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書摘─以色列工程師的性格:對的事就要力爭到底 | | 對以色列人來說,激烈辯論經常被視為解決問題最好的方法。英特爾高層與該公司的以色列團隊之間,曾發生過一次歷史性的正面衝突。那次爭辯,決定了英特爾與筆記型電腦能否存在至今的重要關鍵 3 n$ o5 O) @# z9 r, _. f( b% p
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| | | 新創企業之國:- g2 P6 Q4 H! v
以色列經濟奇蹟的啟示 ) ~. @+ f$ B, _! y% J6 O: e: l
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丹恩.席諾(Dan Senor)&掃羅.辛格(Saul Singer)/著
# a+ Q6 z( \* d) ^徐立妍/譯
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$ L; b2 `3 U; s1 J' z! V四個人站在街角……
7 d; t" S4 m5 B* l/ @一個美國人、一個俄國人、一個中國人,還有一個以色列人…… " U- p# X% q0 W
一位記者走向這群人跟他們說:
4 {1 P8 S2 [& _# g「不好意思……你們對肉類短缺有什麼意見?」 " t8 |& J+ ?. c- m9 \/ Q; D
美國人說:「什麼是短缺?」 % ]7 ^& b9 U3 J; ?) `5 t
俄國人說:「什麼是肉類?」 : i1 `$ g! x5 a1 F( v1 T/ l/ T2 j$ U
中國人說:「什麼是意見?」
% D- ^) j z! G4 x以色列人說:「什麼是『不好意思』?」 $ o0 q* z3 E, k* K- _! |' `
──麥克‧李(Mike Leigh),《兩千年》
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