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台積電過去在製程技術向來領先群雄,自從0.13微米製程拉開與聯電差距之後,台積電
- x' j+ M o. d5 j- E9 x* g U在90奈米、65奈米製程每每動輒拿下8~9成市場佔有率,不過一向靠自有研發路線獨來獨往# F& o1 j4 G; Z) z: d% k
的台積電,始終無法擺脫來自競爭陣營IBM三番兩次攪局,包括來自三星電子(Samsung El& ` o3 |% m2 l) S4 ~; @; _2 j/ ?
ectronics)、新加坡特許(Chartered Semiconductor)競爭,這回又殺出一個資金更雄
3 b; K7 }. W& `厚的Global Foundries,心腹大患似乎愈來愈多。 _' @8 p8 h; D( x5 m1 p
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過去台積電在先進製程上與客戶緊密的合作造就許多成功佳話,一向秉持「客戶成功、台
2 u" { k7 p( {$ z. w' Q B積電就成功」的理念,讓台積電靠著技術實力養大繪圖晶片NVIDA,也讓台積電一手協助客戶
+ Z$ Z( J( k% k' [( J! L7 mFPGA晶片業者Altera超越競爭對手推出新一代晶片。不過讓人頗吃驚的是,就連與台積電這2 D2 B/ d) O+ r
麼緊密合作的NVIDA,執行長黃仁勳近期也在公開場合不諱言不排除與Global Foundries
7 F% ^9 k, {% k+ O7 k; j1 K" c合作,這對於長期合作的台積電可說情何以堪。
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這也難怪,才剛回任總執行長的張忠謀,三番兩次耳提面命業務團隊說,要提高客戶的滿
" N1 [( X1 O: i- Z7 K, a* ~! Y* s4 J意度,要與客戶達成更緊密的夥伴關係。畢竟台積電與IC設計公司過去所造就的佳話,並不能: r) p) u. ?. {+ D9 ~% f
確保未來一定成功,過去台積電在65、45奈米製程締造的成功紀錄,最近似乎在40奈米製程出
' D( C; z" p8 J" [8 m) H. U現了些許危機,關於台積電40奈米製程良率的傳言,市場上傳了將近2個月,台積電始終低調未3 S1 w9 d8 a" F
正面回應,但最後還是從市場上、客戶端傳散了開來。
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Global Foundries的市場策略很明顯,不僅大張旗鼓號召各界好手加入,挖角包括台積電、
) d E- J" f9 a4 k2 F聯電中高階主管,更積極掌握技術發表、新產品發表各時機例如VLSI 、COMPUTEX等大舞台盡2 \& X3 r3 X4 k7 Q6 M6 Y
情展現其技術優勢,成功利用各種曝光機會打響名。2 W, p% w$ p+ r! p4 \! a
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台積電總是在客戶端默默地打造TSMC品牌,對外行銷策略可說低調、低調、再更低調,深怕
& K! x- ~: p6 L5 Y' v, R讓別人知道晶片是台積電做的而搶了客戶光環,對台積電來說,客戶的口碑就是一切,也是台積
4 u6 Q8 v* _5 B. R* K電之所以享有比其他晶圓代工廠更高獲利的原因之一。 |
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