月份採購件數除於每月平均採購件數
4、採購天數評核：採購人員當月份採購天數除於每月平均採購天數
5、品質異常件數評核：採購人員當月份品質異常件數除於每月平均品質異常件數
6、交期異常件數評核：採購人員當月份交期異常件數除於每月平均交期異常件數。
7、供應商開發家數評核
8、採購作業期限縮短評核
9、主管評核(品德、合作、交辦、管理等)

中華人事主管協會執行長林由敏提到，為協助採購人員提升解決問題與專業能力，並建立良好的採購供應管理機制，特別邀請具有超過30年採購管理經驗的李朗日老師，與具有多年採購總務執行經驗的姜正偉與朱根正老師，聯手擘劃【採購暨總務專業人員認證班】，台北場將於3/2（六）準時開課，本認證課程嚴選採購暨總務核心職能，從採購總務策略規劃及作業流程開始，透過優質供應商遴選與長期信任合作關係建立，到採購供應的風險管理及契約製作，結合採購談判議價與資產盤點，不僅能夠提高工作效率，更能讓成本降低，亦能有效提升採購總務人員之執行管理能力，更能增加自己無可取代性及提升對企業獲利能力的貢獻度！同時開辦【A.P.S採購與供應從業人員基礎採購檢定班】與【C.P.P.採購管理師認證班】，全國場次時間歡迎上協會網站查詢。

中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有超過百家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以認證證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。

訊息來源：中華人事主管協會

atitizz · 發表於 2013-6-6 16:10:24

(20130606 13:54:13)加州桑尼維爾--(美國商業資訊)--為透明及軟性導體市場提供銀奈米線解決方案的領導廠商Cambrios Technologies Corporation今天宣布，該公司最近被Gartner評選為「最酷供應商」(Cool Vendor)。

Gartner的研究報告《Cool Vendors in Touch and Gesture Control, 2013》（2013年觸控和手勢控制領域最酷供應商）1對Cambrios的ClearOhmTM塗層材料相對於絲網的生產和成本優勢進行了評論。該報告還對ClearOhm材料與銦錫氧化物(ITO)等競爭產品相比具有的其他優勢進行了評估，其中包括更快的設計修改、降低最終產品成本的潛力以及ClearOhm墨水所使用的銀及其他材料可靠的可得性。

Cambrios的ClearOhm材料是透明導體市場領先的ITO替代材料，支援從每平方<10至300歐姆(Ohms/square)的高導透明薄膜。與現有技術相比，採用ClearOhm墨水的觸控感測器提供回應更快的觸控介面，更具成本效益，刺激了支援觸控操作的平板電腦、筆記型電腦、Ultrabook和All-in-One電腦的大規模採用。其他競爭技術仍在開發階段，而採用ClearOhm技術的產品已開始透過Cambrios的世界級合作夥伴全球供應鏈發售。

在6月5日（週三）中午12:10至12:50舉行的台北國際電腦展DigiTimes消費電子技術與設計論壇上，Cambrios總裁兼執行長John LeMoncheck將在他的演講《It’s Good to be in Touch》（觸控技術讓產品體驗更美好）中提供有關Cambrios ClearOhm材料的更多資訊。他將特別重點介紹用於智慧手機、觸控筆記型電腦和其他行動應用的ClearOhm導電薄膜和墨水的優勢。

atitizz · 發表於 2013-6-6 16:10:28

Cambrios行銷長Sri Peruvemba表示：「我們認為，Cambrios入選Gartner的『最酷供應商』報告以及我們在大尺寸觸控式螢幕領域的持續成功證明，銀奈米線技術是ITO的最佳替代技術，能夠為消費者帶來更好的觸控體驗。」

