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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...3 l/ Y3 k' D. x! X- h8 t
$ i8 S. t# U% q- r- B
有沒有...    忠於工程事實 , 0 I* F( B2 a7 x
能否保有... 長久的好奇心,
9 N+ c* V* `+ W, z* }' X能否擁有... 持續的興趣,: z% L. V" w8 l. U, _
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
8 g3 `7 `7 H1 i8 V8 S. E8 J在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~) x  V: x% I9 O7 h( S5 {
不然就是大量COPY吧!!!!!
5 ~( i9 ]# m, h4 x& k: P" U) {+ w很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
7 P( p  |0 y6 q2 j' U& B0 _; ]/ h超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
2 V5 _! X: ^; ?, ?7 ^一般理想:創立屬於自己的產品風格  @# {! e  Z# h& M1 U2 }
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
. d' @3 E2 W3 C9 e+ H  b1 M低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了0 i0 v' z. Z6 V* w7 P" M
3 M& A/ G6 _9 a; A5 V
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???2 O( F3 u  N/ T! t
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????/ s; ^7 M/ }+ F5 T3 q  b) R
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
% x: Z/ O) Q2 G沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
% d  S' o* m$ V7 D2 \8 M: M2 B0 Z$ f' t
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~6 e) r" v, Q; x5 y1 w* p

( }# k* I$ H+ s2 l/ ]+ W也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? 1 H& E1 Y0 V/ b
創新?( r# {* N5 \' |2 y- H- A2 y$ e
人文?
5 P" T6 a  f. l' {7 ~) i賺錢?. Y$ B& W0 H: u# K5 F( X5 o- P
負責?* t1 x" y! Z* P+ P; e6 \* K8 {: Y
真的很好奇5 x8 e7 i2 O% F( Z8 v

. F2 ?8 D0 a9 H6 z8 R5 R5 D看完了,很感動, / o- F* L( ^4 F. o: j
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,' ]1 B$ X1 v1 ~5 `3 ]
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.- s8 e. r& n* U4 V- f4 ]/ v
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48  H& {1 W, e4 D! c* M1 z

6 b$ s: O- c1 p; c& x2 o3 K[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,! F7 s9 B1 @  Z( y: p2 c9 P
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力& J+ e! x$ e' z. l7 B% b- S
工程師充其量只是operator....9 I, Z- R9 q3 O) y
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~# T  C9 r# G( B' j; a2 _
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
" q* S; e2 d9 ?1 x來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味+ W6 n( ]. N2 w
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好% r# Q' N6 ?2 V" L
但完全忽略世界的需求, c& I4 j; T) M! ?% A9 M, B& h* N
代表作是Sony的電子書等產品. I! R1 F; }" X- Y9 r1 ^5 N
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
$ d2 g! b9 p, B0 |3 Z
【經濟日報╱詹偉雄】: i) b& j* p0 s1 x% l: u+ g
2007.08.04 03:54 am
   O( b! N; T1 ^! ]# }  _8 f
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克# C- B4 O" g# X: _; x. ]
作者:沃茲尼克、史密斯
! v4 C1 v' C2 i3 R, V0 \出版:遠流

- v  d3 ]! d4 U2 q+ }( p3 n+ c3 R; ?( |. J1 y5 b* [
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
. O0 D8 u% C" u6 |+ q
$ N$ z9 P4 k) {我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   9 Q$ `1 u1 h) X# T3 ^  c) R5 [

+ g. n& m" m1 M6 x/ N' ]和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   . w% e* ~9 ^! \; t& T

% R- I; N3 E; P4 y& t" z. `當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
! k9 K' ^* Z# D2 k
- ~# V) v8 P# `8 T4 g3 f4 M1 u+ |有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) . F8 S0 ~3 y* t0 J4 x' E0 Y
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的
9 K. ~3 ?0 ~; m0 F3 i+ c! z1 p  ?0 x
先有跟其他人不同的思維吧!5 y4 V  u8 ~$ U4 ]- }

/ J- R4 W9 V5 e, y- l; _5 T科技頑童,似乎是個不錯的封號
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