除了觸控板外，Cambrios ClearOhm材料還將支援OLED照明、OPV和軟性顯示器領域的更多應用。

關於Cambrios
Cambrios領先業界，提供採用奈米技術打造的創新解決方案。其突破性銀奈米線透明導體可簡化電子設備的製造流程，並可降低電子設備的終端產品成本，提高其性能。該公司的ClearOhm產品是一種透明導體，其光學和電學性能遠遠高於傳統材料和方法。ClearOhm的應用包括觸控式螢幕、電磁干擾遮罩、LCD、電子紙、OLED照明設備以及薄膜光電設備。

Cambrios總部位於加州桑尼維爾，並在日本和臺灣設有辦事處。
ClearOhm是Cambrios Technologies Corporation的註冊商標。
Gartner並非認可其研究出版物中所提及的任何廠商、產品或服務，也不建議技術用戶只選擇評等最高的廠商。Gartner研究出版物包含Gartner研究機構的觀點，因此不應被理解為是對事實的陳述。Gartner對本研究不作任何明示或暗示的擔保，包括任何適售性或特定用途的適用性。

1Gartner《Cool Vendors in Touch and Gesture Control, 2013》報告，作者：Jim Tully、John Girard、Tuong Huy Nguyen、Dean Freeman、Ganesh Ramamoorthy、Angela McIntyre、CK Lu、Brian Blau，2013年5月2日

amatom · 發表於 2013-6-20 11:30:53

2013年6月19日 – 推動高能效創新的安森美半導體(ON Semiconductor，美國納斯達克上市代號：ONNN)榮獲中國領先汽車零部件供應商延鋒偉世通頒發2012年度「最佳項目合作獎」。

這獎項是在延鋒偉世通於2013年舉行的供應商大會上頒發的。安森美半導體是延鋒偉世通數千家供應商中獲得此獎項的20家製造商之一，也是本次延鋒偉世通供應商大會唯一獲獎的半導體公司。這獎項表彰安森美半導體在方案、技術、服務、品質及供貨方面的傑出表現，這些因素是延鋒偉世通視為在重點汽車項目成功的關鍵。

安森美半導體應用產品部高級副總裁兼總經理高騰博(Robert Klosterboer)說：「我們很榮幸能獲此殊榮。我們與延鋒偉世通透過合作，雙方確立了追求卓越、精益求精的共同願景。我們珍視與延鋒偉世通的長遠關係，將不斷為其汽車音響、資訊娛樂系統、駕駛訊息系統及汽車空調控制頭提供優異的方案及服務，配合延鋒偉世通下一代汽車產品的發展。」

延鋒偉世通是偉世通與華域汽車系統建立的合資公司，是中國四大汽車零件供應商之一，業務
領域覆蓋汽車內裝系統、外裝系統、座椅系統、電子系統和安全系統等。延鋒偉世通在全球設立了90餘個生產基地和供貨點，為國內外30多家著名OEM製造商提供供貨與服務，產品出口至16個國家和地區。

amatom · 發表於 2013-6-28 10:39:29

2013年6月28日 – 推動高能效創新的安森美半導體(ON Semiconductor，美國納斯達克上市代號：ONNN)宣佈獲得全球主要的端對端跨產品生命週期方案供應商Celestica頒發2012 Total Cost of Ownership (TCOOTM)供應商獎。這獎項表彰配合Celestica的TCOO策略並在品質、交貨、技術、服務、價格及靈活性方面表現卓越的供應商。

安森美半導體全球通路銷售副總裁Jeff Thomson說：「安森美半導體很榮幸獲得Celestica的表彰。榮獲如此有影響力之製造客戶的明確認可，彰顯我們能夠以寬廣陣容的創新產品服務市場，且提供領先業界的性能及可靠性水準。此外，我們在Celestica配合下能夠為客戶群提供的營運效率及優異的工程支援，使我們能夠將全球供應鏈的效益提升至最高。」

這是Celestica第七年頒發TCOO供應商獎專案，評估Celestica全球3,000多家供應商及表彰其中表現最突出的供應商。Celestica的TCOO系統著重評估供應商在發票價格以外，在生產、交付和支援產品及服務總體成本方面的表現。

Celestica採購長Paul Blom說：「我非常高興能表彰安森美半導體獲得2012技術合規獎，這是我們連續第七年授予該公司TCOO獎。我真誠感謝安森美半導體積極配合我們的供應鏈策略及提供傑出的品質表現，説明我們達致客戶成功。」

sophiew · 發表於 2013-7-17 11:58:09

快捷半導體（紐約證券交易所代號： FCS）是全球領先的高性能功率及行動解決方案供應商，今日宣佈已榮獲 Celestica 公司頒發的 2012 年整體擁有成本 (Total Cost of Ownership,TCOOTM) 供應商獎。Celestica 公司是提供端對端(end-to-end)跨產品生命週期方案的全球領先者。

Celestica 的獎項計劃表彰支援 Celestica 公司 TCOO 策略並且在品質、交貨、技術、價格、服務及靈活性方面表現卓越的供應商。

快捷半導體全球區域銷售及行銷資深副總裁 Mark Norman 說︰「我們非常高興榮獲 Celestica 頒發的該供應商獎。幫助客戶取得成功是快捷半導體的關鍵動力。我們期待與 Celestica 繼續緊密合作，並致力於實現高品質產品性能及卓越的供應鏈管理，從而促進終端產品差異化。」

這是 Celestica 公司 TCOO 供應商獎計劃實施的第七年，該獎項計劃從 Celestica 全球 3,000 多家供應商中評出表現最優者並予以嘉獎。Celestica 的 TCOO 體系著重評估供應商在發票價格之外，在產品與服務在生產、交貨及支援方面的總成本，從而對供應商績效作出評價。

Celestica 首席採購長 Paul Blom 說︰「我們很高興快捷半導體透過我們的 IT 工具實現了最佳協同合作，從而獲得今年的電子協同合作獎。整個 2012 年，快捷半導體藉由其快捷的反應速度及標準的績效表現，為 Celestica 提供卓越的支援，使其能夠提高整個供應鏈的效率、速度及靈活性。」

sophiew · 發表於 2013-7-17 11:58:39

(新加坡 – 二○一三年七月十七日) Molex公司在全球領先汽車供應商日本矢崎株式會社(Yazaki)在6月5日世界環境日舉辦的年度頒獎典禮上，獲頒年度環保供應商獎。Molex在連接(Connection)類別中脫穎而出，是Yazaki在北美和中美的103家頂尖的供應商中所選出的四家企業之一。

Yazaki的年度環保供應商專案的宗旨是表揚那些經由製造、生產和交付過程對環境保護做出卓越貢獻的供應商，他們對降低環境影響所做的努力，超過了其它的廠商。

供應鏈管理執行副總裁Olga Alavanou 表示：“Yazaki的年度環保供應商項目是我們增強協助建立可持續發展社會責任的另一種方法。通過合作，我們可以發揮重要作用，我很高興表揚那些環境責任感與我們一樣強的Yazaki供應商。”

Molex全球環境、健康和安全總監Joel Eurich表示：“我們對能夠獲得Yazaki這個聲譽卓著的獎項而感到自豪，我們藉由卓越的營運來努力降低對環境的影響，這是我們的企業理念和長期業務戰略。環境責任是Molex最優先的責任，是我們十項核心價值之一。這個獎項反映我們在世界各地敬業的員工辛勤工作，為保護環境付出努力。”

Molex於2006年開始在全球實施一項名為ecocare的計畫，為一項推動企業內部實現卓越的可持續營運、產品設計和開發的全球倡議。這個專案反映了Molex致力於承擔全球環境責任，並且支持通過有效地使用自然資源和對環境影響最小化的產品，經由設施和生程過程運作，努力地將業務營運對環境的影響降到最低。

關於日本矢崎

日本矢崎株式會社(Yazaki)是研究、開發和提供汽車應用電力和資料解決方案的全球領導廠商。Yazaki生產配電系統、汽車資訊產品、固態電力中心、連接系統，以及電子產品，在全球各地41個國家擁有超過22萬員工，七十多年來該公司一直致力於保護環境，現在通過開發用於混合電動汽車的先進電氣元器件，推廣循環再用和有效使用資源來延續這一承諾。要瞭解有關Yazaki North America, Inc.及該公司明天更環保的願景的更多資訊，請瀏覽公司網站www.yazaki-na.com。

mister_liu · 發表於 2013-11-21 08:57:27

資策會12/5開辦「採購談判與議價技巧」，11/27前報名享優惠！

(20131120 16:58:25)採購議價是企業降低成本、提升整體競爭力的關鍵因素之一。欲成功進行採購議價，除了紮實的專業與周全的準備外，商業談判力是影響成敗的最核心因素。有鑑於此，資策會特開辦「採購談判與議價技巧」課程，課程學習議價前資料收集與策略制定的關鍵因素，包含挑選供應商、建置議價系統、議價模式等，以及瞭解出價方式，戰略運用與攻守技巧，至尾後的跟進，課程並進行實際議價演練，講師現場指導與回饋，方能徹底有效達成公司所給予的採購任務。

課程日期為12/5~12/6，週四五白天，11/27前報名享折價優惠，詳細課程內容歡迎查詢課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/ANB.htm。
（資策會廣告）

訊息來源：財團法人資訊工業策進會

amatom · 發表於 2013-11-27 14:52:23

快捷半導體宣佈推出新的「無停產」產品和「生命週期供應」政策
響應客戶反饋，特提出本次供應政策升級

快捷半導體(納斯達克交易代號： FCS)是全球領先的高性能電源類和行動類產品供應商，宣佈為其電源及行動產品推出新的產品停產政策，繼續保持業界一流產品的地位。本次政策調整之後，除非公司被要求停止生產某種零件，否則不會讓任何產品下架退出市場。為了與新的停產政策相配合，公司還延長了生命週期供應政策。

快捷半導體公司總裁兼營運長 Vijay Ullal 說道：「在快捷半導體公司的設計流程中，每個階段都會充分聽取客戶意見，這是我们的核心價值。我們發現很多客戶反映，由於我們的產品停產制度，影響到了他們的設計和產品週期。聽到這一意見之後，我們立即決定做出調整。」

如果公司的確得到要求，必須停止生產某種產品（十分少見），則公司將為我們的客戶提供一個新的延長生命週期供應政策，有效期 24 個月。屆時，我們將向客戶發送停產通知，客戶將有 12 個月的時間發出最終訂單；最終訂單發出後，將可展期 12 個月交貨。

全球業務資深副總裁 Chris Allexandre 說到：「調整後的 24 個月生命週期供應政策，加上新的無停產政策，在業內尚無出其右者。快捷半導體公司將一如既往地以客戶之需求為導向，竭盡全力提供最佳的客戶體驗。我們希望廣大客戶在自己的系統設計中使用我們的元器件和解決方案時，能夠得到長期支持，從而消除後顧之憂。」

兩項調整即時生效。

amatom · 發表於 2014-1-15 13:10:51

(20140114 10:14:31)美國明尼蘇達州夕夫里弗弗斯--(美國商業資訊)--電子元件選擇、供應和交付領域的領導者，全球電子元件經銷商 Digi-Key Corporation 今天宣布 NXP 為其半導體產品線提供生產規模的供貨數量支援。如同眾多元件供應商一樣，為了因應不斷成長的客戶需求，NXP 一直在尋找下一代具有廣泛和高混供應能力的庫存現貨元件經銷商。

NXP Semiconductors 資深副總載 Pierre Laboisse 指出：「Digi-Key 長久以來一直是我們向全球客戶銷售產品的可靠合作夥伴。我們看到 Digi-Key 的混合行銷模式在服務於各種生產規模客戶方面有著巨大價值。我們預期在來來幾年這種合作規模將不斷擴大。」

經銷產業的趨勢已經使隨需供應資源成為必須，同時供應鏈要具有較高的回應速度和靈活性，NXP 看到了 Digi-Key 作為關鍵合作夥伴在加速全球業務成長方面的價值。

Digi-Key 負責全球半導體產品的副總裁 Mark Zack 表示：「Digi-Key 致力於為全球客戶提供額外的價值。這種合作關係將為像 NXP 這樣的創新元件供應商帶來了全面的從原型到生產(Prototype to Production)供應鏈解決方案。」

ritaliu0604 · 發表於 2014-1-27 14:47:20

(20140127 11:06:25)日本小山--(美國商業資訊)--Gigaphoton 株式會社(總公司：日本栃木県小山市，代表取締役社長：都丸仁)的台灣子公司極光先進雷射股份有限公司(Gigaphoton Taiwan)於2013年11月與12月於台積公司-晶圓十二廠與晶圓十四廠所舉辦的供應商服務貢獻表揚大會中獲得表揚與感謝狀。

此感謝狀是針對台積公司的主要設備、材料與提供服務等表現優異的公司為表揚對象。對於Gigaphoton身為附屬供應設備商而言，能獲得此殊榮，感到無比的喜悅與榮耀。

Gigaphoton Taiwan 自2012年07月成立以來，憑藉著與日本Gigaphoton總公司密切的溝通體制，來提供台灣客戶最高水準的服務品質。此次的獲獎也可說是我們Gigaphoton Taiwan在不間斷地提供後勤服務中，獲得台積公司的認可。

Gigaphoton Taiwan董事長朝枝伸高興得說：「獲得此次的表揚，是我們公司的最高榮譽。爾後我們必須基於長期且持續地提供客戶滿意的服務品質為首要考量」。
Gigaphoton 是由台灣、韓國、歐洲、美國等世界主要服務據點的子公司與代理商所組合而成。從現在開始，期使提供世界各地的客戶滿意服務將成為我們的宗旨，同時強化國際化體制且朝向目標邁進。

關於Gigaphoton

Gigaphoton 株式會社（http://www.gigaphoton.com/?lang=en）自西元2000年成立以來，以身為世界最高水準的Excimer laser曝光光源製造商自許，包含日本在內的亞洲市場，以及歐美市場的半導體大廠皆有採用本公司産品。此外，各界所矚目的次世代Lithography技術EUV光源的研究開發，Gigaphoton憑藉著創新的自有技術-「LPP-EUV」技術方案，對於次世代的量產device所必需的低成本、高產能等相關技術的研發成果方面，皆受到世界各半導體廠商的高度重視。Gigaphoton 在半導體量產需求供應鏈中，以身為必須持續提供光源設備為宗旨。從技術研究、開發、製造，以及考量必須提供客戶後勤服務等領域中，我們總是優先考量客戶的需求，並且竭盡一己所能。

ranica · 發表於 2014-3-26 13:37:12

资深供应商管理工程师 SQE
公    司：A famous foreign Company in Shanghai
工作地点：上海

工作内容：
1. 发展、应用和维护供应商质量系统和质量过程；
2. 和其他部门一起完成供应商的选择和认定，对关键新供应商进行体系审核，新材料评估；
3. 完成供应商体系和过程的定期审核，对其改善活动进行跟踪；
4. 制作审核计划表，对供应商实施第二方审核，并跟踪以前的纠正、预防措施和改进计划；
5. 及时处理各部门反馈的产品质量问题，必要时要供应商提交整改报告并实施跟踪；
6. 协调与其他部门及各供应商之间的关系；

职位要求：
1.    理工科专业，本科以上；
2.    具有3年以上半导体或电子行业供应商管理经验；
3.    熟悉质量改善常用工具（QC七大手法、SPC、8D等管理工具）；
4.    熟悉ISO9000或TS16949，熟悉供应商审核技巧；
5.    具备良好的沟通技能和独立应对处理事物的应变能力；

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